《建筑企業(yè)管理》,本書內容包括:建筑企業(yè)管理概述、現代企業(yè)制度、建筑企業(yè)組織管理、建筑企業(yè)文化、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理、建筑企業(yè)人力資源管理、建筑企業(yè)投標報價管理、施工項目生產要素管理、施工項目質量管理、施工項目進度管理等。
第1章 建筑企業(yè)管理概述
1.1 建筑企業(yè)
1.1.1建筑企業(yè)及其分類
1.1.2建筑企業(yè)素質
1.2建筑企業(yè)管理的內容和特點
1.2.1企業(yè)管理概述
1.2.2建筑企業(yè)管理的發(fā)展及現代化
1.3建筑企業(yè)一體化管理體系
1.3.1 國際通用標準管理體系及卓越績效標準
1.3.2全面一體化管理體系的建立
復習思考題
第2章 現代企業(yè)制度
2.1現代企業(yè)制度概述
2.1.1企業(yè)制度 第1章 建筑企業(yè)管理概述
1.1 建筑企業(yè)
1.1.1建筑企業(yè)及其分類
1.1.2建筑企業(yè)素質
1.2建筑企業(yè)管理的內容和特點
1.2.1企業(yè)管理概述
1.2.2建筑企業(yè)管理的發(fā)展及現代化
1.3建筑企業(yè)一體化管理體系
1.3.1 國際通用標準管理體系及卓越績效標準
1.3.2全面一體化管理體系的建立
復習思考題
第2章 現代企業(yè)制度
2.1現代企業(yè)制度概述
2.1.1企業(yè)制度
2.1.2現代企業(yè)制度及其特征
2.1.3公司制企業(yè)的法律形式
2.2現代企業(yè)制度的建立
2.2.1現代企業(yè)制度的內容
2.2.2現代企業(yè)制度模式及國有企業(yè)改革措施
復習思考題
第3章 建筑企業(yè)組織管理
3.1建筑企業(yè)組織管理概述
3.1.1基本概念
3.1.2組織結構的設計
3.1.3職能部門的設置
3.1.4非正式組織
3.2建筑企業(yè)的組織結構
3.2.1企業(yè)組織結構類型
3.2.2建筑企業(yè)組織結構設計應注意的問題
3.2.3建筑企業(yè)的職能機構
3.3項目經理責任制與項目經理素質
3.3.1項目經理責任制及其組織形式
3.3.2項目經理的業(yè)務素質
3.4組織結構的未來發(fā)展方向
3.4.1影響組織結構發(fā)展的因素
3.4.2未來的組織結構類型
3.4.3虛擬建筑企業(yè)的建設
復習思考題
第4章 建筑企業(yè)文化管理
4.1企業(yè)文化概述
4.1.1企業(yè)文化及其特征
4.1.2企業(yè)文化的內容和功能
4.2建筑企業(yè)文化建設
4.2.1建筑企業(yè)文化建設的目標、原則和內容
4.2.2建筑企業(yè)文化建設的步驟和途徑
4.2.3建筑企業(yè)文化的特殊性及5s現場管理
4.3建筑企業(yè)精神和企業(yè)形象
4.3.1建筑企業(yè)精神
4.3.2建筑企業(yè)形象
復習思考題
第5章 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
5.1建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
5.1.1建筑企業(yè)戰(zhàn)略及其特點
5.1.2建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理及其作用
5.1.3建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素
5.2建筑企業(yè)外部環(huán)境與內部條件分析
5.2.1外部環(huán)境分析
5.2.2內部條件分析
5.3建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與選擇的步驟和方法
……
第6章 建筑企業(yè)人力資源管理
第7章 建筑企業(yè)投標報價管理
第8章 施工項目生產要素管理
第9章 施工項目質量管理
第10章 施工項目進度管理
第11章 施工項目成本管理
第12章 施工項目安全與環(huán)境管理
第13章 建筑企業(yè)信息化
參考文獻