本書是戰(zhàn)略管理的經(jīng)典教材，自1986年出版以來為全球眾多高校選用，其中包括哈佛大學、杜克大學、卡內基梅隆大學、馬里蘭大學、北卡羅來納大學等。全書分為戰(zhàn)略管理概覽、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價、關鍵的戰(zhàn)略管理主題和戰(zhàn)略管理案例分析六大部分，涵蓋戰(zhàn)略管理的核心內容。企業(yè)內部環(huán)境模型、外部環(huán)境模型、關鍵路徑法、優(yōu)勢劣勢模型、波士頓矩陣模型、工業(yè)管理模型、大戰(zhàn)略模型、空間矩陣模型和定量戰(zhàn)略計劃矩陣等9個矩陣為讀者呈現(xiàn)了一個系統(tǒng)的、極具分析性的戰(zhàn)略過程。同時配有大量來自不同產(chǎn)業(yè)的綜合案例。