本書是美國(guó)著名學(xué)者丹尼爾·雷恩教授領(lǐng)銜編著的一部全面梳理西方管理思想演變歷程的經(jīng)典之作，初版于20世紀(jì)70年代，在世界范圍內(nèi)影響了一批管理學(xué)人和管理實(shí)踐者。第7版是最新版，作者從文化和歷史的視角分析了從早期文明到20世紀(jì)末數(shù)千年的管理思想演變，用早期管理思想、科學(xué)管理時(shí)代、社會(huì)人時(shí)代、現(xiàn)代四個(gè)部分共計(jì)22章的篇幅，將構(gòu)

本書以系統(tǒng)科學(xué)為切入點(diǎn)，對(duì)基礎(chǔ)研究模型和方法進(jìn)行了基本介紹。與以往介紹模型和方法的書籍相比，本書更注重管理科學(xué)中模型和方法的介紹和介紹。研究方面，本書主要適合具有一定管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)。本書系統(tǒng)、全面地介紹了應(yīng)用于管理科學(xué)的模型和方法，可以幫助讀者培養(yǎng)使用基本模型的基本能力。本書也非常適用于本科生的教學(xué)以

獨(dú)一無兩的領(lǐng)導(dǎo)力指南，創(chuàng)造性地描繪出領(lǐng)導(dǎo)力密碼框架圖，以管理者的個(gè)人素質(zhì)為支撐，從時(shí)間與注意力兩個(gè)維度構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力。 如果你想掌握領(lǐng)導(dǎo)力密碼，就必定同時(shí)掌握四種角色，并在不同場(chǎng)景中切換： 戰(zhàn)略家，勾勒愿景，創(chuàng)造、定義和實(shí)現(xiàn)可能性 執(zhí)行者，確保目標(biāo)變成結(jié)果 人才管理者，識(shí)別、培養(yǎng)和激勵(lì)人才完成任務(wù) 人力資本開發(fā)者，找到并

顛覆對(duì)情感與非理性的傳統(tǒng)認(rèn)知重新審視決策系統(tǒng)并做出英明決策有句老生常談：你太感情用事，要試著理性思考。但這建議是否每次都算得上中肯？情感帶來的總是沖動(dòng)嗎？沖動(dòng)總是魔鬼嗎？在這部令人稱奇的著作中，埃亞爾·溫特提出了一個(gè)簡(jiǎn)單的問題：我們?yōu)槭裁从星楦�？若是情感讓人做出昏庸的決定，為何進(jìn)化未能早早讓情感喪失重要性

理解精益領(lǐng)導(dǎo)者在21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)中面臨的危機(jī)。 探索現(xiàn)代精益框架的六大維度。 成為精益領(lǐng)導(dǎo)者所需的九個(gè)步驟以及應(yīng)用方法。 采用現(xiàn)代精益方法幫助組織內(nèi)部構(gòu)建可持續(xù)迭代的學(xué)習(xí)文化。 基于現(xiàn)代精益思維框架幫助組織響應(yīng)變化并構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本書是作者在20多年的教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)和對(duì)**實(shí)踐觀察體驗(yàn)基礎(chǔ)上思考研究的成果，其核心觀點(diǎn)是：**力是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的核心動(dòng)力。**力是知行合一的綜合性影響力，是在嫻熟掌握和利用**規(guī)律基礎(chǔ)之上的科學(xué)**而產(chǎn)生的廣泛的影響力量。無知的**是一種盲動(dòng)，知而不行的**是一種空談。本書在力求厘清**學(xué)理論的基礎(chǔ)

本書基于國(guó)家視角認(rèn)識(shí)顛覆性創(chuàng)新，闡述顛覆性技術(shù)的成長(zhǎng)規(guī)律，解讀并構(gòu)建顛覆性技術(shù)成長(zhǎng)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，是專著《顛覆性創(chuàng)新：SNM視角》的姊妹篇。本書共七篇，內(nèi)容涉及國(guó)家視角顛覆性創(chuàng)新的問題背景、理論認(rèn)識(shí)，并圍繞“創(chuàng)新樹”提出培育“根”能力、“干”學(xué)科、“枝”技術(shù)、“土”環(huán)境、“葉”創(chuàng)意的具體內(nèi)涵與方法工具。

哲學(xué)是具體學(xué)科的基礎(chǔ)�！豆芾碚軐W(xué)》試圖幫助讀者理解什么是知識(shí)、知識(shí)的類型以及知識(shí)產(chǎn)生和發(fā)展的邏輯，掌握主要的科學(xué)哲學(xué)思想和因果關(guān)系等哲學(xué)知識(shí)，并結(jié)合管理學(xué)科分析管理學(xué)應(yīng)該建立在哪些科學(xué)哲學(xué)之上，理解管理理論與實(shí)踐的關(guān)系、中西方人性理論與未來的融合趨勢(shì)，了解傳統(tǒng)科學(xué)管理的不足和后現(xiàn)代管理的興起背景，理解中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中

金字塔原理是麥肯錫公司的芭芭拉·明托所提出的一項(xiàng)結(jié)構(gòu)化的思考、寫作及表達(dá)技術(shù)，它能幫助我們快速提升邏輯思維能力和歸納總結(jié)能力，讓我們?cè)诠ぷ鲄R報(bào)、公文寫作、職場(chǎng)溝通及演講等場(chǎng)景中厘清邏輯思路，簡(jiǎn)潔清晰地進(jìn)行表達(dá)和展示。 本書采用“圖解+案例”的形式，先用7張圖片直觀、清晰地介紹了金字塔原理的核心概念，然后從信息分析、結(jié)

本書根植于我國(guó)社會(huì)文化所倡導(dǎo)的知信行價(jià)值土壤，以管理學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)的場(chǎng)景為依托，提出知信行三維管理學(xué)習(xí)模式。作者明確指出“信念”是組織學(xué)習(xí)和管理學(xué)習(xí)的根本，它具有**性、實(shí)踐性和社會(huì)性等特征。當(dāng)信念和認(rèn)知相遇，認(rèn)知才能夠聚焦；當(dāng)行動(dòng)和信念聯(lián)結(jié)，行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。本書總結(jié)了三維管理的學(xué)習(xí)模式：以行促知、以知踐行、以信引行