《蘇俄經(jīng)濟(jì)改革二十講》作者為中國社科院研究蘇聯(lián)東歐經(jīng)濟(jì)問題的專家，在吳敬璉《經(jīng)濟(jì)改革二十講》研討會上，樊希安總經(jīng)理向他約寫一本《蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)改革二十講》，此為他交來的書稿。書稿從蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)體制的形成談起，逐一分析列寧、斯大林、赫魯曉夫、勃列日涅夫、戈爾巴喬夫、葉利欽執(zhí)政時期的蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制特點和弊端、變化的脈絡(luò)，以及與經(jīng)濟(jì)改革相伴隨的政治體制演變，分析全面，引證詳實，可作為系統(tǒng)了解蘇俄經(jīng)濟(jì)改革的普及讀物。尤其對于我們當(dāng)下正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)改革，此書可作為重要參考。作者交來的書稿有38萬字，而對于這樣一個主題的書稿，以20~25萬字為宜。故需要下力氣刪改。
陸南泉，男，漢族，1933年11月生于江蘇省江陰市。研究員，博士生導(dǎo)師；1955年參加工作。1960年畢業(yè)于蘇聯(lián)莫斯科財政學(xué)院，同年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。
前言
第一講
蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)體制的形成
第二講
蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)體制的特點和弊端
第三講
“二戰(zhàn)”后斯大林不思改革
第四講
赫魯曉夫上臺面臨的難題與經(jīng)濟(jì)改革
第五講
如何評價赫魯曉夫時期的經(jīng)濟(jì)改革
第六講
勃列日涅夫時期的經(jīng)濟(jì)改革
第七講
勃列日涅夫時期經(jīng)濟(jì)改革停滯的原因
第八講
勃列日涅夫時期政治體制倒退及其嚴(yán)重后果
第九講
戈爾巴喬夫體制改革的背景
第十講
戈爾巴喬夫經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程與指導(dǎo)思想
第十一講
戈爾巴喬夫改革失敗與蘇東劇變
第十二講
葉利欽推行“休克療法”的緣由
第十三講
葉利欽時期的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及其危機
第十四講
俄羅斯國企改革的主要途徑及其評價
第十五講
俄羅斯的宏觀經(jīng)濟(jì)體制改革
第十六講
俄羅斯農(nóng)業(yè)改革與發(fā)展?fàn)顩r
第十七講
俄羅斯對外經(jīng)濟(jì)體制與政策的變革
第十八講
俄羅斯轉(zhuǎn)型過程中的腐敗問題
第十九講
俄羅斯體制轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化
第二十講
蘇俄經(jīng)濟(jì)改革的啟示
涅恰也夫分子就認(rèn)為，‘我們的事業(yè)就是可怕的、徹頭徹尾的、無處不在的、無情的破壞’。他們想借助‘火和劍’，借助強大的暴力來完成自己的事業(yè)。當(dāng)時有一個革命領(lǐng)袖說過：‘如果太陽只照亮資產(chǎn)階級，那就把它弄滅！’”“斯大林主義把這種否定的價值和冒險主義方針固定下來了，并且提升為理論及黨和國家的政策�！�
�。ǘ┕I(yè)化運動對最后形成蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)體制具有特別重要的作用。
蘇聯(lián)在工業(yè)化開始后，一方面加強計劃性，加強對經(jīng)濟(jì)的計劃領(lǐng)導(dǎo)，靠行政命令的指令性計劃來管理經(jīng)濟(jì)；另一方面著手對工業(yè)管理體制進(jìn)行調(diào)整與改組，改組的目的是加強對工業(yè)的計劃領(lǐng)導(dǎo)與計劃工作。
工業(yè)化時期工業(yè)管理體制的主要變化反映在以下幾個方面：
首先，形成指令性計劃制度。從1930年“一五”計劃第三個年度計劃開始，國民經(jīng)濟(jì)年度計劃不再是一些控制數(shù)字，而是國民經(jīng)濟(jì)各部門和各地區(qū)必須執(zhí)行的國家計劃，從而也就改變了計劃的性質(zhì)。斯大林在評價實施第一個五年計劃的意義時說：“我們的計劃不是臆測的計劃，不是想當(dāng)然的計劃，而是指令性的計劃，這種計劃各領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)必須執(zhí)行，這種計劃能決定我國經(jīng)濟(jì)在全國范圍內(nèi)將來發(fā)展的方向�！�
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