一般來說，在早期幾輪的博弈和不熟悉的博弈中，人類的行為往往與經(jīng)典博弈論預測的不一致。通常在重復行動和獲得大量經(jīng)驗之后，行為才會收斂到經(jīng)典博弈論的預測。對于許多重要的決策，人類一生中只有有限次數(shù)的決策機會。例如，當他們選擇大學學位、婚姻伴侶、房子、耐用消費品或養(yǎng)老金計劃時；公司做出的許多決策，例如資產(chǎn)重組與合并，頻度也不

對企業(yè)、政府及個人所面臨的諸多經(jīng)濟問題而言，具有時間維度的決策十分重要。本書涉及的個體決策的案例主要包括儲蓄的數(shù)量及類型、退休的時機選擇、流動性與非流動性資產(chǎn)投資、購買健身俱樂部的年度會員還是現(xiàn)付現(xiàn)用。在上述的每一個例子中，貼現(xiàn)率隨著未來回報的提前到來而增加。本書將經(jīng)濟行為的決策時間偏好理論、指數(shù)型貼現(xiàn)效用、雙曲線型貼

人是社會動物。這本《人類的涉他偏好》討論了人類社會性的證據(jù)，以及將人類社會性納入考慮的行為模型。具體來說，本書研究涉他偏好下的人類行為，換言之，人們對他人福利直接或間接的關(guān)注。本書首先通過一系列實驗博弈任務，考察了關(guān)于涉他偏好的經(jīng)驗證據(jù)，這些博弈任務包括蕞后通牒博弈、獨裁者博弈、信任博弈、禮物交換博弈，以及引入懲罰的公

行為經(jīng)濟學是如何產(chǎn)生的？它同新古典經(jīng)濟學是怎樣的關(guān)系？它又取得了哪些經(jīng)濟學人不能忽視的發(fā)現(xiàn)？這本《行為經(jīng)濟學導論》旨在給出行為經(jīng)濟學方法和洞察的入門介紹，為整部《行為經(jīng)濟分析基礎》的其他部分搭建舞臺，亦可作為高級微觀經(jīng)濟學課程的背景閱讀材料。本書追溯了使現(xiàn)代行為經(jīng)濟學得以誕生的那些歷史進展；從描述和規(guī)定的角度，探討了經(jīng)

在充滿不確定性的世界，試圖駕馭未知，同大自然進行博弈，這是人類面臨的基本決策情境。這本《風險、不確定性與模糊性下的行為》討論的核心問題是：當存在風險、不確定性或模糊性時，決策者如何選擇蕞優(yōu)行動？本書首先討論了新古典決策理論的基本原理，主要關(guān)注的是期望效用理論；接下來，對一系列行為決策理論進行了考察，這些理論放松了期望效

兩位作者將該學科領(lǐng)域的蕞新發(fā)展成果融入本書當中。包括將金融摩擦和名義摩擦納入開放經(jīng)濟的微觀基礎動態(tài)模型這一理論上的重大進展、新興經(jīng)濟國家和發(fā)達國家的宏觀與微觀數(shù)據(jù)的可用性，以及可用于模擬和評估動態(tài)隨機模型的工具巨變。作者從開放經(jīng)濟的經(jīng)典一般均衡模型入手，然后通過覆蓋這些重要主題而構(gòu)建多層次的復雜研究，諸如國際經(jīng)濟周期分

為什么別人成為了有錢人，而你卻無法成為有錢人？你沒辦法成為有錢人的理由是什么？哪些行為會導致你離財富越來越遠？ 消除對錢的焦慮和不安，要想有錢，要先學會如何花錢……這些觀點是不是顛覆了你一直以來的想法？ 錢是我們生活中非常重要的東西，它有很多力量，我們在努力追求財富的同時，卻往往對它一無所知

當消費兩極化、低欲望社會常態(tài)化，未來企業(yè)該如何吸引新型消費者，才不會被淘汰？《未來消費新形態(tài)》是日本經(jīng)濟學家、管理學家大前研一預測未來消費熱點的全新力作，描繪了一幅大數(shù)據(jù)時代的全新消費者畫像。在本書中，大前研一提綱挈領(lǐng)，提出了在日本的低欲望社會形勢下的新經(jīng)濟對策，他提出不能善用網(wǎng)絡的商家將退出舞臺，分析了宏觀經(jīng)濟理論無

本書是工程經(jīng)濟學教材。主要內(nèi)容包括緒論，現(xiàn)金流量的構(gòu)成，資金時間價值與等值計算，經(jīng)濟效果評價指標，不同方案的評價方法，不確定性分析，融資方式與融資成本，項目的財務評價、國民經(jīng)濟評價，項目后評價，設備磨損的補償及技術(shù)經(jīng)濟分析，投資方案綜合評價等。本書注重理論與方法的系統(tǒng)性，突出基本理論與方法，反映理論發(fā)展，強調(diào)知識的新穎

《依附之路》描述了加拿大如何在傳播領(lǐng)域逐漸依附英美資本主義國家，并成為世界上發(fā)達的依附性國家和世界上富裕的欠發(fā)達國家的過程�！兑栏街�路》可被視為北美傳播政治經(jīng)濟學派的扛鼎作品之一。它不僅接續(xù)和拓展了傳播政治經(jīng)濟學派的文化和傳播帝國主義的批判思路，將關(guān)注點放在了帝國版圖內(nèi)部的次生區(qū)域中傳播媒體和制度的發(fā)展過程上，而且指出