本著作將組織內部的阻礙機制與組織外部的促進機制相結合來研究高管團隊的性別多樣化問題,研究問題聚焦于社會網(wǎng)絡連結下企業(yè)高管團隊的連鎖關系對于企業(yè)性別多樣化的影響機制和多元化促進策略，由于管理層內部微觀行為互動機制，企業(yè)管理層外部行為主體對多檔化的影響，規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、文化認知等國家層面制度等因素均對企業(yè)性別多元化決策至關重要。本著作將微觀與宏觀因素相結合首先以公司治理理論為基石，從多元化制度和結構視角,分析男性和女性在社會網(wǎng)絡結構上的特點和發(fā)展規(guī)律，探究男女差異通過什么路徑影響企業(yè)多元化決策，針對在該問題上尚未獲取實質性證據(jù)的現(xiàn)狀,通過合法性搭建管理者性別與企業(yè)決策之間的橋梁;其次，將高管團隊作為一個整體決策團隊，同時研究內部異質性個體之間的行為動機，和外部整體結構所形成的制度氛圍,特別是研究那些擁有豐富連鎖關系的精英董事和經(jīng)理人對于企業(yè)多元化決策的影響;最后，在研究了阻礙機制的基礎上，對有效的促進策略進行探討，特別是結合中國本土制度環(huán)境和企業(yè)實踐，從社會網(wǎng)絡結構視角提出建議，