本書主要介紹采購管理實務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，分為八個項目：項目一、采購認(rèn)知，包括認(rèn)知采購、認(rèn)知采購管理兩個學(xué)習(xí)任務(wù)；項目二、采購組織設(shè)計，包括采購組織架構(gòu)與職責(zé)設(shè)置、采購人員素質(zhì)要求與選拔兩個學(xué)習(xí)任務(wù)；項目三、采購計劃與預(yù)算編制，包括分析生產(chǎn)企業(yè)采購需求、生產(chǎn)企業(yè)采購計劃與預(yù)算編制、商業(yè)企業(yè)采購計劃與預(yù)算編制三個學(xué)習(xí)任務(wù)；項目四、采購作業(yè)實施，包括生產(chǎn)企業(yè)采購作業(yè)實施、商業(yè)企業(yè)采購作業(yè)實施兩個學(xué)習(xí)任務(wù)；項目五、供應(yīng)商開發(fā)與管理，包括采購環(huán)境與供應(yīng)市場分析、供應(yīng)商評估與選擇、供應(yīng)商關(guān)系管理三個學(xué)習(xí)任務(wù)；項目六、物品檢驗與貨款支付，包括采購交貨檢驗、采購貨款結(jié)算、付款業(yè)務(wù)控制三個學(xué)習(xí)任務(wù)；項目七、采購績效管理，包括生產(chǎn)企業(yè)采購績效管理、商業(yè)企業(yè)采購績效管理兩個學(xué)習(xí)任務(wù)；項目八、其他采購作業(yè)，包括技術(shù)采購作業(yè)、服務(wù)采購作業(yè)、辦公用品采購作業(yè)三個學(xué)習(xí)任務(wù)。