本書系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)運營管理的理論和方法。全書共15章，主要包括生產(chǎn)運營管理概論、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與競爭力、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計、流程分析與生產(chǎn)能力設(shè)計、設(shè)施選址與設(shè)施布局、工作研究、需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃、物料需求計劃、庫存管理、質(zhì)量管理、項目管理、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的生產(chǎn)運營模式等內(nèi)容。