本書共分七個章節(jié)。第一章分析了國有企業(yè)境外合規(guī)管理出現(xiàn)問題的原因和面臨的趨勢。第二章敘述了國有企業(yè)境外合規(guī)可能面臨的全合規(guī)領(lǐng)域。第三章闡釋了影響國有企業(yè)境外合規(guī)管理效果的環(huán)境性、體系性、結(jié)構(gòu)性重點問題。第四章選取七個對標維度，為國有企業(yè)境外合規(guī)管理的建設(shè)和運行從形式走向?qū)嵸|(zhì)提供理論和實踐參考標桿。第五章提出國有企業(yè)境外合規(guī)管理問題優(yōu)化建議方案。第六章提出了關(guān)于提升國有企業(yè)境外合規(guī)管理水平的意見和建議。第七章構(gòu)建了“以人為本”中國特色國有企業(yè)境外合規(guī)管理方法論模型。