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避坑有道——走出發(fā)展項(xiàng)目風(fēng)險區(qū) 項(xiàng)目風(fēng)險評估 項(xiàng)目管理 公益組織 這是一本關(guān)于發(fā)展項(xiàng)目在操作層面如何避免陷阱,從而更能保障項(xiàng)目成功或增加實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)可能性的書。書中將發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施過程中可能會掉入的陷阱喻作坑,為了避免項(xiàng)目掉坑而陷入失敗,首先樹立目標(biāo)群體受益多、受益時間長、項(xiàng)目結(jié)束后還能持續(xù)運(yùn)作作為好項(xiàng)目的標(biāo)桿,希望推動社會公益和發(fā)展領(lǐng)域的一線工作人員形成和增強(qiáng)能做成事、做能持續(xù)發(fā)揮效益的事的能力。本著對發(fā)展項(xiàng)目的坑要高度敏感,注意躲避,絕不讓失敗主宰自己和項(xiàng)目命運(yùn)的出發(fā)點(diǎn),本書匯集了一些發(fā)展項(xiàng)目案例,總結(jié)避坑思路,梳理避坑辦法,提煉增加公益發(fā)展項(xiàng)目成功幾率的經(jīng)驗(yàn),供發(fā)展工作者參考和借鑒。本書重點(diǎn)從兩個方向討論和分析發(fā)展項(xiàng)目常見的和容易遇到的坑,一是按坑的特征進(jìn)行分類討論;二是按項(xiàng)目實(shí)施周期分階段展示容易遇到的坑,對每個坑都盡量配套介紹近年的已知案例,便于大家能夠了解、理解坑本身和避坑的道理;三是介紹社會組織在運(yùn)用常見工作方法時容易遇到的坑,從工作方法和工作角色來闡釋如何避坑逃坑。本書不求理論拔高和知識系統(tǒng)全面,只求對實(shí)際工作人員有用。一切為了項(xiàng)目成功率更高,一切為了社會組織能有更好的做事效果、聲譽(yù)和更堅(jiān)定地做好事情貢獻(xiàn)社會的信心。
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