本書(shū)主要以纖維、鋼鐵和造船產(chǎn)業(yè)(1946-2006)為主要分析對(duì)象探討戰(zhàn)后日本衰退產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。纖維、鋼鐵和造船產(chǎn)業(yè)都曾作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對(duì)戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和增長(zhǎng)發(fā)揮過(guò)重要作用，它們的衰退對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響范圍廣而且持久。本書(shū)主要采用系統(tǒng)分析方法、實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合的方法，探討戰(zhàn)后日本纖維、鋼鐵和造船等衰退產(chǎn)業(yè)的形成、日本政府推進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的政策措施；同時(shí)分析了企業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)衰退時(shí)的戰(zhàn)略選擇，而且還論述了日本行業(yè)協(xié)會(huì)和綜合商社在衰退產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所起的重要作用。日本衰退產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展有十分重要的借鑒作用。而且，通過(guò)解析戰(zhàn)后日本衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新，能為我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供富有啟發(fā)意義的案例。