本書(shū)是實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)權(quán)威導(dǎo)師陳疆同的經(jīng)典營(yíng)銷作品，詳細(xì)探討了企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)績(jī)下滑時(shí)，如何通過(guò)創(chuàng)新盈利模式實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)。書(shū)中講解了租賃模式、剃刀+刀片盈利模式、藍(lán)海盈利模式、入門鎖定多維附加模式、情感附加盈利模式、降本增效盈利模式、爆品模式、超級(jí)個(gè)體模式、定制模式、共享模式、合伙人模式等36種盈利模式。作者通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行了分析，每一種盈利模式都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景。無(wú)論是大型企業(yè)尋求突破，還是中小企業(yè)渴望逆襲，都能依循指引，精準(zhǔn)抉擇契合自身的盈利路徑，甚至融會(huì)貫通多種模式，打破盈利瓶頸，在商海浪潮中成功突圍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展。