本書(shū)以倍受關(guān)注的企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效為視角，探究了我國(guó)企業(yè)在尋求高質(zhì)量的戰(zhàn)略管理與績(jī)效的過(guò)程中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題以及對(duì)應(yīng)的政策建議。在當(dāng)今整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化的背景下，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效產(chǎn)生影響的主要體現(xiàn)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任、員工工作滿意度、勝任力內(nèi)涵、融資狀況以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等方面，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善以及全球化程度的加深，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，需要為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展做出一份助力，同時(shí)也要提升自身的實(shí)力來(lái)面對(duì)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，因此，為達(dá)成企業(yè)各方面利益相關(guān)者的目的，便需要企業(yè)及時(shí)對(duì)其業(yè)績(jī)做出科學(xué)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)企業(yè)的整體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。