本教材秉承“以學(xué)習(xí)者為中心”的教育理念，站在老年服務(wù)工作者的視角，通過模擬真實的工作場景與任務(wù)需求，構(gòu)建基于老年活動實踐場景的職業(yè)能力框架，為學(xué)習(xí)者打造貼近實際工作要求的任務(wù)情境案例。每個項目均配備詳盡的任務(wù)分析、任務(wù)實施、任務(wù)評價，形成閉環(huán)學(xué)習(xí)路徑，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者循序漸進地掌握活動策劃的核心技能，在實踐中不斷積累經(jīng)驗、提

管理是人類集體活動的產(chǎn)物，與人類的歷史一樣古老。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是關(guān)于宇宙人生的真相，不僅揭示了自然宇宙之原理，也闡述了人類思想意識及行為活動之規(guī)律，從而成為管理所需要的“理”和魂；中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揮作用的過程，就是管理的過程，也是管理目標(biāo)與人生目標(biāo)統(tǒng)一和實現(xiàn)的過程。本書試圖從打破目前對管理學(xué)存在的片面性和矛盾性的認

本書重在梳理挖掘基于儒學(xué)的本義管理學(xué)體系架構(gòu)的內(nèi)在邏輯，解決中國本土管理學(xué)為什么的問題，對西方管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)進行本土文化審視比對。

本書兼收并蓄中外管理科學(xué)的優(yōu)秀理論和方法，圍繞管理的計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能，對管理理論進行梳理，對經(jīng)典文獻進行導(dǎo)讀，同時，關(guān)注管理熱點問題，注重技能構(gòu)建，尤其是每章所選企業(yè)案例，大都是作者在調(diào)研基礎(chǔ)上開發(fā)的，極具代表性。本書適用范圍廣泛，既可作為高等院校經(jīng)管專業(yè)和培養(yǎng)組織管理能力的相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為不同

領(lǐng)導(dǎo)力七要素：從優(yōu)秀到卓越的核心指南

教材，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)（第四版）系在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)（第三版）基礎(chǔ)上全面修訂完成。本書針對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究面臨的諸多新課題，綜合近年來國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的最新成果，從領(lǐng)導(dǎo)理論及其發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)活動的主體、領(lǐng)導(dǎo)活動的客體、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)注意力、領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)績效評估、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，系統(tǒng)分析

本書以管理過程為主線，圍繞管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能，本著“易教、易學(xué)”的原則，系統(tǒng)介紹管理學(xué)的基礎(chǔ)理論。本書引入馬克思主義管理觀，融入課程思政元素，探索適合中國國情的管理方法，鍛煉學(xué)生解決實際管理問題的能力。本書包括6個項目，每個項目都由學(xué)習(xí)目標(biāo)、思維導(dǎo)圖、案例導(dǎo)入、知識儲備、自主練習(xí)、綜合實訓(xùn)、案例分析7個部

本書打破傳統(tǒng)教學(xué)模式，全面運用信息化教學(xué)策略、體驗式教學(xué)手段、情境式任務(wù)驅(qū)動教學(xué)原理和方法來編排教學(xué)內(nèi)容，團隊管理訓(xùn)練是通過團隊建立、團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊精神、團隊沖突、團隊績效、團隊創(chuàng)新六個模塊來設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，構(gòu)建了團隊共訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)、深度反思的融合教學(xué)模式，將管理者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)和技能通過一個個分項目實訓(xùn)設(shè)計，讓學(xué)生在

人與人之間的溝通效果不僅取決于你“說的什么”，更取決于你是“怎么說的”，人所構(gòu)思的“意義”的傳遞影響著最終的溝通效果。本書從“意義給賦”視角出發(fā)，闡釋在人際交往中如何達成預(yù)期溝通效果。首先，本書闡明人際溝通是一種“意義的傳遞與理解”，旨在說明從意義給賦視角來談?wù)摴芾硭季S與管理溝通的重要價值，并基于迪爾茨的語言框定基本原

本書力求以一種創(chuàng)新的方式來更高效地展示管理運籌學(xué)的基本理論、方法和應(yīng)用，涉及三個要素，即案例分析、建模和電子表格。本書分為兩篇：第一篇為基礎(chǔ)理論篇，包括線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃和動態(tài)規(guī)劃；第二篇為應(yīng)用篇，包括運輸與指派問題、圖與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、存儲論、決策論和排隊論。本書每章開頭都給出了學(xué)習(xí)目標(biāo)和開篇案例，并以這個案例中涉及的管理