在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)及個人的成功不能僅靠技術(shù)能力及商業(yè)決策，溝通能力和有效處理沖突的能力同樣重要，它們是經(jīng)營有效職場人際關(guān)系的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導(dǎo)者最為核心的能力及成功的關(guān)鍵！ 《溝通力決定領(lǐng)導(dǎo)力》（L.E.T.）把托馬斯·戈登博士享譽全球的人際關(guān)系模型（戈登溝通模式）傳授給領(lǐng)導(dǎo)者。通過學(xué)習(xí)，讀者可以掌握戈

本書是一本可操作性強的實用工具書，意在幫助讀者養(yǎng)成自律的習(xí)慣，保持專注力，打敗拖延癥。本書分為7章，共41個小節(jié)，對應(yīng)41個習(xí)慣，這些習(xí)慣有助于讀者養(yǎng)成自律的慣性，包括思維習(xí)慣、心理習(xí)慣和生活習(xí)慣，簡短有力，貼近生活實際，可操作性強，能夠?qū)嶋H地幫助讀者做到堅持自律。閱讀本書，你可以：?獲得自我意識，培養(yǎng)你的決心和韌性。

本書提供了直接的方法，幫助讀者克服實現(xiàn)目標(biāo)路上的障礙，養(yǎng)成延遲滿足的心理習(xí)慣，著眼于未來，追求更高層次的快樂，從而達(dá)到自律。本書內(nèi)容的亮點在于：了解你正在克服的主要情緒、心理和生理障礙。了解并打破懶惰的五步循環(huán)，這會讓你不再沉溺于放縱自己帶來的短暫快感。面對一系列直接的問題，迫使自己意識和行動。一個有洞察力的公式，最大

《重塑領(lǐng)導(dǎo)力》為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了非常全面且實用的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型指南，彌補了《重塑組織》在構(gòu)建方法論上的不足，更好地指導(dǎo)如何應(yīng)對新世代的管理環(huán)境。 本書用心地為自主管理的實踐者編織了三張支持網(wǎng)：引用了100多家走在自主管理路上或為這條路提供支持的伙伴組織、130多位與之相關(guān)的理論家或?qū)嵺`者以及50多本相關(guān)書籍，以本書為結(jié)點

提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體素質(zhì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康調(diào)適能力，是貫徹落實新發(fā)展理念，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基本要求。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)心理研究表明，領(lǐng)導(dǎo)干部的心理素質(zhì)，對其成長與發(fā)展具有重要的影響。本書從積極心理學(xué)的角度對領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康進(jìn)行分析探討，系統(tǒng)闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康及其重要性、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康的基本標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部的主要心理

本書是一本論文集，分4個不同主題展開，1.“習(xí)近平關(guān)于文藝工作重要論述研究與實踐”2.“現(xiàn)實題材文藝創(chuàng)作研討會”3.“新時代文藝談”4.“脫貧攻堅主題文學(xué)創(chuàng)作研討會”，不同的主題下有對應(yīng)的論文。這些文章立足當(dāng)今社會主義文藝大發(fā)展大繁榮的輝煌現(xiàn)實，以馬克思主義文藝?yán)碚摷业挠職�、素養(yǎng)、品格和創(chuàng)造力，緊扣時代脈搏，既對文壇繁

無論你是正按照自己喜歡的方式生活，還是想生活得更好，養(yǎng)成自律都是你獲得你想要的成功的關(guān)鍵。自律可以幫助你：◎?qū)Ｗ⒂谧约旱哪繕?biāo)，最大限度地減少外界的干擾；◎在遇到困難時堅持到底，克服困難，比別人更成功；◎打破失敗的負(fù)面循環(huán)，戰(zhàn)勝拖延和自我放縱；◎建立自己的競爭優(yōu)勢，成為更好的自己。自律養(yǎng)成需要時間和毅力，最重要的是你要關(guān)

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》一書從打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力、掌握有效溝通的藝術(shù)、培育卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在素質(zhì)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力需要有使命、優(yōu)秀高管的素養(yǎng)和高管執(zhí)行力六大方面，講明了企業(yè)該如何構(gòu)建共贏領(lǐng)導(dǎo)力。書中具象材料豐富，所舉例子貼合實際，可模仿、可操作性強，是一本企業(yè)高管提升領(lǐng)導(dǎo)力、打造共贏團(tuán)隊的必備讀物。

本書共十二章，內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本原理與理論發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與文化、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力及其監(jiān)督與制衡、領(lǐng)導(dǎo)體制與改革發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與群體結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)性格與魅力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)決策與現(xiàn)代智庫、領(lǐng)導(dǎo)思維與實踐創(chuàng)新等。

本書作者介紹了如何用突出重點的戰(zhàn)略調(diào)整、鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)力以及健康包容的文化來建立并管理你的團(tuán)隊。當(dāng)你的公司——以及你在公司中的角色——逐漸成熟時，你可以繼續(xù)學(xué)習(xí)如何提升你的技能、高管氣質(zhì)和適應(yīng)力。全書共五部分，內(nèi)容包括：成為初創(chuàng)公司高管；開始工作：順利度過最初的90天；打造和管理你的團(tuán)隊與部門；自我管理及高管間的溝通管