本書運用理論研究與實證研究相結(jié)合的研究方式對上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效之間的內(nèi)在聯(lián)系進行了研究。在對相關(guān)文獻進行綜述后,論述了本研究選取的四個維度,對股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效的相關(guān)關(guān)系進行了實證檢驗并得出了基本結(jié)論。
帥亮,男,1979年生,博士,副教授,中南財經(jīng)政法大學(xué)博士后。主要從事企業(yè)管理的理論研究,主研參與完成國家社會科學(xué)基金和湖北省人文社會科學(xué)項目等3項,在《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》《中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報》《中國經(jīng)貿(mào)》等期刊發(fā)表論文10多篇,研究成果被CSSCI、CSCD、ISTP等收錄。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 選題背景與研究意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
第三節(jié) 研究技術(shù)路線與方法
第二章 相關(guān)文獻綜述
第一節(jié) 公司治理文獻綜述
第二節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)相關(guān)理論綜述
第三節(jié) 公司績效相關(guān)理論綜述
第四節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效關(guān)系文獻綜述
第三章 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效關(guān)系的理論與實證分析
第一節(jié) 上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效關(guān)系的理論分析
第二節(jié) 中國上市股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效關(guān)系的實證分析
第四章 中國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的措施
第一節(jié) 優(yōu)化股權(quán)集中度
第二節(jié) 深化國有資產(chǎn)管理改革
第三節(jié) 完善內(nèi)部治理機制
第四節(jié) 積極推進管理層持股
第五節(jié) 推動實施員工持股計劃
第六節(jié) 引進戰(zhàn)略投資者
第七節(jié) 鼓勵非公經(jīng)濟參與產(chǎn)權(quán)多元化改革
第五章 研究結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 政策建議
第三節(jié) 未來研究展望
附錄
附錄A 樣本上市公司相關(guān)統(tǒng)計表
附錄B 股權(quán)結(jié)構(gòu)與凈資產(chǎn)收益率關(guān)系SPSS輸出數(shù)據(jù)
附錄C 股權(quán)結(jié)構(gòu)與每股收益關(guān)系SPSS輸出數(shù)據(jù)
在讀期間科研成果
參考文獻
《股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司績效的影響研究:基于中國上市公司的理論與實證研究》:
(二)非公經(jīng)濟參與產(chǎn)權(quán)多元化改革的外部制約
首先,產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)人存在一定的政策性限制。國有控股的上市公司大部分處于公共服務(wù)、壟斷性資源等領(lǐng)域,一方面很多國有企業(yè)在這些領(lǐng)域既是運動員又是裁判員,阻礙了非公經(jīng)濟的參與;另一方面,很多領(lǐng)域里面的相關(guān)政策較為模糊,缺乏具體的可操作性,有關(guān)政策的限制和不明確,使得非公經(jīng)濟參與這些領(lǐng)域的改革或者參與這些國有控股公司的產(chǎn)權(quán)改革變得非常困難。這就造成了雖然政策上完全允許外資和非公經(jīng)濟參與國有控股上市公司的產(chǎn)權(quán)改革,但實踐上卻進展緩慢。
其次,非公經(jīng)濟參與國有股份公司產(chǎn)權(quán)改革中受到不公平待遇。外資經(jīng)濟和國有經(jīng)濟在參與國有控股上市公司的產(chǎn)權(quán)改革和戰(zhàn)略重組時往往會享受到很多政策優(yōu)惠,而非公經(jīng)濟則在轉(zhuǎn)讓價格、資產(chǎn)處置、員工安置等方面很難享受到政策的優(yōu)惠,這一點在本研究的實地訪談中反映尤為突出。訪談中發(fā)現(xiàn),在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革時,如果改革后仍由國有資產(chǎn)控股的則產(chǎn)權(quán)改革一般主要由行政命令直接完成,無需經(jīng)過公司職代會和股東會批準(zhǔn);但是如果改革后由民營資產(chǎn)控股或者全資持有的,則改革必須通過公司職代會的批準(zhǔn)方可實施。有些原國有企業(yè)改制中,如果改制后仍是國有資本控股的,員工繼續(xù)在改制后的公司中工作則不一定要給職工發(fā)放經(jīng)濟補償金;但是如果改制之后是民營資產(chǎn)控股或者全資持有的,則無論職工是否繼續(xù)在改制后的公司中工作通常都需要買斷職工工齡,向職工支付經(jīng)濟補償金。而且,在國有企業(yè)改制過程中。如果改制后仍是國有資產(chǎn)控股的,則在改制過程中會享受諸多債務(wù)和稅收減免的各項優(yōu)惠和扶持政策,而如果改制后是民營資本控股或者全資持有則很難享受相關(guān)的優(yōu)惠政策。這些不公平的待遇對非公經(jīng)濟參與國有股份公司的產(chǎn)權(quán)改革起到了負面影響。
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