本書作者孫為鋼同志，長期從事航天型號科研管理工作，曾任新一代運載火箭長征五號工程、長征六號工程、長征十一號工程等航天型號工程總師，任探月三期工程副總設計師。在其擔任中國航天科技集團公司宇航部部長期間，航天發(fā)射任務均取得了圓滿成功。長期的航天型號管理工作使航天質量管理的精髓融入其身，在《管理的四性》這書中可以感受到作者努

本書聚焦于研究管理者提高領導力的方法，全書分為七個部分，內容包括導論、管理與領導、東西方領導理論、領導勝任力及其測評、中華傳統(tǒng)文化對提高領導力的借鑒、新時代管理者領導力開發(fā)、新時代管理者提高領導力的方法，涵蓋了提高領導力的相關理論及其實際操作等重要環(huán)節(jié)，保證了知識體系的完整性。本書捕捉前沿，突出應用，在內容上，堅持實用

貝爾賓著名的團隊角色理論，已經被全世界的經理人和管理咨詢界人士所熟悉。作為作者的上一本書《管理團隊：成敗啟示錄》的延續(xù)，本書提供了將理論運用于日常工作中的有效建議。本書探討了團隊角色對人際關系和管理困境的影響，從而有助于培養(yǎng)卓有成效的管理者，提升組織效率。第2版依據(jù)第1版發(fā)行以來的新的實踐案例，進行了總結和全面更新。結

從孩童時代開始，經歷了波瀾萬丈的人生之后，德魯克和松下幸之助分別確立了自身作為20世紀具有代表性的學者、實業(yè)家的地位。在本書中，通過對比了兩位巨人的人生，作者發(fā)現(xiàn)了他們關于“工作”“創(chuàng)新”“作為企業(yè)家的使命”等內容的共通思想。例如，德魯克和松下幸之助都主張經營管理具有普遍性，如果每個人都像企業(yè)家和經營者那般自覺，就可以

本書旨在鼓勵女性成為兼具陽剛與陰柔之力的魅力領導者。本書分四章，分別從去掉自我設限，活出自己認識自己，管理自己自如領導力的四項修煉以及溫暖慈悲，內心堅定等方面，闡述女性領導力的修煉。 本書無意教導女性如何像男性一樣行事，如何遵循男性的主張與規(guī)矩。恰恰相反， 作者始終都呼吁女性群體從言行到思想應徹底獨立起來，鼓勵廣大女性

本書是在中國企業(yè)面對目前各類機遇與挑戰(zhàn)，不斷重塑競爭優(yōu)勢，提升市場價值的背景下精心編寫的一部全英文案例教材。江蘇大學管理學院中外案例研究團隊通過資料收集、實地考察和調研等手段，為讀者精選出來自制造、零售、醫(yī)療服務等產業(yè)的各類典型管理學英文案例，主要函蓋戰(zhàn)略管理與營銷、組織與創(chuàng)業(yè)、領導力與人力資源管理、組織創(chuàng)新管理、業(yè)務

《咨詢心理學》全書分為四編：第一編為咨詢心理學的基礎，介紹咨詢心理學中的基本概念與問題，其中心理咨詢領域有關共同要素的研究可以幫助讀者更好地理解心理咨詢產生療效的機制；第二編為咨詢心理學的理論，除了傳統(tǒng)理論，還包括現(xiàn)在國內很受歡迎的后現(xiàn)代及積極心理取向的咨詢理論和流派；第三編為咨詢心理學的方法，包括個體心理咨詢、家庭治

本書通過專家和企業(yè)家訪談、案例跟蹤研究、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、專業(yè)媒體監(jiān)測等研究方法，結合管理價值評價體系，對2021年至2022年6月中國管理發(fā)展進行了綜合分析，在此基礎上分別遴選出具有中國管理價值的年度人物、組織、案例，展現(xiàn)出2021年至2022年6月中國管理發(fā)展的基本態(tài)勢。

層出不窮的管理新概念，管理者到底應該用哪個？ 如果將企業(yè)管理比作一場需要漫長角力的棋局，博弈的對手可能是同行、是機遇、是時間，也可能是各種各樣的不確定性，甚至是企業(yè)自身。 而“真正的高手，都在苦練基本功�！� 這些基本功是有效管理的基石，它們是計劃、組織、控制、領導和人員配備。你會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革之路上決不能舍本逐末，

公文寫作所涉及的細節(jié)很多，對于剛入職場的人來說，感覺無處下手。本書從公文的基本格式及基本規(guī)定談起，對會務類、司法類、經貿類等公文的分類、特點、適用范圍、擬制格式、注意事項等進行手把手的教學，并配合范文進行講解，既可以幫助身處黨政機關、企事業(yè)單位、人民團體、司法、經貿等工作崗位的各級各類人員全面掌握各類公文寫作的基本知識