本書共有九個章節(jié)，第一章是對相關(guān)概念和理論基礎進行介紹；第二章是對高校人事管理體系研究意義和現(xiàn)狀進行闡述；第三章從公平性層面探討高校人事管理公平性追求、高校人事管理公平性不到位的負面影響、高校人事管理公平性不到位的具體表現(xiàn)和原因分析等內(nèi)容；第四章從激勵性層面探討高校人事管理激勵性追求、高校人事管理體系激勵性不足的表現(xiàn)、高校人事管理體系激勵性不足的原因等內(nèi)容；第五章從服務性層面探討高校人事管理服務性追求、高校人事管理服務性對崗位設置的要求、高校人事管理服務性對人職匹配的要求等內(nèi)容；第六章從風險性層面探討高校人事管理風險性研究的必要性、高校人事管理風險性具體表現(xiàn)、高校人事管理風險性表現(xiàn)的原因分析等內(nèi)容；第七章從效率性層面探討高校人事管理效率性追求、高校人事管理效率性方面存在的誤區(qū)、高校人事管理效率性提升的思想支撐等內(nèi)容；第八章從高校人事管理體系向人力資源管理轉(zhuǎn)型入手探討轉(zhuǎn)型必要性、轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、存在問題與原因分析等內(nèi)容；第九章分別從公平性、激勵性、服務性、效率性、人力資源管理轉(zhuǎn)型等方面探討構(gòu)建策略。