本書以衛(wèi)星賬戶的核算理論與方法為主線，旨在推動中國派生產(chǎn)業(yè)核算（或衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)核算、衛(wèi)星子系統(tǒng)核算）的改革與完善，內(nèi)容涵蓋數(shù)字與新興產(chǎn)業(yè)核算、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與生活性服務(wù)業(yè)核算、資源環(huán)境核算及其他領(lǐng)域核算等，重點探討了衛(wèi)星賬戶在“理論研究-體系構(gòu)建-試編探索”三個方面的挑戰(zhàn)與進展。首先，從學術(shù)角度詳細闡述了衛(wèi)星賬戶的理論機制、

本書通過對真實場景和上千個實例的分析描述了風險管理的流程，全面講解了經(jīng)過驗證的方法論，論證了規(guī)劃項目風險的關(guān)鍵點，演示了如何使用風險評估工具，還以巴拿馬運河項目為例詳細闡述了風險管理流程的核心要點。本書涵蓋了在規(guī)劃、估算成本和制定預(yù)算時應(yīng)對不同風險的考慮因素，能幫助讀者識別與項目指標相關(guān)的關(guān)鍵風險、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模分

《經(jīng)濟統(tǒng)計學（季刊）》是由全國經(jīng)濟統(tǒng)計學協(xié)同發(fā)展論壇主辦、北京師范大學國民核算研究院承辦的經(jīng)濟統(tǒng)計學領(lǐng)域的學術(shù)刊物。本刊設(shè)“綜述”“論文”“評論”三個欄目�！熬C述”欄目發(fā)表反映本領(lǐng)域最新學術(shù)動態(tài)的綜述性文章；“論文”欄目發(fā)表本領(lǐng)域原創(chuàng)性的理論、方法與應(yīng)用研究文章；“評論”欄目發(fā)表本領(lǐng)域?qū)W術(shù)成果的介紹和評論。本刊堅持百花

"本圖書以專題形式，從經(jīng)濟數(shù)學模型和社會數(shù)學模型兩個角度分別展開：經(jīng)濟模型部分：（1）介紹存款貸款模型，采用指數(shù)函數(shù)模型來描述存款和貸款的增長和變化趨勢；（2）討論投入產(chǎn)出模型，利用線性方程組模型來描述不同產(chǎn)業(yè)之間的相互影響和依存關(guān)系；（3）闡述經(jīng)濟增長模型，基于線性回歸模型來研究經(jīng)濟增長的驅(qū)動因素和變動趨勢；（4）介

本書共9章，主要內(nèi)容如下：首先，介紹AIGC發(fā)展簡史以及核心概念、技術(shù)場景。其次，結(jié)合項目管理的核心事項，闡述AIGC技術(shù)是如何賦能項目經(jīng)理的，即項目經(jīng)理如何通過構(gòu)建數(shù)字工具協(xié)同體系，在智能技術(shù)的加持下提升職業(yè)競爭力。再次，結(jié)合實踐介紹常用數(shù)字工具中的AI功能，包括智能地處理和分析數(shù)據(jù)、快速撰寫文案、進行項目演示、進行

本教材以商業(yè)管理實施開篇，首先明晰了四大主體角色在商業(yè)項目管理的位置和作用，構(gòu)建清晰的框架，然后將商業(yè)項目管理內(nèi)容和方式作為章節(jié)標題，探討其含義、特點和影響等基本內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上開拓思維，深化對相關(guān)內(nèi)容的了解，最后以前言研究方法結(jié)尾，這是我們對商業(yè)項目運營與維護的極致追求。本書參閱并借鑒了大量國內(nèi)外專家、學者的相關(guān)著

本書主要介紹各種常用計量經(jīng)濟模型的原理、案例及軟件操作，內(nèi)容主要包括一元及多元回歸模型、違背經(jīng)典假定的回歸模型、時間序列計量經(jīng)濟模型、面板數(shù)據(jù)模型、聯(lián)立方程組模型、條件異方差模型、向量自回歸模型、空間計量經(jīng)濟學模型及離散因變量模型、受限因變量模型、

本書介紹博弈與經(jīng)濟中的數(shù)理模型，重點給出不同數(shù)理模型中均衡的存在性結(jié)論。本書分15講，分別介紹規(guī)范型博弈、策略型廣義博弈、具有特征函數(shù)形式的合作博弈、交換經(jīng)濟、生產(chǎn)經(jīng)濟等模型，考慮不同模型中的非合作均衡和合作均衡，利用不動點定理、疊合點定理等數(shù)學工具證明這些均衡的存在性。本書系統(tǒng)性地展示了博弈和數(shù)理經(jīng)濟學中的經(jīng)典模型和

本書立足項目管理理論知識體系與實踐基礎(chǔ)，具體結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)交付環(huán)境特點及交付實踐經(jīng)驗，提煉出精準適配互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目管理的知識沉淀和實踐指南，填補互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化背景下項目管理類實戰(zhàn)書籍的空白。整體涵蓋項目管理交付、組織項目管理與組織戰(zhàn)略、組織全局交付體系、團隊敏捷與組織效能提升、PMO團隊建設(shè)、組織文化導入等內(nèi)容，供互聯(lián)

本書以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)的結(jié)構(gòu)框架為基礎(chǔ),內(nèi)容涵蓋項目管理理論的全領(lǐng)域,包括項目與項目管理、項目組織與人力資源管理、項目范圍管理、項目論證、項目進度管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目采購與合同管理、項目風險管理等。 本書在編寫時注重理論在實踐中的應(yīng)用,結(jié)合案例,系統(tǒng)全面地對項