本書主要以提升人才服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量和效果為主要目的，突出強(qiáng)調(diào)河北省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的真實(shí)的發(fā)展需求，分析了目前“三農(nóng)”人才服務(wù)基層的現(xiàn)狀及存在的核心問題，以及導(dǎo)致這些問題的內(nèi)部深層次的原因，逐一探討了目前已有的農(nóng)村智庫服務(wù)、鄉(xiāng)賢服務(wù)、鄉(xiāng)村特派員服務(wù)制度實(shí)施過程中存在的突出問題，并在此基礎(chǔ)上提出完善已有服務(wù)模式的對(duì)策和建議，同時(shí)，深挖“三農(nóng)”服務(wù)人才“下得去”“用得上”“留得住”的具體的路徑。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用的大環(huán)境下，“三農(nóng)”人才服務(wù)鄉(xiāng)村的模式也要借著這艘大船，不斷開發(fā)新的服務(wù)渠道和路徑，地方政府或機(jī)構(gòu)也要出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，讓“三農(nóng)”發(fā)展急需的技術(shù)、管理等人才通過便捷的渠道參與到鄉(xiāng)村振興的大業(yè)中來。