前言
隨著化競爭的日益激烈，以及產(chǎn)品種類的多樣化、產(chǎn)品生命周期的縮短、顧客要求的提高，再加上、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化，企業(yè)僅僅依靠自身的力量來進(jìn)行市場競爭已經(jīng)不能滿足顧客的需求。面對(duì)這樣一個(gè)變化迅速而又無法預(yù)測的買方市場，企業(yè)為了提升競爭力，開始關(guān)注與供應(yīng)商和銷售商的合作，通過與供應(yīng)商等建立合作伙伴關(guān)系，并構(gòu)建供應(yīng)鏈聯(lián)盟，從而形成利益共同體。因此，供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過業(yè)務(wù)外包的形式將企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)外包給合作伙伴，自己則集中精力和資源，做好關(guān)鍵性業(yè)務(wù)，這樣不僅能大大提升企業(yè)的競爭能力，而且能使供應(yīng)鏈上的其他環(huán)節(jié)都受益。
本書緊密結(jié)合供應(yīng)鏈管理的理論，詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)和概念、特征，以及供應(yīng)鏈管理下的采購管理、庫存管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈金融管理的理論與案例，每一章都附有復(fù)習(xí)與思考，以此進(jìn)一步加深讀者對(duì)供應(yīng)鏈管理中的一些基本概念和運(yùn)作過程的理解。
本書分為上、下兩篇，共7 章。上篇共兩章，主要闡述供應(yīng)鏈理論基礎(chǔ)知識(shí)，其中第１章是供應(yīng)鏈概述，第２章是業(yè)務(wù)外包與供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。下篇共５章，主要闡述供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行，包括供應(yīng)鏈管理下的采購管理、庫存管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈金融管理的理論與案例以及綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐。
本書由趙程程擔(dān)任主編，楊萌、施麗華、彭霞擔(dān)任副主編。全書總框架由趙程程設(shè)計(jì)，施麗華負(fù)責(zé)編寫第１章和第２章；楊萌負(fù)責(zé)編寫第３章和第４章；趙程程負(fù)責(zé)編寫第５～７章；彭霞負(fù)責(zé)編寫企業(yè)案例，助力理論與實(shí)踐相結(jié)合。除此之外，本書能夠出版，離不開劉子涵、陳俊毅、趙志文、傅羽芝在圖表修訂上付出的努力，在此表示誠摯的感謝。本書在編寫過程中，參考了大量國內(nèi)外學(xué)者的論著和文獻(xiàn)資料，編者已經(jīng)盡可能詳細(xì)地在參考文獻(xiàn)中列出，在此對(duì)這些、學(xué)者表示深深的謝意。也有可能引用了一些資料而由于疏忽沒有列出其出處，若有這類情況發(fā)生，在此表示萬分歉意！
由于編者水平有限，書中還存在不少缺點(diǎn)和疏漏之處，敬請(qǐng)各位學(xué)者以及廣大讀者批評(píng)指正。
編者
2025 年4 月