沒有了喬布斯,蘋果怎么辦?
幸好還有蒂姆·庫克!
在蒂姆·庫克成為蘋果CEO之前,有一句話已經(jīng)在公司內(nèi)部流傳了很久:如果沒有蒂姆·庫克,也就沒有今天的蘋果!
序:蒂姆·庫克:在蘋果寫下屬于自己的傳奇
章 不冒險(xiǎn)嘗試新事物,就會錯(cuò)過未來
iPhone仍然是目前市場上棒的智能手機(jī)
Apple Pay:我的目標(biāo)是要取代你的錢包
Apple Watch:你很難想象一個(gè)好的設(shè)計(jì)是不時(shí)尚的
我并不喜歡搞業(yè)余愛好,但我會堅(jiān)持Apple
TV
iBeacon技術(shù),開啟蘋果又一個(gè)超級系統(tǒng)
第二章 中國是蘋果的福地,我將瘋狂投資
中國成為蘋果大的市場,只是時(shí)間問題而已
打入中國市場,好的方式是“聯(lián)姻”
把iPad
mini當(dāng)兒童玩具賣,順利進(jìn)軍教育市場
要想深挖中國市場,就要懂得“入鄉(xiāng)隨俗”
第三章 只要產(chǎn)品足夠好,用戶就會買單
我的目標(biāo)并不是贏得,而是制造好的產(chǎn)品
專注于能做到好的那些事,并且做到好
序:蒂姆·庫克:在蘋果寫下屬于自己的傳奇
章 不冒險(xiǎn)嘗試新事物,就會錯(cuò)過未來
iPhone仍然是目前市場上棒的智能手機(jī)
Apple Pay:我的目標(biāo)是要取代你的錢包
Apple Watch:你很難想象一個(gè)好的設(shè)計(jì)是不時(shí)尚的
我并不喜歡搞業(yè)余愛好,但我會堅(jiān)持Apple
TV
iBeacon技術(shù),開啟蘋果又一個(gè)超級系統(tǒng)
第二章 中國是蘋果的福地,我將瘋狂投資
中國成為蘋果大的市場,只是時(shí)間問題而已
打入中國市場,好的方式是“聯(lián)姻”
把iPad
mini當(dāng)兒童玩具賣,順利進(jìn)軍教育市場
要想深挖中國市場,就要懂得“入鄉(xiāng)隨俗”
第三章 只要產(chǎn)品足夠好,用戶就會買單
我的目標(biāo)并不是贏得,而是制造好的產(chǎn)品
專注于能做到好的那些事,并且做到好
如果一家公司開始擔(dān)心自相蠶食,就將開始走向滅亡
第四章 要想把工作做好,的方法就是合作
如何更上一層樓?只能依靠的協(xié)作
尋找不同的人才,是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和新觀點(diǎn)的好方法
蘋果并不完美無缺,因此我需要做出努力彌補(bǔ)
收購是為了生產(chǎn)偉大的產(chǎn)品,而非提高收入
第五章 我們推崇簡單,而不是復(fù)雜
庫存就是魔鬼,“零庫存”才是完美狀態(tài)
誰占據(jù)了專用性資源,誰就抓住了競爭的主動(dòng)權(quán)
供應(yīng)鏈大的風(fēng)險(xiǎn)不是價(jià)格,而是供應(yīng)鏈中斷
在供應(yīng)環(huán)節(jié),必須要做到細(xì)節(jié)上的無縫把控
第六章 我不在乎市場,只在乎產(chǎn)品體驗(yàn)
必須避開零售商和經(jīng)銷商,直接了解消費(fèi)者需求
它們各有不同,但卻都很卓越
將硬件、軟件和服務(wù)無縫整合,從而做更多事情
第七章 錯(cuò)了就認(rèn)錯(cuò),并且有改正的勇氣
蘋果將繼續(xù)改善蘋果地圖,直到它稱得上產(chǎn)品為止
我不會、也從未對蘋果的供應(yīng)鏈問題坐視不管
出色的用戶體驗(yàn),不應(yīng)以犧牲用戶的隱私為代價(jià)
第八章 盡我所能,打造一個(gè)更美好的
在社會責(zé)任方面,我會保持的透明
蘋果肩負(fù)的重大責(zé)任,是只制造更小的碳排放量
讓有毒害物質(zhì)在我們的產(chǎn)品和生產(chǎn)流程中無處容身
地球上的自然資源有限,我主張負(fù)責(zé)任地循環(huán)利用
第九章 給予是好的禮物,我還能做得更多
他們想要做什么,然后我和他們一起去做
我的個(gè)人哲學(xué)是:給予是好的禮物
每個(gè)人都值得被尊重,我將終生為此爭取
第十章 只要自己做好準(zhǔn)備,機(jī)會總會來的
比起理性,更應(yīng)該相信自己的直覺
我相信奮斗,努力奮斗
把事情做好,你自然而然就收獲金錢了
不被外界言論左右,只聽智慧人的話
附錄:蒂姆·庫克講話錄
2010年5月14日奧本大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講
2011年8月就任蘋果C