羅文主編的《中國(guó)工業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(2012)》從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的角度出發(fā)，系統(tǒng)剖析了我國(guó)工業(yè)發(fā)展的成就與問題，總結(jié)歸納了對(duì)我國(guó)有一定借鑒價(jià)值的主要發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深入探討了我國(guó)工業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇的轉(zhuǎn)型目標(biāo)、任務(wù)和路徑。全書分為綜合篇、行業(yè)篇、企業(yè)篇、產(chǎn)業(yè)篇和國(guó)際篇共5個(gè)部分。

《多Agent制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》在制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，引入多Agent技術(shù)和方法，利用多Agent的交互性和智能性，將供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和商務(wù)智能融合起來，旨在提高供應(yīng)鏈管理的智能化程度，以及可整合、可擴(kuò)展的能力。本書在作者負(fù)責(zé)的多項(xiàng)基金項(xiàng)目研究成果的基礎(chǔ)上，吸收國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域最新研究成果，圍繞多Agent制造業(yè)供

《艦船博覽》圖文并茂，資料翔實(shí)，展現(xiàn)了我國(guó)造船領(lǐng)域的最新成果，具有科普性、資料性、趣昧性等特點(diǎn)，既能滿足船舶與海洋工程等專業(yè)各類層次教學(xué)的需要，也是一部宣傳海洋文化、普及艦船知識(shí)的重要科普讀本，具有較高的實(shí)用價(jià)值。相信隨著我國(guó)船舶產(chǎn)業(yè)和船舶教育事業(yè)的快速發(fā)展，必將有越來越多的船舶技術(shù)專家和教育管理者投入到船舶科技創(chuàng)新及

醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)（高等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材）

斯帕紐洛編著的《航天項(xiàng)目管理--方法與工具(精)》介紹了大型復(fù)雜航天項(xiàng)目管理的特點(diǎn)并進(jìn)行了系統(tǒng)描述�！逗教祉�(xiàng)目管理--方法與工具(精)》論述了項(xiàng)目規(guī)劃、工業(yè)組織結(jié)構(gòu)、成本估計(jì)和管理等多個(gè)管理要素。為航天領(lǐng)域的專業(yè)人員和項(xiàng)目管理專業(yè)的研究生提供了豐富的信息�！逗教祉�(xiàng)目管理》討論了航天項(xiàng)目管理區(qū)別于其他項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)，

《大數(shù)據(jù)時(shí)代》是國(guó)外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，本書作者維克托?邁爾?舍恩伯格被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國(guó)立大學(xué)等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷，早在2010年就在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》上發(fā)布了長(zhǎng)達(dá)14頁(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。 維克托爾耶舍恩伯格在本書中前瞻性地指出，大數(shù)據(jù)帶來的

《化工安全管理與環(huán)保（第4版）》是化工工人中級(jí)技術(shù)培訓(xùn)教材（第四版）中的一個(gè)分冊(cè)。全書分兩大篇十二章。第一篇重點(diǎn)闡述了有關(guān)石油化工企業(yè)的安全管理，安全生產(chǎn)常用的法律、法規(guī)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的責(zé)任和相關(guān)責(zé)任追究，化工行業(yè)常用的安全技術(shù)，防火防爆的基礎(chǔ)理論和防火防爆的基本措施，常用的鍋爐壓力容器安全技術(shù)，電氣方面預(yù)防人體觸電和

《中國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的哲學(xué)思想》從總結(jié)過去50多年中國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展歷程和取得的輝煌成就入手，從體制創(chuàng)新、運(yùn)行機(jī)制、管理模式、隊(duì)伍建設(shè)、文化氛圍五個(gè)方面探討我國(guó)航天事業(yè)是如何取得巨大成功。在此基礎(chǔ)上，又從工作方法、思想方法、精神動(dòng)力三個(gè)層面回答我國(guó)航天事業(yè)為什么能在如此短的時(shí)間內(nèi)，在一窮二白的基礎(chǔ)上取得巨大成功。

《市場(chǎng)將軍的商戰(zhàn)之道：汪海的ABW理論》所描述的事跡和揭示的規(guī)律，與上述輿論恰恰相反。本書的主人公汪海領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)——雙星集團(tuán)，不僅是一個(gè)國(guó)有企業(yè)，而且是一個(gè)經(jīng)營(yíng)制鞋、輪胎、機(jī)械、服裝、熱電等傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)的國(guó)有企業(yè)，特別是制鞋業(yè)和輪胎業(yè)，歷史最悠久，工藝最復(fù)雜，技術(shù)最落后，勞動(dòng)條件最差，競(jìng)爭(zhēng)最激烈，利潤(rùn)最微薄，員工素質(zhì)水

《中國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的哲學(xué)思想》從總結(jié)過去50多年中國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展歷程和取得的輝煌成就入手，從體制創(chuàng)新、運(yùn)行機(jī)制、管理模式、隊(duì)伍建設(shè)、文化氛圍五個(gè)方面探討我國(guó)航天事業(yè)是如何取得巨大成功。在此基礎(chǔ)上，又從工作方法、思想方法、精神動(dòng)力三個(gè)層面回答我國(guó)航天事業(yè)為什么能在如此短的時(shí)間內(nèi)，在一窮二白的基礎(chǔ)上取得巨大成功。