本書是作者在指導(dǎo)三百余家企業(yè)進(jìn)行改善過程中對降低成本的方法、經(jīng)驗(yàn)、感悟的總結(jié)。書中結(jié)合大量案例，從管理改善的角度，圍繞企業(yè)全流程鏈，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)四個(gè)方面詳細(xì)介紹了降低成本的方法和策略，涵蓋材料、能源、設(shè)備、計(jì)劃;倉儲(chǔ)、場內(nèi)物流、場外物流;采購體制（功能體制、流程體制、人才體制）和采購成本;結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì)、提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理等多個(gè)方面降低成本的具體戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。