企業(yè)資源計劃（ERP）是以制造資源計劃（MRPII）為基礎(chǔ)的一種先進企業(yè)管理模式。MRPII以生產(chǎn)管理的計劃與控制為主線，規(guī)劃了企業(yè)生產(chǎn)運作的理想境界，其因效益顯著性而被當成標準管理工具在當今世界制造業(yè)中普遍采用。MRPII/ERP實現(xiàn)了物流與資金流的信息集成，是CIMS的重要組成部分，是解決企業(yè)管理問題，提高企業(yè)運作水平的有效工具。
《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》全面講述了MRPII/ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程，以及MRPⅡ/ERP的軟件系統(tǒng)和應用實施方法。
《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》內(nèi)容全面，系統(tǒng)性與邏輯性強，原理算法分析詳細，并附有例題和習題，方便讀者學習。
《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》可作為高等院校管理工程、物流管理、工業(yè)工程、電子商務、信息管理、計算機應用及其他相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課教材，可作為各級培訓機構(gòu)、會計師協(xié)會、生產(chǎn)管理協(xié)會等專項教育、繼續(xù)教育的教材，也可供制造業(yè)、IT業(yè)界的信息技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、管理決策人員等學習和參考。
《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》從邏輯性出發(fā)，遵循認識與學習的規(guī)律，全面講述了MRPⅡ/ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程以及MRPⅡ/ERP的軟件系統(tǒng)和應用實施方法，內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)清晰，系統(tǒng)性強，原理算法分析詳細，可使讀者深刻理解并掌握MRPⅡ/ERP的相關(guān)知識和具體應用。讀者對象《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》可作為高等院校管理工程、物流管理、工業(yè)工程、電子商務、信息管理、計算機應用及其他相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課教材，也可供制造業(yè)、IT業(yè)界的信息技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、管理決策人員等學習和參考。
MRPⅡ(制造資源計劃)是一種生產(chǎn)計劃與控制方法，因其效益顯著而被當成標準管理工具在當今世界制造業(yè)普遍采用。它是企業(yè)提高運作水平，在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢的有效工具。企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴展了管理范圍，把企業(yè)的內(nèi)部和外部資源有機地結(jié)合在一起，優(yōu)化利用全面企業(yè)資源要素，成為一種更具各類型企業(yè)適應性的、先進的現(xiàn)代企業(yè)管理模式�？梢哉f，ERP是MRPⅡ的發(fā)展與擴充，它們是一體的包容關(guān)系，MRPⅡ應是ERP不可或缺的核心組成部分，其中MRPⅡ的管理技法更為基礎(chǔ)和更具實效。所以，在此我們把MRPⅡ與ERP視為一體予以介紹，但在敘述原理時以MRPⅡ為強調(diào)對象，在介紹擴展功能時則以ERP為主體對象。
本書在原《企業(yè)資源計劃(ERP)教程》(第1版)的基礎(chǔ)上修訂而成，該書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，自出版以來，被多所重點高校用做本科教材和MBA參考教材，許多咨詢顧問公司也將其作為培訓教材，產(chǎn)生了較好的社會效益。本版改動較大，其中第1、2、11、12、14章是全新編寫的，其他章節(jié)內(nèi)容也有不少修訂。
本書第1章首先對ERP的名詞概念進行辨識，分析了ERP應用環(huán)境和基本情況，介紹了ERP的應用效益，以及ERP發(fā)展的階段歷史，讓讀者對MRPⅡ/ERP的概念有個總體的了解。
第2章介紹了ERP軟件系統(tǒng)，讓讀者從軟件層面對MRPⅡ/ERP有一個總體的了解，介紹了MRPⅡ標準體系和ERP軟件模塊，分析了ERP集成系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，最后介紹了一些常見的MRPⅡ/ERP商品軟件。
第3章開始介紹MRPⅡ/ERP原理基礎(chǔ)，包括MRPⅡ/ERP的計劃層次、數(shù)據(jù)環(huán)境、關(guān)鍵技術(shù)、運行原理、使用環(huán)境和MRPⅡ管理模式特點，這些均是后面學習理解具體原理模塊的基礎(chǔ)。
第4~10章則是對MRPⅡ/ERP原理的分項進行具體分析，包括銷售與運作規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、企業(yè)物料管理、生產(chǎn)作業(yè)管理和財務成本管理七大部分，是本書的關(guān)鍵部分。
第11、12章介紹了ERP的軟件與技術(shù)實現(xiàn)問題，從更高的層面介紹了ERP系統(tǒng)的功能和設計方法。
第13章介紹了MRPⅡ/ERP系統(tǒng)的實施問題，在作者實踐經(jīng)驗和理性思考的基礎(chǔ)上分析了MRPⅡ/ERP的應用實施方法論的一些基本要素，包括系統(tǒng)規(guī)劃、軟件選型、項目實施過程、項目實施效果評價以及企業(yè)業(yè)務流程重組等，并介紹了幾種常見的典型ERP系統(tǒng)實施方法論。
第14章介紹了企業(yè)信息化的若干實踐內(nèi)容，這是與ERP關(guān)聯(lián)的一些擴展應用，包括SCM、CRM、PDM、MES、CIMS，以及“兩化融合”的國家政策。
本書從邏輯性出發(fā)，遵循認識與學習的規(guī)律，側(cè)重講述MRPⅡ/ERP基本運作原理和處理邏輯，系統(tǒng)介紹企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的控制方法。由于ERP是個關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，所以本書不是分章節(jié)分模塊，而是在附錄里提供了若干整體的系統(tǒng)方案和應用案例，以供學習時參考。
ERP是個龐大的應用體系，牽涉到多個學科知識，如管理學、企業(yè)運作管理、物流管理、生產(chǎn)工藝與自動化、人力資源管理、財務會計與財務管理、信息系統(tǒng)和軟件設計等，是多學科知識的綜合應用，有的內(nèi)容不久前尚是博士論文探研的新課題(如SOA、企業(yè)建模等)，加上MRPⅡ/ERP理論體系本身所建構(gòu)的一整套概念系統(tǒng)，本書雖然均有所涉及，但是肯定無法深入，有需求的讀者可以繼續(xù)看專項圖書。
由于本門課程綜合性強，所以如果沒有相關(guān)學科的知識基礎(chǔ)，學習起來有不少難度，建議教學時可有所側(cè)重，有所選擇。本書建議的教學課時是50~70課時。
本書可作為高等院校工商管理、管理工程、物流管理、信息管理、自動化、電子商務及其他相關(guān)專業(yè)的選用教材或教學參考書，也可供制造業(yè)和IT業(yè)界的信息技術(shù)人員、工業(yè)工程研發(fā)人員、企業(yè)實務人員、管理決策人員等學習與參考，還可作為各級培訓機構(gòu)、繼續(xù)教育的教材。本書每章配有足量的思考練習題，這些習題既有對概念的說明，也有一些演算推導題。這些習題均圍繞本章的重點內(nèi)容而設，覆蓋了各章的主要內(nèi)容，讀者通過解答這些習題也可以掌握各章的重點知識。
本書PPT教學課件和習題參考答案可以通過http://www.tupwk.com.cn/downpage下載，本書的學習輔導和一些習題解答，我們將在網(wǎng)站http://www.ckong.com中開設專欄，讀者在學習過程中有任何疑問亦可在網(wǎng)站中進行雙向交流。
本書在編寫過程中參考了多個學科的大量專題文獻和內(nèi)部資料，限于篇幅沒有一一盡列于書后，在此謹向國內(nèi)外的有關(guān)著作者和協(xié)作者表示真摯的感謝！此外，書中難免有不當和疏漏之處，懇望廣大讀者提出寶貴意見。
作者 于廈門
2013年3月
第1章 ERP概述
1.1 ERP概念
1.2 ERP應用概況
1.2.1 企業(yè)面對的市場環(huán)境
1.2.2 MRPII/ERP應用進程
1.3 ERP應用效益
1.3.1 MRPII/ERP的應用效益
1.3.2 ERP帶來企業(yè)日常管理的變化
1.4 ERP的發(fā)展歷史
1.4.1 訂貨點法
1.4.2 基本MRP
1.4.3 閉環(huán)MRP
1.4.4 MRPⅡ
1.4.5 ERP
1.5 本章小結(jié) 第1章 ERP概述
1.1 ERP概念
1.2 ERP應用概況
1.2.1 企業(yè)面對的市場環(huán)境
1.2.2 MRPII/ERP應用進程
1.3 ERP應用效益
1.3.1 MRPII/ERP的應用效益
1.3.2 ERP帶來企業(yè)日常管理的變化
1.4 ERP的發(fā)展歷史
1.4.1 訂貨點法
1.4.2 基本MRP
1.4.3 閉環(huán)MRP
1.4.4 MRPⅡ
1.4.5 ERP
1.5 本章小結(jié)
第2章 MRPⅡ/ERP軟件系統(tǒng)
2.1 MRPⅡ/ERP軟件組成
2.1.1 MRPⅡ標準體系
2.1.2 ERP軟件模塊
2.2 MRPⅡ/ERP模塊簡介
2.2.1 物流管理模塊
2.2.2 生產(chǎn)控制模塊
2.2.3 財務管理模塊
2.2.4 人力資源模塊
2.3 MRPⅡ/ERP集成系統(tǒng)
2.3.1 ERP系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性
2.3.2 ERP支撐系統(tǒng)
2.4 MRPⅡ/ERP商品軟件
2.5 本章小結(jié)
第3章 MRPⅡ/ERP原理基礎(chǔ)
3.1 MRPⅡ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
3.1.1 MRPⅡ數(shù)據(jù)環(huán)境
3.1.2 MRPⅡ物料定義
3.1.3 MRPⅡ時間定義
3.1.4 MRPⅡ數(shù)據(jù)文件
3.2 MRPⅡ關(guān)鍵技術(shù)
3.2.1 相關(guān)需求
3.2.2 時間分割
3.2.3 能力平衡
3.3 MRPⅡ使用環(huán)境
3.3.1 不同制造環(huán)境的生產(chǎn)管理特點
3.3.2 MRPⅡ?qū)χ圃鞓I(yè)的普適性
3.4 MRPⅡ計劃層次
3.5 MRPⅡ管理模式的特點
3.6 本章小結(jié)
第4章 MRPⅡ原理：銷售與運作規(guī)劃
4.1 銷售與運作規(guī)劃的概念及內(nèi)容
4.2 銷售與運作規(guī)劃的作用與意義
4.3 銷售與運作規(guī)劃的策略因素
4.4 銷售與運作規(guī)劃的制定
4.4.1 收集信息
4.4.2 分解產(chǎn)品類銷售規(guī)劃
4.4.3 制訂生產(chǎn)計劃大綱初稿
4.4.4 確定資源需求計劃
4.4.5 生產(chǎn)規(guī)劃定稿
4.4.6 批準生產(chǎn)規(guī)劃
4.5 生產(chǎn)計劃大綱編制
4.5.1 MTS環(huán)境下生產(chǎn)計劃大綱編制
4.5.2 MTO環(huán)境下生產(chǎn)計劃大綱編制
4.6 資源需求計劃編制
4.6.1 資源消耗系數(shù)法
4.6.2 能力計劃系數(shù)法
4.7 需求管理與預測
4.7.1 需求管理
4.7.2 預測與計劃
4.7.3 預測的方法
4.7.4 需求預測的應用
4.8 本章小結(jié)
第5章 MRPII原理：主生產(chǎn)計劃
5.1 MPS概念及內(nèi)容
5.2 MPS作用與意義
5.3 MPS編制原則
5.4 主生產(chǎn)計劃的對象
5.4.1 MPS對象選擇
5.4.2 最終裝配計劃（FAS）
5.5 MPS基本方法
5.5.1 MPS時間基準
5.5.2 MPS報表
5.5.3 制定MPS的工作方法
5.6 主生產(chǎn)計劃表的編制
5.6.1 主生產(chǎn)計劃表的計算
5.6.2 主生產(chǎn)計劃表編制示例
5.7 MPS實施與控制
5.7.1 MPS的實施問題與控制
5.7.2 主生產(chǎn)計劃員
5.8 本章小結(jié)
第6章 MRPⅡ原理：物料需求計劃
6.1 MRP概念及內(nèi)容
6.2 MRP作用與意義
6.3 物料清單(BOM)
6.3.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的描述
6.3.2 BOM的基本格式
6.3.3 BOM的構(gòu)造原則
6.3.4 BOM的應用擴展
6.4 MRP基本方法
6.4.1 MRP的運行原理
6.4.2 MRP的策略因素
6.4.3 MRP的工作方法
6.4.4 MRP計劃重排方法
6.4.5 MRP報表
6.5 MRP的編制
6.5.1 MRP的計算方法
6.5.2 MRP的報表運算
6.5.3 MRP報表運算示例
6.6 本章小結(jié)
第7章 MRPⅡ原理：能力需求計劃
7.1 能力計劃層次體系
7.2 能力計劃的作用與意義
7.3 能力計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
7.4 工作中心能力核算
7.5 粗能力需求計劃
7.5.1 粗能力需求計劃的對象和特點
7.5.2 粗能力需求計劃的編制方法
7.6 能力需求計劃
7.6.1 CRP概述
7.6.2 CRP制定方式
7.7 本章小結(jié)
第8章 MRPⅡ原理：企業(yè)物料管理
8.1 采購作業(yè)管理
8.1.1 采購與自制決策
……
第9章 MRPⅡ原理：生產(chǎn)作業(yè)管理
第10章 MRPⅡ原理：財務成本管理
第11章 ERP系統(tǒng)的軟件實現(xiàn)
第12章 ERP系統(tǒng)的技術(shù)實現(xiàn)
第13章 MRPⅡ/ERP系統(tǒng)實施
第14章 企業(yè)信息化
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