面向“十二五”高職高專規(guī)劃教材──企業(yè)管理
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編寫《面向"十二五"高職高專規(guī)劃教材:企業(yè)管理》的目的旨在拓寬學(xué)生的知識面,培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)濟意識和管理意識,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生成為既具有一定專業(yè)技術(shù)理論和實踐能力,又具有現(xiàn)代管理理論和技能的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
項目一 戰(zhàn)略與企業(yè)文化任務(wù)一 企業(yè)文化的概念任務(wù)二 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系任務(wù)三 企業(yè)文化的再造項目二 企業(yè)及其管理任務(wù)一 企業(yè)及其組織形式任務(wù)二 西方企業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展任務(wù)三 管理和企業(yè)管理項目三 企業(yè)戰(zhàn)略管理任務(wù)一 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念任務(wù)二 企業(yè)戰(zhàn)略管理任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論簡介項目四 企業(yè)營銷管理任務(wù)一 營銷理論任務(wù)二 市場細分與選擇任務(wù)三 產(chǎn)品策略任務(wù)四 定價策略任務(wù)五 分銷策略任務(wù)六 促銷策略項目五 企業(yè)人力資源管理任務(wù)一 企業(yè)人力資源管理概述任務(wù)二 企業(yè)招聘與錄用管理任務(wù)三 企業(yè)績效管理任務(wù)四 企業(yè)中的薪酬管理任務(wù)五 企業(yè)人力培訓(xùn)開發(fā)管理項目六 企業(yè)財務(wù)管理任務(wù)一 企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識任務(wù)二 企業(yè)籌資管理任務(wù)三 企業(yè)投資管理任務(wù)四 企業(yè)中的財務(wù)分析項目七 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)任務(wù)一 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原理任務(wù)二 組織結(jié)構(gòu)的類型任務(wù)三 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系項目八 企業(yè)生產(chǎn)過程管理任務(wù)一 企業(yè)的生產(chǎn)過程組織任務(wù)二 企業(yè)生產(chǎn)計劃任務(wù)三 現(xiàn)場管理任務(wù)四 生產(chǎn)調(diào)度工作項目九 企業(yè)物流管理任務(wù)一 物流管理的概述任務(wù)二 企業(yè)主要的物流工作項目十 企業(yè)質(zhì)量管理任務(wù)一 質(zhì)量管理概述任務(wù)二 質(zhì)量控制技術(shù)任務(wù)三 全面質(zhì)量管理任務(wù)四 質(zhì)量體系及其認定項目十一 企業(yè)資產(chǎn)管理任務(wù)一 企業(yè)流動資金管理任務(wù)二 企業(yè)固定資金管理任務(wù)三 企業(yè)無形資產(chǎn)管理項目十二 現(xiàn)代企業(yè)任務(wù)一 現(xiàn)代企業(yè)制度任務(wù)二 現(xiàn)代企業(yè)任務(wù)三 現(xiàn)代企業(yè)制度的運行機制任務(wù)四 現(xiàn)代企業(yè)制度與傳統(tǒng)企業(yè)制度的區(qū)別任務(wù)五 國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑參考文獻