當Internet變成internet，我們來談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式
　　可能你已經(jīng)習(xí)慣了Internet的寫法，但你是否知道Internet即將成為歷史，由internet取而代之？
　　2016年4月，美聯(lián)社首先宣布“Internet”將不再是專屬名詞，未來將在各大新聞報道中使用小寫的“internet”；6月1日，《紐約時報》也宣布正式停止使用互聯(lián)網(wǎng)的專屬名詞——大寫的“Internet”，在印刷版和網(wǎng)絡(luò)版上的報道中均會使用小寫的“internet”。
　　看起來只是首字母從大I變成小i，但是其中卻蘊含了重大意義：互聯(lián)網(wǎng)在全世界已經(jīng)成為一種普遍存在，它和常見的水、電、天然氣已經(jīng)沒有什么差別，都是我們生活的必需品之一。internet已經(jīng)在事實上關(guān)聯(lián)到我們生活的每一個部分：我們的工作、我們的娛樂、我們的教育、我們的居家生活、我們的理財……這也解釋了為什么近兩年政府會提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，以及為什么越來越多的人會選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。
　　有一個問題是每一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都必須面對的，也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)最迥異的，那就是創(chuàng)業(yè)模式的選擇。為什么我們強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一定要找準適合自己的創(chuàng)業(yè)模式呢？
　　首先，在互聯(lián)網(wǎng)中商業(yè)邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本變化，這種改變主要體現(xiàn)在三個方面：一是企業(yè)可以不通過銷售渠道直接向用戶銷售產(chǎn)品；二是企業(yè)可以不通過信息中介直接向用戶傳播信息，用戶也可以直接向企業(yè)反饋信息；三是用戶之間不再是相互隔絕的，他們之間可以直接傳播信息�？梢哉f，我們所熟悉的傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)所需要的創(chuàng)業(yè)模式，已經(jīng)是兩個完全不同的概念，每一個渴望在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人都需要更新自己的觀念。
　　其次，商業(yè)模式為王，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式不僅僅是戰(zhàn)略，更是戰(zhàn)術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)通常包括項目立項、團隊搭建、商業(yè)計劃、融資、產(chǎn)品研發(fā)、運營、營銷、再融資、資本事件等環(huán)節(jié)，如果全靠個人摸索，創(chuàng)業(yè)難度可想而知。于是有的人錢“燒”完了，事兒沒干成；有的人一拍腦袋覺得有了非常棒的idea，最后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒需求；有的人籌劃時間過長，錯過好時機；有的人盲目照搬大公司經(jīng)驗，以卵擊石等。而優(yōu)秀的、合適的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式至少能幫助我們解決三個問題：第一個問題是我的產(chǎn)品滿足什么需求；第二個問題是我怎么去獲得收入，我的收入模式是什么；第三個問題是我怎樣實現(xiàn)盈利，怎樣使公司健康有序地發(fā)展，使創(chuàng)業(yè)者本身真正地掙到錢。
　　最后，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式中還涵蓋了社交網(wǎng)絡(luò)病毒傳播、口碑營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維等創(chuàng)業(yè)所需的重要實現(xiàn)手段，它將極大地提高你的創(chuàng)業(yè)成功率。
　　因此，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時，借鑒成功的創(chuàng)業(yè)模式尤為重要，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式往往是在實踐中總結(jié)和探索出來的，是別人經(jīng)歷失敗和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，它能幫你規(guī)避很多無謂的損耗，提高成功的概率。甚至可以說，很多時候找對了適合自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，你就成功了一半！
　　有些人可能會擔心，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭林立的今天，留給創(chuàng)業(yè)者的生存機會已經(jīng)太少，這種憂慮其實是沒有必要的，互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展帶給創(chuàng)業(yè)者的機會只會更多。在《一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式》中，我們通過對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的深入分析，結(jié)合成功案例，給出了創(chuàng)業(yè)者能夠迅速布局的多種創(chuàng)業(yè)思路：1.在非常成熟的領(lǐng)域中，做巨頭生命線之外的業(yè)務(wù)；2.做巨頭無暇顧及的細分領(lǐng)域業(yè)務(wù)；3.做巨頭無法深耕的、需要線下資源支持的業(yè)務(wù)；4.成為巨頭產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的一環(huán)，輕松分享紅利。書中的每一條思路都有著無限的想象空間，每一種創(chuàng)業(yè)模式都可以根據(jù)你的資源和興趣點快速裂變。一句話，只要你愿意沉下心來創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)仍舊大有可為！
　　讓我們熱烈擁抱“創(chuàng)時代”的到來，抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重大機遇！Goodbye, Internet. Hello, internet!
　　正文節(jié)選 當手機成為“支付利器”
　　互聯(lián)網(wǎng)時代，“宅文化”大行其道�！皯邢x”再也不是一個純粹的貶義詞，而將成為一種令人羨慕的生活狀態(tài)。假日躺在家中，打開電腦和手機，只需動動手指，便能等待物流人員將所需商品送上門。就算不想一直在家中，也可以在網(wǎng)上提前預(yù)訂出門才能享受的服務(wù)。
　　“搜索”“瀏覽”“比較”“下單”，為了能夠讓客戶在網(wǎng)上滿意地購買自家商品及服務(wù)，商家們在以上四個環(huán)節(jié)里拼得你死我活，各種奇招層出不窮。可即便營銷人員在所有環(huán)節(jié)都做足功夫，即便客戶已經(jīng)對商品贊不絕口，即便購物車中已堆滿訂單，但如果客戶沒有成功支付，前面所有的工作做得再好，又有什么用？
　　對于一場完整的交易而言，支付究竟有多重要？我們可以先閉上眼睛，想象一次網(wǎng)上購物的情景。
　　在一個陰霾的天氣里，快要下班了，我們默默計算著家中還有多少可供食用的食材，卻并不想在忙碌了一整天后，還要去菜市場挑揀晚間打折的蔫葉子剩菜。此時，最佳解決辦法大概是登上某網(wǎng)站，在生鮮配送店里預(yù)定次日送達的新鮮蔬菜和肉類。下單，等待支付頁面跳轉(zhuǎn)，直到此時，一切都非常順利。可如果在最后一步時，支付提示并不是讓我們直接輸入密碼，而是要求插入USBKEY，又或者需要一而再，再而三登錄某銀行界面完成支付，我們的好心情恐怕會被完全破壞，而整場交易過程也往往因此而終止。
　　早在前幾年，當網(wǎng)上支付還是一種“麻煩”時，除非是必須上網(wǎng)才能購買的特定商品，否則大部分人都不會選擇網(wǎng)上交易。因為沒人喜歡不停尋找銀行的“USBKEY”，也沒人愿意為了一場“不必要”的交易，而去記那些完全不同的密碼。
　　可在很長一段時間里，銀行卻對此毫不自知，他們甚至認為，人們不再愿意使用銀行的支付產(chǎn)品，是因為支付寶等產(chǎn)品的強勢介入。銀行的決策者們似乎并沒有意識到，人們更愿意使用支付寶或微信支付功能，并不是因為它們的廣告做得多好，而是因為這些支付工具使用起來更加簡單、方便、安全。當然，暫時的免費使用，也是人們更愿意使用第三方支付工具的原因之一。
　　當支付模式從現(xiàn)金交易，柜員機上轉(zhuǎn)賬交易，到如今的線上支付、手機支付，我們的消費習(xí)慣，一直跟隨支付的改變而改變。對于消費者而言，O2O時代的來臨，預(yù)示著我們會擁有更加方便的支付方式。但對商家而言，由于支付方式也能改變消費習(xí)慣，因此，這場“支付革命”則代表了誰能搶先占領(lǐng)更多支付用戶，誰能在O2O的戰(zhàn)場上，首先構(gòu)建具有絕對優(yōu)勢的支付平臺。
　　事實上，直到2014年，尚有大量有錢有時間的客戶因為不會網(wǎng)上支付，而拒絕在網(wǎng)上交易。56歲的王大媽就是個最好的例子。王大媽家境優(yōu)越，孩子們也十分孝順。三個孩子每個月加起來給她的零花錢早已破萬，這使得王大媽在買東西時，經(jīng)常出手闊綽，而時髦又方便的網(wǎng)上購物，自然也成為王大媽的愛好。
　　但一直以來，王大媽的購物點，也只限于京東以及亞馬遜這樣的大型網(wǎng)上商城，原因很簡單，并不是因為這樣的網(wǎng)上商城更加可靠，而在于他們能為客戶提供“貨到付款”服務(wù)�！熬W(wǎng)上支付太麻煩，我這老太太還是使用現(xiàn)金付錢更方便”，這是王大媽評論“網(wǎng)上支付”的原話。
　　可這些大型商城上自營類及自己配送的商品畢竟有限，若想買個第三方經(jīng)營的，需要預(yù)先支付的東西，王大媽也只能忘“貨”興嘆，沒轍了，還得出門去買。就這樣，因為支付不便，商城的第三方經(jīng)營商戶白白損失了一大批潛在客戶。
　　可當手機成為新一代的“支付利器”時，一切都變得不一樣了。就在最近，王大媽的兒子給她買了一部新的智能手機，并在支付寶客戶端上，為她設(shè)置好了“親密支付”，這樣，當王大媽再想在網(wǎng)上買東西時，她的兒子便能直接為她付款，而阿里巴巴，也因為便捷的支付方式，為廣大淘寶商家爭取到了像王大媽這樣多金又有閑的客戶。
　　不僅如此，王大媽也因為手機支付的便捷方式，擴大了自己的購物范圍。從前，她買東西時，除了想到去超市，購物步行街，還有大型網(wǎng)上商城外，幾乎不會再去其他地方。而現(xiàn)在，當王大媽擁有了可以支付的智能手機后，她還會時不時進入一些可以接受支付寶“當面付”的店家購物。
　　“支付改變生活”“支付抓住客戶”。這并不只是兩句空喊的口號。事實上，在O2O的時代里，誰能帶給客戶最便捷的支付方式，誰就能贏得更多的客戶，占領(lǐng)更多的O2O資源。對于商家來說，擁有便捷的支付方式，也就意味著客戶在反悔之前，能夠更加快速地購買商品。這也是為什么進入移動支付時代后，“月光”甚至“日光”的人逐漸增多，而在“購物節(jié)”到來時，甚至?xí)�有人向男人們提出“建議”：請沒收太太們的手機！
　　我們不得不承認，當手機成為第二個錢包時，花錢如流水的時代已經(jīng)來臨。
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