隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，短視頻、直播行業(yè)進入飛速發(fā)展階段。學習短視頻、直播電商引流變現(xiàn)技巧，是廣大企業(yè)以及個人尋找全新商業(yè)變現(xiàn)之路的必選題�！吨辈ル娚踢\營實戰(zhàn)指南：電商設(shè)計、主播養(yǎng)成與直播攻略》一書共三篇，分別為：第一篇，介紹電商與電商設(shè)計的基礎(chǔ)知識，手把手教讀者店鋪設(shè)計的關(guān)鍵、電商頁面設(shè)計的核心要素、邏輯法則、詳情

移動互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展帶來了短視頻和直播電商的新風口。直播帶來巨大的流量，并使流量轉(zhuǎn)化為銷量。然而，直播是需要策劃的，電商運營得好壞決定成交量的高低。《直播電商運營實戰(zhàn)指南：運營攻略、營銷技法與客服系統(tǒng)》一書共三篇，第一篇主要介紹了電商的運營攻略，包括運營的基礎(chǔ)、內(nèi)容策略、產(chǎn)品策略和價格策略；第二篇主要介紹了營銷的技法

在新一輪國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則重塑中，我國以自由貿(mào)易試驗區(qū)為引領(lǐng)，積極對標高標準國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則。本書從制度變遷視角探討了制度型開放的理論邏輯和實現(xiàn)路徑，研究表明制度型開放既需要政府從制度供給層面出臺高標準國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，也需要通過構(gòu)建區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及其價值體系創(chuàng)造出制度變遷需求，即通過強制型漸進式與誘致性激進式的制度變遷模式組合，

本書強調(diào)內(nèi)容的科學性和應用性并存，是貫穿客戶管理理念和實踐方法的實戰(zhàn)型學科。同時強調(diào)專業(yè)人才培養(yǎng)相結(jié)合，不斷深化復合型技術(shù)技能人才培訓培養(yǎng)模式。該書不僅重點探討新零售企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，開展會員營銷，如何建立客戶管理的業(yè)務流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。訓練掌握大數(shù)據(jù)分析

《電商企業(yè)經(jīng)營精髓》的下冊包括：做大流量、做新視覺、做穩(wěn)布局、放大渠道。做大流量講的是如何獲得流量，并利用流量打造出爆款；做新視覺講的是如何進行視覺創(chuàng)新、如何讓視覺有銷售價值；做穩(wěn)布局講的是如何通過多用戶、多產(chǎn)品、多店鋪、多平臺布局來做大做強；放大渠道講的是天貓超市、1688、天貓國際、跨境電商、京東、拼多多、社區(qū)團購

《電商企業(yè)經(jīng)營精髓》的上冊包括：看清市場、選對賽道、定準利潤、做強產(chǎn)品。看清市場講的是如何快速找到藍海市場、如何準確判斷賺錢市場；選對賽道講的是如何分析競爭對手、如何梳理競爭位置、如何建立賽道競爭優(yōu)勢；定準利潤講的是電商必須具備的財務意識、定價思維、定價方法；做強產(chǎn)品講的是18種產(chǎn)品升級的方法，涉及標品、半標品、非標品

本書充分結(jié)合高等職業(yè)學校電子商務相關(guān)專業(yè)學生的培養(yǎng)目標，系統(tǒng)地介紹了直播電商的相關(guān)運營知識，包括平臺賬號定位與開通、直播選品與貨品規(guī)劃、直播間裝修、直播間引流、直播粉絲運營和直播活動復盤。本書全方位覆蓋淘寶、抖音、小紅書等主流直播電商平臺，知識體系完整、結(jié)構(gòu)清晰、在講解知識中結(jié)合實際操作，在案例分析中浸潤思政要素。

本書自2009年出版后，2016年進行了第二版的修訂，仍然得到廣大讀者的厚愛，很多高校繼續(xù)用作商務談判課程的教材，2022年銷量4192冊，2021年銷量5131冊，2020年5979冊。本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材。本書博采當代國內(nèi)外商務談判理論與實務之精華，形成“理念—戰(zhàn)略—過程”的商務談判理論體系，

本書旨在介紹服務業(yè)統(tǒng)計相關(guān)基礎(chǔ)性、操作性、實用性內(nèi)容。本書分為六個章節(jié)：第一章概述服務業(yè)統(tǒng)計的范圍、對象、方法、原則等；第二、三、四章分別介紹規(guī)模以上服務業(yè)、規(guī)模以下服務業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟統(tǒng)計的基本知識、主要指標設(shè)置和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等內(nèi)容；第五、六章主要介紹服務業(yè)生產(chǎn)指數(shù)、采購經(jīng)理指數(shù)編制基本情況、編制方法和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等內(nèi)

本書主要從店鋪運營的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了如何利用數(shù)據(jù)來運營店鋪，以及查看和分析數(shù)據(jù)的思路和方法。全書共8個項目，主要包括數(shù)據(jù)化運營基礎(chǔ)、分析市場與行業(yè)數(shù)據(jù)、分析競爭對手數(shù)據(jù)、分析商品數(shù)據(jù)、分析銷售數(shù)據(jù)、分析DSR評分與客服數(shù)據(jù)、分析客戶與會員數(shù)據(jù)、復盤并分析直播數(shù)據(jù)等內(nèi)容。