技術(shù)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，企業(yè)要想在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)、吸引更多用戶(hù)，那就必須在研發(fā)管理方面多下功夫，例如，引入迭代及開(kāi)放式創(chuàng)新等理念，或者使用專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的工具做好研發(fā)管理，推動(dòng)研發(fā)成果順利落地。 本書(shū)以研發(fā)管理為核心，從企業(yè)研發(fā)的本質(zhì)、目的、階段和構(gòu)成出發(fā)，探索、剖析研發(fā)業(yè)務(wù)的底層邏輯，針對(duì)研發(fā)的核心特點(diǎn)——不確定性，論述

本書(shū)共三篇計(jì)五章，以【情景案例】方式，通過(guò)【提問(wèn)】【林老師解答】【政策依據(jù)】【劃重點(diǎn)消痛點(diǎn)】【知識(shí)鏈接】等欄目，分類(lèi)講解企業(yè)內(nèi)部控制政策及應(yīng)對(duì)策略，解析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部控制手段、上市公司及擬上市企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)、小企業(yè)內(nèi)部控制在政策應(yīng)用和實(shí)際操作方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)。書(shū)中每集案例均附有二維碼。讀者可

本書(shū)從個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)層面選取15個(gè)指標(biāo)，構(gòu)建高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好綜合測(cè)度指標(biāo)體系，建構(gòu)了高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好綜合測(cè)度模型，分析了高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新失敗再創(chuàng)新行為的影響效應(yīng)，探討了高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新失敗再創(chuàng)新績(jī)效的影響效應(yīng)，揭示了失敗再創(chuàng)新行為在高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好與失敗再創(chuàng)新績(jī)效間的中介效應(yīng)。

本書(shū)主要從企業(yè)高管內(nèi)耗概論，包括企業(yè)高管內(nèi)耗的理論依據(jù)以及危害；接著剖析了企業(yè)高管內(nèi)耗的表現(xiàn)與原因；然后進(jìn)一步闡釋企業(yè)高管內(nèi)耗的類(lèi)型，主要包括普通型內(nèi)耗、國(guó)有企業(yè)“三棲型”內(nèi)耗以及特殊性?xún)?nèi)耗等；又從縱深層面，剖析了企業(yè)常見(jiàn)內(nèi)耗的機(jī)理分析及測(cè)度，主要涉及企業(yè)分配過(guò)程中的內(nèi)耗生成機(jī)理、企業(yè)價(jià)值鏈形成過(guò)程中的內(nèi)耗機(jī)理及測(cè)度、

本書(shū)分上篇和下篇，上篇主要介紹企業(yè)管理的內(nèi)容，下篇介紹成本分析的內(nèi)容。上篇企業(yè)管理部分包括管理導(dǎo)論、管理思想的起源與發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理五個(gè)章節(jié)。本篇在介紹管理理論的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹管理的基本職能、古典管理理論和行為管理理論、戰(zhàn)略分析中的外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)營(yíng)管理職能和產(chǎn)品

《質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)》根據(jù)教育部工商管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)，服務(wù)于我國(guó)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)，采取項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法，結(jié)合質(zhì)量管理理論與實(shí)踐發(fā)展方向和企業(yè)應(yīng)用需求，以全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)為主線(xiàn)，完善了質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析、認(rèn)證制度等內(nèi)容，更加系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本理論和方法。本書(shū)廣泛征求并聽(tīng)取

本教材共四篇：認(rèn)知篇、理論篇、課程開(kāi)發(fā)篇和授課技能篇，涵蓋角色認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng)、語(yǔ)言表達(dá)、學(xué)習(xí)理論、教學(xué)設(shè)計(jì)理論、三種常見(jiàn)的課程開(kāi)發(fā)模型、培訓(xùn)課程教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課、培訓(xùn)課程資料制作、課堂呈現(xiàn)過(guò)程、授課風(fēng)格塑造共十一章內(nèi)容。

本書(shū)屬于公司金融領(lǐng)域的著作，旨在探討企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如何進(jìn)行有效的融資決策和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。本書(shū)首先介紹了公司融資決策和資本結(jié)構(gòu)的基本理論；然后詳細(xì)探討了不同類(lèi)型的融資方式，包括長(zhǎng)期與短期融資，以及內(nèi)部與外部融資等，強(qiáng)調(diào)了在不同市場(chǎng)條件下融資方式選擇的重要性；最后分析了如何通過(guò)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)來(lái)降低資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，

本書(shū)全面論述了公司理財(cái)?shù)幕�礎(chǔ)理論框架和價(jià)值管理中的兩大要素，公司投資決策，公司融資決策，公司股利政策，公司流動(dòng)性管理，公司理財(cái)專(zhuān)題等重要問(wèn)題。結(jié)構(gòu)層次更加合理，內(nèi)容更加適宜適用。

本書(shū)主要內(nèi)容包括：緒論；文獻(xiàn)綜述；員工創(chuàng)新行為的前因：人格視角；員工創(chuàng)新行為前因：情境視角；員工創(chuàng)新行為前因：人-情境交互視角；員工越軌創(chuàng)新的前因：領(lǐng)導(dǎo)視角。具體內(nèi)容包括：研究背景；研究問(wèn)題；研究設(shè)計(jì)等。