2017年，中國新醫(yī)改進(jìn)入新階段，醫(yī)院運行環(huán)境發(fā)生巨變，院長在傳統(tǒng)模式下練就的“職業(yè)化”管理能力明顯無法適應(yīng)新要求，而院長的多元化角色也導(dǎo)致前所未有的角色壓力�；�于此，本書通過文獻(xiàn)綜述和專家訪談，建立了研究模型，確定了中國醫(yī)院院長職業(yè)化管理的研究變量；探討了中國醫(yī)院院長職業(yè)化管理的關(guān)鍵影響因素，職業(yè)化管理勝任能力如何影響院長的工作滿意度、組織績效和角色壓力，以及角色壓力如何影響工作滿意度和醫(yī)院的組織績效；最后指出研究的局限性和不足，以及未來發(fā)展方向。