本書提出了DRP(DataResourcePlanning)的概念，即一整套能夠體現(xiàn)數(shù)字生產關系的數(shù)據(jù)資源規(guī)劃思想及工具，并嘗試設計出基本框架，給出技術路徑。本書通過分析數(shù)字經濟時代生產力與生產關系的深刻變化，梳理出數(shù)據(jù)作為新型生產要素對企業(yè)帶來的全新管理需求，也描述了不同規(guī)模企業(yè)部署DRP的準備工作及具體方法。不同于一般的技術類書籍，本書首先從經濟學和管理學的角度為DRP構建了扎實的理論框架，高屋建瓴地指導了企業(yè)數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的具體實施方案。本書還詳細闡述了大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈及人工智能等先進數(shù)字生產力的在企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理工作中的作用，為企業(yè)在數(shù)字時代的數(shù)據(jù)治理提供了指導。在本書的編寫工程中，尤其注意理論聯(lián)系實踐，在每一章均提供了具體的企業(yè)案例供讀者參考。
掌握數(shù)據(jù)資源規(guī)劃，引領數(shù)字經濟時代企業(yè)持續(xù)發(fā)展
前言
PREFACE
工業(yè)時代歷經百年形成的經濟體系、治理體系在新興的數(shù)字技術推動下，開始加速變革。以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的數(shù)字生產力大大拓寬和加快了人類獲得信息的范圍和速度，提升了人類分析數(shù)據(jù)并基于分析結果作出判斷和決策的能力，在方式和內容上改變了人類社會的交易、互動、組織和管理。
2023年底召開的中央經濟工作會議指出，要以科技創(chuàng)新推動產業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術和前沿技術催生新產業(yè)、新模式、新動能，發(fā)展新質生產力。習近平總書記在中共中央局第十一次集體學習時對新質生產力作出系統(tǒng)闡釋：“概括地說，新質生產力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經濟增長方式、生產力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產力質態(tài)�！毙沦|生產力是由技術革命性突破、生產要素創(chuàng)新性配置、產業(yè)深度轉型升級催生的當代先進生產力，它以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的質變?yōu)榛緝群�，以全要素生產率提升為核心標志。
從社會經濟系統(tǒng)來看，人類社會正在從“實體”系統(tǒng)向“實體+數(shù)字”系統(tǒng)的二維空間發(fā)展，數(shù)字經濟將會是基于這個數(shù)實融合的二維空間建立起來的新經濟模式，發(fā)展數(shù)字經濟是激活數(shù)據(jù)要素、開發(fā)數(shù)字生產力、創(chuàng)新數(shù)字生產關系的過程。在數(shù)字經濟中，數(shù)據(jù)已經成為基礎性、關鍵性、決定性的生產要素。
企業(yè)是數(shù)據(jù)要素開發(fā)的市場主體。在數(shù)據(jù)要素市場建設的過程中，傳統(tǒng)產業(yè)的生產資料得以豐富，產品內涵將突破實體空間進入數(shù)字空間，并引起企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生革命性改變。在數(shù)據(jù)驅動下，企業(yè)運營的底層邏輯變化可以概括為三方面：以數(shù)據(jù)要素為新生產資料、以數(shù)字空間為新發(fā)展領域、以數(shù)據(jù)資產為新價值源泉。作為企業(yè)的新型資產，企業(yè)的數(shù)據(jù)資產規(guī)模增長越來越快、價值越來越大，因此企業(yè)的數(shù)字化轉型就是要建立一種針對企業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)、利用和治理的新制度，用以發(fā)掘和提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產的價值、創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式和運營模式。企業(yè)的數(shù)據(jù)治理制度不是只針對單一企業(yè)的內部運營而建立的，而是要面向產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，整體思考數(shù)據(jù)資產流通的全生命周期。其核心理念是促進數(shù)據(jù)在企業(yè)、產業(yè)鏈、產業(yè)生態(tài)中的有效流動，促進企業(yè)多樣化數(shù)據(jù)資產的價值實現(xiàn)。
企業(yè)數(shù)據(jù)治理制度是我國多層次數(shù)據(jù)基礎制度的重要組成部分，迫切需要更多企業(yè)深入思考和探索這一新生事物。通過形成一批有自己規(guī)范、以完善的數(shù)據(jù)資源管理為核心驅動力的企業(yè)，會加速我國傳統(tǒng)產業(yè)的數(shù)字化轉型，讓我國企業(yè)在產業(yè)鏈數(shù)字化重構過程中成為先鋒隊、主力軍。
正是在此背景下，本書提出了數(shù)據(jù)資源規(guī)劃（Data Resource Planning，DRP）的概念和理論體系，該體系以數(shù)據(jù)要素市場的建立為基礎，從新質生產力賦能和新質生產關系變革兩個角度，探討企業(yè)如何進行數(shù)據(jù)資源規(guī)劃、開發(fā)數(shù)據(jù)產品、轉換數(shù)據(jù)價值。本書梳理了數(shù)據(jù)作為新型生產要素給企業(yè)帶來的模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新需求，探討了不同規(guī)模企業(yè)部署DRP要做的理念變革和準備工作。不同于一般的信息系統(tǒng)類書籍，本書首先從經濟學和管理學的視角探討了DRP的經濟和管理價值以及相應的理論框架，并嘗試給出了企業(yè)進行數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的具體實施方案，本書力圖成為一本企業(yè)數(shù)字化轉型理論與實踐的參考書。為此，本書還基于大量的實踐案例，詳細闡述了大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈及人工智能等先進數(shù)字生產力在企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理工作中的作用，為企業(yè)做好數(shù)字化轉型工作提供參考。
本書內容共分為6篇19章。優(yōu)質篇包含3章，第1章首先從歷史的角度回顧了人類社會開發(fā)各類資源的歷程，并著重分析了信息時代企業(yè)利用MRP到ERP等信息技術進行資源規(guī)劃的發(fā)展過程，進而引出了數(shù)字時代企業(yè)對DRP的需求及DRP的基本概念，提出ERP是信息化的基礎理論、DRP是數(shù)字化的基礎理論。第2章分析了數(shù)字經濟時代的生產關系變革，并從經濟學和管理學的角度對DRP這一概念進行了理論探討。第3章介紹了作為DRP基礎的企業(yè)數(shù)據(jù)模型的概念并提出了DRP的總體框架。第二篇包含第4～9章共6章，詳細介紹了數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的技術基礎。第4章給出了DRP的總體技術框架，第 5～9章分別就大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、產業(yè)互聯(lián)網和數(shù)據(jù)安全這5個DRP的技術支柱進行了詳細論述。第三篇包含第10、11兩章，分析了數(shù)據(jù)要素市場與DRP的關系，并闡述了DRP支持數(shù)據(jù)要素市場建設的基本機制。第四篇包含第12～15章共4章，分別從數(shù)據(jù)資產入表、數(shù)實空間融合、企業(yè)數(shù)字化管理、產業(yè)數(shù)字生態(tài)四方面分析了DRP如何賦能企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務與管理創(chuàng)新。第五篇包含第16～18章共3章，先后從準備、部署和運行三個階段分析了DRP的實施策略和方法。第六篇為結語，介紹了量子計算、腦機接口等支持DRP未來發(fā)展的前沿科技。
本書的編寫由清華大學互聯(lián)網產業(yè)研究院和杭州新中大科技股份公司共同完成，書中所采用的案例大部分來源于新中大科技股份公司服務中國企業(yè)數(shù)字化轉型過程的長期積累。本書的編寫得到了數(shù)字經濟領域長期從事研究與實踐工作的多位、學者、企業(yè)家給予的大力支持，在此對他們的指導與幫助表示感謝！同時還要感謝清華大學出版社的編輯對本書出版給予的大力支持！
編 者
2025年2月
目錄
CONTENTS
第篇 從ERP到DRP / 001
第1章 企業(yè)價值演進的資源觀 / 002
1.1 人類社會的資源演化 / 002
1.1.1 農業(yè)時代 / 002
1.1.2 工業(yè)時代 / 003
1.1.3 信息時代 / 003
1.1.4 數(shù)字時代 / 004
1.2 信息技術在企業(yè)中的應用歷程 / 004
1.2.1 MRP / 005
1.2.2 制造資源計劃MRPⅡ / 006
1.2.3 企業(yè)資源規(guī)劃ERP / 007
1.2.4 ERP的發(fā)展趨勢 / 008
1.3 從MRP到ERP的理念變化 / 008
1.4 數(shù)字時代的管理理念：無處不在的數(shù)據(jù)資源 / 010
1.4.1 數(shù)據(jù)資源化的技術基礎 / 010
1.4.2 數(shù)據(jù)資源化時代的特征 / 010
1.4.3 數(shù)據(jù)資源化的發(fā)展現(xiàn)狀 / 011
1.5 DRP的提出和基本概念 / 012
1.5.1 數(shù)據(jù)資源在企業(yè)中的作用 / 012
1.5.2 DRP的提出 / 014
1.5.3 DRP的管理創(chuàng)新 / 015
第2章 DRP的理論基礎 / 017
2.1 從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)資源再到數(shù)據(jù)資產 / 017
2.1.1 DIKW模型 / 017
2.1.2 數(shù)據(jù)如何走向資產化 / 018
2.2 數(shù)字信用 / 020
2.2.1 社會信用體系的定義與構成 / 020
2.2.2 國內外社會信用體系的不同 / 021
2.2.3 我國信用體系的發(fā)展方向 / 022
2.2.4 數(shù)字信用的內涵 / 022
2.3 新質生產力與數(shù)字生產力 / 023
2.3.1 新質生產力的核心要素 / 024
2.3.2 與傳統(tǒng)生產力的差異 / 024
2.3.3 新質生產力與數(shù)字生產力的關系 / 025
2.3.4 數(shù)字生產力的內涵 / 025
2.3.5 數(shù)字生產力的特點 / 026
2.4 數(shù)字生產關系 / 027
2.4.1 生產關系的概念及其三要素 / 027
2.4.2 數(shù)字生產關系的三個特征 / 028
2.4.3 創(chuàng)造數(shù)字生產關系的關鍵 / 029
2.5 DRP的分析對象：數(shù)據(jù)的資源整合 / 031
2.5.1 資源整合的經濟學意義 / 031
2.5.2 企業(yè)內部的數(shù)據(jù)資源整合 / 033
2.5.3 產業(yè)生態(tài)中的數(shù)據(jù)資源整合 / 034
2.6 DRP的管理基礎：平臺化管理 / 034
2.6.1 企業(yè)數(shù)字化與平臺化管理 / 034
2.6.2 平臺化管理的五化模型 / 035
2.7 DRP的經濟基礎：范圍經濟 / 037
2.7.1 范圍經濟的概念與成因 / 037
2.7.2 范圍經濟在企業(yè)經營中的常見應用 / 038
2.7.3 DRP背景下的范圍經濟 / 039
2.8 基于數(shù)據(jù)全生命周期管理的DRP / 040
2.8.1 企業(yè)資源論與核心競爭力 / 040
2.8.2 基于企業(yè)資源論的VRIO模型 / 041
2.8.3 資源論及VRIO模型視角下的DRP / 042
2.8.4 DRP支持的企業(yè)運營 / 043
2.9 小結 / 045
第3章 DRP總體框架 / 046
3.1 面向DRP的企業(yè)架構與數(shù)據(jù)模型 / 046
3.1.1 企業(yè)架構 / 046
3.1.2 面向DRP的架構開發(fā)方法 / 047
3.1.3 數(shù)據(jù)架構 / 048
3.2 數(shù)字時代的數(shù)字企業(yè)模型：DRP / 053
3.2.1 數(shù)字時代企業(yè)要素分析 / 054
3.2.2 數(shù)字化企業(yè)模型 / 055
3.3 DRP的總體框架 / 059
3.3.1 DRP總體框架概述 / 059
3.3.2 業(yè)務數(shù)據(jù)化 / 061
3.3.3 數(shù)據(jù)資源化 / 063
3.3.4 數(shù)據(jù)資產化 / 065
3.3.5 數(shù)據(jù)產品化 / 067
3.4 不同企業(yè)的DRP策略 / 068
3.4.1 大型跨國企業(yè) / 068
3.4.2 非跨國型大企業(yè) / 071
3.4.3 中小企業(yè) / 073
3.5 小結 / 076
第篇 DRP的技術基礎 / 079
第4章 DRP的技術框架 / 080
4.1 新質生產力是DRP的根本推動力 / 080
4.1.1 新質生產力 / 080
4.1.2 數(shù)字科技是新質生產力的重要構成 / 081
4.2 算力網是DRP的算力基礎 / 082
4.2.1 算力 / 082
4.2.2 算力網 / 082
4.2.3 DRP與算力網 / 085
4.3 DRP技術框架 / 085
第5章 DRP與大數(shù)據(jù) / 089
5.1 大數(shù)據(jù)—在數(shù)據(jù)世界里淘金 / 089
5.2 數(shù)據(jù)湖—數(shù)據(jù)資源的天然水庫 / 090
5.3 元數(shù)據(jù)—構建數(shù)據(jù)世界的資源地圖 / 091
5.4 指標體系—利用數(shù)據(jù)構建全面、及時的體檢報告 / 092
5.5 標簽體系—構建實體的數(shù)字畫像 / 094
5.5.1 標簽的一般分類 / 094
5.5.2 從標簽的獲取方式中分類 / 094
5.6 數(shù)據(jù)可視化—讓數(shù)據(jù)說話 / 095
5.6.1 折線圖 / 095
5.6.2 柱狀圖 / 096
5.6.3 餅圖 / 096
5.6.4 散點圖 / 097
5.6.5 直方圖 / 097
5.6.6 熱力圖 / 098
5.6.7 雷達圖 / 098
5.6.8 地圖 / 099
5.7 小結 / 099
第6章 DRP與人工智能 / 101
6.1 人工智能—數(shù)字時代的助手 / 101
6.2 機器學習—在數(shù)據(jù)的海洋里學習成長 / 102
6.3 計算機視覺—讓AI看得見 / 103
6.4 自然語言處理—讓人工智能聽得懂 / 104
6.5 知識圖譜—讓人工智能挖掘知識的力量 / 105
6.6 智能求解器—讓人工智能輔助企業(yè)進行智能決策 / 106
6.7 生成式人工智能—讓人工智能進行創(chuàng)作 / 107
6.8 大模型—進入強人工智能時代 / 108
6.9 人工通用智能—AI的未來與挑戰(zhàn) / 110
6.10 小結 / 111
第7章 DRP與區(qū)塊鏈 / 113
7.1 區(qū)塊鏈—數(shù)據(jù)資產化的工具 / 113
7.2 比特幣—區(qū)塊鏈的起源 / 114
7.3 聯(lián)盟鏈—打通產業(yè)數(shù)據(jù)流通通道 / 115
7.4 智能合約—區(qū)塊鏈2.0時代 / 116
7.5 去中心化身份驗證—構建安全、可信的身份體系 / 117
7.6 分布式存儲系統(tǒng)—安全可控的數(shù)據(jù)存儲方案 / 118
7.7 數(shù)字權益憑證—數(shù)據(jù)資源的“房產證” / 119
7.8 小結 / 120
第8章 DRP與產業(yè)互聯(lián)網 / 122
8.1 產業(yè)互聯(lián)網 / 122
8.1.1 從消費互聯(lián)網到產業(yè)互聯(lián)網 / 122
8.1.2 從產業(yè)互聯(lián)網到數(shù)字孿生 / 123
8.2 智能制造 / 125
8.3 云倉 / 126
8.4 數(shù)字物流 / 127
8.5 產業(yè)數(shù)字金融 / 128
8.6 產業(yè)大腦 / 129
8.7 小結 / 130
第9章 DRP與數(shù)據(jù)安全 / 132
9.1 越來越重要的數(shù)據(jù)安全 / 132
9.2 可信計算—DRP數(shù)據(jù)安全的基石 / 133
9.3 數(shù)據(jù)分級分類—DRP數(shù)據(jù)安全評估的基礎 / 134
9.4 數(shù)據(jù)脫敏與數(shù)據(jù)加密—讓數(shù)據(jù)隱身 / 135
9.5 零信任—構建動態(tài)、持續(xù)的數(shù)據(jù)訪問控制手段 / 136
9.6 隱私計算—讓數(shù)據(jù)可用不可見 / 137
9.7 小結 / 139
第篇 DRP與數(shù)據(jù)要素的市場化配置 / 141
第10章 數(shù)據(jù)要素市場概況 / 142
10.1 數(shù)據(jù)要素市場的提出 / 142
10.1.1 數(shù)據(jù)要素 / 142
10.1.2 數(shù)據(jù)要素市場 / 144
10.1.3 數(shù)據(jù)價值化 / 145
10.2 國外數(shù)據(jù)市場發(fā)展綜述 / 146
10.2.1 數(shù)據(jù)市場需求旺盛 / 147
10.2.2 國外主要國家數(shù)據(jù)相關政策 / 148
10.2.3 國外主要數(shù)據(jù)交易平臺及交易模式 / 152
10.3 中國數(shù)據(jù)要素市場的發(fā)展狀況 / 154
10.3.1 中國數(shù)據(jù)要素市場概況 / 154
10.3.2 數(shù)據(jù)要素市場建設的相關政策 / 155
10.3.3 國內數(shù)據(jù)交易平臺 / 155
10.3.4 我國數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) / 156
10. 4 小結 / 158
第11章 數(shù)據(jù)市場的基本機制 / 159
11.1 數(shù)據(jù)的產權機制：確權、授權與登記 / 159
11.1.1 數(shù)據(jù)產權制度的重要性 / 159
11.1.2 數(shù)據(jù)產權制度的國際探索 / 160
11.1.3 數(shù)據(jù)產權制度的關鍵技術 / 160
11.2 數(shù)據(jù)資產估值與定價 / 161
11.2.1 數(shù)據(jù)資產估值方法 / 161
11.2.2 數(shù)據(jù)資產定價的影響因素 / 164
11.3 數(shù)據(jù)的流通與交易 / 164
11.3.1 數(shù)據(jù)流通的方式 / 165
11.3.2 數(shù)據(jù)交易場所 / 166
11.3.3 數(shù)據(jù)商 / 167
11.4 數(shù)據(jù)要素收益分配 / 168
11.4.1 數(shù)據(jù)資源持有者 / 169
11.4.2 數(shù)據(jù)加工使用者 / 170
11.4.3 數(shù)據(jù)產品經營者 / 170
11.5 DRP支持的數(shù)據(jù)資產確權、定價、交易模型 / 170
11.5.1 封裝、確權與登記 / 170
11.5.2 “估價—報價—議價”動態(tài)價格生成模式 / 171
11.5.3 流通交易 / 172
11.6 數(shù)據(jù)治理 / 176
11.6.1 數(shù)據(jù)治理的定義 / 176
11.6.2 數(shù)據(jù)治理框架 / 176
11.6.3 數(shù)據(jù)治理的政策與法規(guī)環(huán)境 / 178
11.6.4 企業(yè)數(shù)據(jù)治理 / 179
第篇 基于DRP的企業(yè)創(chuàng)新 / 183
第12章 數(shù)據(jù)資產入表 / 184
12.1 數(shù)據(jù)資產入表的內涵 / 184
12.2 數(shù)據(jù)資產入表情況 / 185
12.2.1 中央政策持續(xù)發(fā)布 / 185
12.2.2 地方性政策不斷落地 / 186
12.3 企業(yè)數(shù)據(jù)資產入表準備 / 187
12.3.1 數(shù)據(jù)資產入表的機遇與挑戰(zhàn) / 187
12.3.2 數(shù)據(jù)資產入表的企業(yè)探索 / 189
12.4 小結 / 191
第13章 DRP驅動的數(shù)實融合 / 193
13.1 實體空間的數(shù)字化 / 193
13.1.1 傳統(tǒng)要素的數(shù)據(jù)化 / 194
13.1.2 基于CIM的城市空間數(shù)據(jù)化 / 198
13.1.3 實體空間數(shù)字化案例 / 199
13.2 數(shù)字空間的實體化 / 202
13.2.1 數(shù)字空間的產生及實體意義 / 202
13.2.2 城市數(shù)字空間與產業(yè)社區(qū) / 203
13.3 數(shù)據(jù)資產：連通實體和數(shù)字空間的資產橋梁 / 203
13.3.1 泛在多元的數(shù)據(jù)資產 / 203
13.3.2 用DRP做好數(shù)據(jù)資產的全生命周期管理 / 205
第14章 基于DRP的企業(yè)管理創(chuàng)新 / 208
14.1 基于DRP的戰(zhàn)略管理 / 208
14.1.1 傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理模式 / 208
14.1.2 數(shù)字時代企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn) / 209
14.1.3 基于DRP的戰(zhàn)略管理 / 210
14.2 基于DRP的創(chuàng)新管理 / 212
14.2.1 創(chuàng)新及創(chuàng)新管理的概念及內涵 / 212
14.2.2 開放創(chuàng)新模式 / 214
14.2.3 基于DRP的創(chuàng)新管理模式 / 216
14.3 基于DRP的人力資源管理：智慧人口紅利 / 217
14.3.1 智慧人口紅利 / 217
14.3.2 DRP支持的數(shù)字人力資源管理 / 218
14.4 基于DRP的產品管理 / 220
14.4.1 產品管理的三個階段 / 220
14.4.2 基于DRP的產品管理 / 221
14.4.3 基于DRP的數(shù)據(jù)產品管理 / 222
14.5 小結 / 223
第15章 DRP與產業(yè)生態(tài) / 225
15.1 基于DRP的產業(yè)鏈創(chuàng)新 / 226
15.1.1 產業(yè)鏈 / 226
15.1.2 數(shù)字時代產業(yè)鏈的發(fā)展趨勢 / 227
15.1.3 產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新 / 228
15.1.4 DRP支持的產業(yè)鏈創(chuàng)新
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