倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理實(shí)務(wù)
定 價(jià)：38 元
叢書(shū)名：21世紀(jì)全國(guó)高職高專(zhuān)物流類(lèi)規(guī)劃教材
- 作者：王登清 主編
- 出版時(shí)間：2009/2/1
- ISBN：9787301148129
- 出 版 社：北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi)：F253.4
- 頁(yè)碼：320
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16K
本書(shū)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)配送職業(yè)崗位實(shí)際工作的要求，以工作任務(wù)為核心，以業(yè)務(wù)流程為主線(xiàn)，圍繞倉(cāng)儲(chǔ)配送崗位職業(yè)能力，采用情境化為導(dǎo)向的能力模塊組織學(xué)習(xí)內(nèi)容。內(nèi)容分為十個(gè)模塊：職業(yè)教育能力、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)能力、倉(cāng)庫(kù)布局與庫(kù)房規(guī)劃管理能力、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理能力、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)能力、倉(cāng)庫(kù)包裝作業(yè)能力、庫(kù)存控制管理能力、倉(cāng)庫(kù)安全管理能力、倉(cāng)庫(kù)貨物配送組織能力、倉(cāng)儲(chǔ)成本及績(jī)效管理能力。
本書(shū)適合各類(lèi)物資、物流、運(yùn)輸、營(yíng)銷(xiāo)管理、工商管理專(zhuān)業(yè)的“倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理”課程的教學(xué)用書(shū)，也適用于倉(cāng)儲(chǔ)、物資管理、流通管理的物流倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員培訓(xùn)用書(shū)和崗位培訓(xùn)參考教材。
本書(shū)介紹了職業(yè)教育能力、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)能力、倉(cāng)庫(kù)布局與庫(kù)房規(guī)劃管理能力、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理能力、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)能力等內(nèi)容。
模塊一 職業(yè)教育能力
單元一 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
一、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟
二、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的主要形式
三、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主要職能部門(mén)及崗位設(shè)置
單元二 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主要崗位職責(zé)
一、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主要職能部門(mén)崗位列表
二、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主要職責(zé)
三、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)主要操作崗位職責(zé)說(shuō)明
單元三 倉(cāng)儲(chǔ)公司倉(cāng)庫(kù)管理制度
一、倉(cāng)庫(kù)收貨管理制度
二、發(fā)貨流程管理制度
三、庫(kù)存管理制度
四、倉(cāng)庫(kù)日常管理制度
五、倉(cāng)庫(kù)建立關(guān)鍵績(jī)效考核制度
模塊二 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)能力
單元一 市場(chǎng)凋研
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的程序
二、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
單元二 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與招投標(biāo)
一、客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程
二、投標(biāo)管理
單元三 倉(cāng)儲(chǔ)合同管理
一、倉(cāng)儲(chǔ)合同基本知識(shí)
二、倉(cāng)儲(chǔ)合同的訂立
三、合同的生效與無(wú)效
四、合同的履行
五、倉(cāng)儲(chǔ)合同的轉(zhuǎn)讓、變更、解除和終止
六、倉(cāng)儲(chǔ)合同違約責(zé)任和免責(zé)
七、倉(cāng)儲(chǔ)合同糾紛的解決
八、倉(cāng)單
模塊三 倉(cāng)庫(kù)布局與庫(kù)房規(guī)劃管理能力
單元一 倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃
一、倉(cāng)庫(kù)平面布局規(guī)劃
二、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備配置
三、倉(cāng)庫(kù)面積及主要參數(shù)說(shuō)明
四、倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃的案例
單元二 庫(kù)房?jī)?chǔ)存規(guī)劃
一、庫(kù)房?jī)?nèi)部布置規(guī)劃
二、庫(kù)房分區(qū)與貨位編號(hào)規(guī)劃
三、庫(kù)房商品堆垛設(shè)計(jì)
模塊四 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理能力
單元一 倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇
一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型
二、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定
三、情境案例中的HJ物流公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定
單元二 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法
一、保管倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)
二、混藏倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)
三、消費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)
四、倉(cāng)庫(kù)租賃經(jīng)營(yíng)
五、創(chuàng)新式倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法
模塊五 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)能力
單元一 入庫(kù)作業(yè)操作
一、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)作業(yè)流程
二、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)業(yè)務(wù)操作
三、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)信息作業(yè)操作
單元二 倉(cāng)庫(kù)理貨作業(yè)操作
一、倉(cāng)庫(kù)理貨作業(yè)流程
二、倉(cāng)庫(kù)理貨作業(yè)操作
三、倉(cāng)庫(kù)理貨作業(yè)信息化操作
單元三 倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)操作
一、倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)流程
二、倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)操作
……
模塊六 倉(cāng)儲(chǔ)包裝作業(yè)能力
模塊七 庫(kù)存控制管理能力
模塊八 倉(cāng)庫(kù)安全管理能力
模塊九 倉(cāng)庫(kù)貨物配送組織能力
模塊十 倉(cāng)儲(chǔ)成本及績(jī)效管理
參考文獻(xiàn)
模塊一 職業(yè)教育能力
單元一 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
學(xué)習(xí)內(nèi)容
一、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織是一個(gè)整體，她是山許多元素按照一定的形式排列組合而成的。一個(gè)企業(yè)在考慮采用什么樣的組織形式，必須考慮4個(gè)基本問(wèn)題：什么樣的組織形式有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)？什么樣的組織形式能提高組織效率？組織形式與企業(yè)活動(dòng)如何適應(yīng)？組織與外部環(huán)境如何適應(yīng)？
那么，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是應(yīng)該如何進(jìn)行呢？組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程主要包括以下6個(gè)步驟，如圖1-1所示。
1.確定組織日標(biāo)。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織日標(biāo)設(shè)立是緊緊圍繞企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合自身的資源，合理確定組織的總體目標(biāo)。在學(xué)習(xí)情境中所描述的深圳SZT物流有限公刊的組織目標(biāo)就是“使客戶(hù)忠誠(chéng)，并成為具有現(xiàn)代化管理的全困知名的3C產(chǎn)品領(lǐng)域的QSC（品質(zhì)高、服務(wù)好、成本低）物流供應(yīng)商”。
……
書(shū)單推薦
