本書在闡述數(shù)字經(jīng)濟及企業(yè)數(shù)字化轉型基本概念的基礎上，從財務、生產(chǎn)與供應鏈、營銷及人力資源四大核心職能維度深入剖析，詳細闡述了數(shù)字化管理對企業(yè)運營全流程的影響及應用現(xiàn)狀，并系統(tǒng)梳理了企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)建設的詳細過程及其支持體系。

全書共8章，第1章概述了數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化管理；第2章探討了企業(yè)數(shù)字化轉型的策略；第3章介紹了智能化財務的相關原理和典型應用場景；第4章全面分析了企業(yè)計劃、生產(chǎn)和供應鏈管理數(shù)字化的理論與實踐；第5章聚焦于企業(yè)數(shù)字化營銷管理的路線與構建流程；第6章著眼于大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力資源管理；第7章概括了企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)建設的總體思路及戰(zhàn)略規(guī)劃階段的主要內(nèi)容；第8章則深入探討了企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)建設的具體落地實施。

本書既可作為普通高等院校商科類專業(yè)數(shù)字化基礎課程的配套教材，亦可供廣大對企業(yè)數(shù)字化管理感興趣的讀者參考閱讀。