目錄
序一
序二 熱發(fā)展中的冷思考
前言
第1章 緒論 1
1.1 主題公園的起源與概念 1
1.2 主題公園的研究進展 3
1.3 大型主題公園的特點 5
1.4 主題公園的類型與布局 7
第2章 全球主題公園發(fā)展與中國發(fā)展實踐 9
2.1 全球主題公園的發(fā)展 9
2.2 20世紀中國主題公園發(fā)展實踐 13
2.3 香港迪士尼樂園對珠江三角洲的影響 19
第3章 主題公園發(fā)展的影響因素系統(tǒng)分析 28
3.1 客源市場條件與交通條件 28
3.2 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平 29
3.3 城市旅游感知形象 31
3.4 空間集聚和競爭 32
3.5 決策者行為 34
3.6 影響因素系統(tǒng)分析 35
3.7 案例一：20世紀廣州主題公園失敗的原因分析 36
3.8 案例二：20世紀珠海大型主題公園布局分析 38
第4章 主題公園的生命周期律：特征與影響因素 41
4.1 大型主題公園生命周期律 41
4.2 錦繡中華·民俗村的生命周期解釋 45
4.3 深圳歡樂谷的生命周期解釋 47
第5章 主題公園游客流：季節(jié)性特征 49
5.1 研究進展 49
5.2 案例地說明和研究方法 50
5.3 結(jié)果分析 52
5.4 結(jié)論與討論 57
第6章 主題公園市場評估：收入達標(biāo)市場模型 60
6.1 引言 60
6.2 主題公園的收入達標(biāo)市場評估方法 61
6.3 中國主題公園的收入達標(biāo)市場評估 65
6.4 結(jié)論與討論 75
第7章 主題公園市場評估：滲透率與重游率 80
7.1 歐美主題公園的市場滲透率與重游率 80
7.2 中國主題公園的市場滲透率 82
7.3 中國主題公園的市場重游率 87
第8章 主題公園會員市場：特征與購買動機 97
8.1 主題公園的會員規(guī)模參數(shù)特征 99
8.2 年卡會員的重游頻次與續(xù)卡率 104
8.3 主題公園的會員購買動機分析 106
第9章 主題公園就業(yè)：正規(guī)與非正規(guī) 116
9.1 引言 116
9.2 案例研究策略與數(shù)據(jù)說明 117
9.3 主題公園的就業(yè)分配 117
9.4 就業(yè)者的生活境況 120
9.5 北京歡樂谷非正規(guī)就業(yè)的發(fā)生機制 123
9.6 結(jié)論與討論 126
第10章 主題公園與周邊房地產(chǎn)開發(fā) 128
10.1 主題公園房地產(chǎn)的內(nèi)在機制 130
10.2 中國主題公園房地產(chǎn)的發(fā)展 133
10.3 中國主題公園房地產(chǎn)發(fā)展問題 135
10.4 主題公園房地產(chǎn)開發(fā)的管控 137
10.5 反思：主題公園對周邊房地產(chǎn)的增值作用 138
第11章 走下神壇的迪士尼：香港和上海迪士尼樂園開發(fā) 142
11.1 走上神壇的迪士尼 142
11.2 走下神壇的迪士尼 144
11.3 香港迪士尼樂園投資的反思 147
11.4 上海迪士尼經(jīng)營預(yù)測 148
第12章 北京旅游發(fā)展與環(huán)球影城建設(shè) 155
12.1 城市功能地位的提升與大城市旅游發(fā)展 155
12.2 北京城市功能疏解與旅游發(fā)展策略 159
12.3 北京環(huán)球影城的開發(fā) 161
參考文獻 165