我國(guó)小公司數(shù)量眾多，是市場(chǎng)中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權(quán)合伙是最佳選擇。本書(shū)立足于小公司股權(quán)合伙制度的構(gòu)建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容、原則和思路，引導(dǎo)創(chuàng)始人開(kāi)啟股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)踐；為確保創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)提供誠(chéng)懇、務(wù)實(shí)的建議；提醒創(chuàng)

本書(shū)全面介紹了阿里巴巴的人才管理的邏輯、理論、工具和案例，聚焦于阿里巴巴是如何借助組織發(fā)展助力于戰(zhàn)略的達(dá)成和業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，聚焦于管理方式落地，從理論體系到實(shí)戰(zhàn)實(shí)操，課程全部圍繞者人才管理的核心“懂業(yè)務(wù)、促人才、推文化、提效能”，每張都高度提煉具體的人才管理實(shí)踐和組織發(fā)展智慧案例，讓讀者讀阿里的“組織-業(yè)務(wù)”虛事實(shí)做的邏輯

“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”，打仗需如此，做企業(yè)也需如此。如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化，過(guò)去那種“野蠻增長(zhǎng)”的時(shí)代已一去不復(fù)返，中國(guó)企業(yè)想要在這個(gè)變幻莫測(cè)的時(shí)代不斷發(fā)展壯大，需要有正確的戰(zhàn)略指引。什么才是正確的戰(zhàn)略？企業(yè)制定戰(zhàn)略應(yīng)該遵循什么樣的規(guī)律？不同類(lèi)型的企業(yè)應(yīng)該

本書(shū)是為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略知識(shí)與企業(yè)管理的人士編寫(xiě)的實(shí)用戰(zhàn)略案頭書(shū)。生動(dòng)有趣的文字+幽默好玩的插圖+簡(jiǎn)潔易懂的圖表+輕輕松松提高戰(zhàn)略智商本書(shū)通過(guò)使用簡(jiǎn)潔幽默的插圖和深入淺出的文字來(lái)解說(shuō)復(fù)雜的戰(zhàn)略分析，使人們能夠以一種極富創(chuàng)意的方式理解其內(nèi)核理念；本書(shū)既是學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析的有效工具，也能讓閱讀戰(zhàn)略分析充滿(mǎn)樂(lè)趣——把深?yuàn)W難懂的戰(zhàn)略分析以

本書(shū)作者是日本的著名創(chuàng)意總監(jiān)，他在書(shū)中詳解了如何用創(chuàng)意思維，完成客戶(hù)的委托，幫助企業(yè)解決問(wèn)題。而這種商業(yè)創(chuàng)意能力絕不是只有特定人群才能完成的，任何人只要積極用心地進(jìn)行創(chuàng)意思考都可以磨煉。書(shū)中以三得利角瓶嗨棒、打車(chē)軟件、翻譯器為案例，講述了創(chuàng)意總監(jiān)們?nèi)绾未蛟炝艘粋�(gè)又一個(gè)爆款文案。他們?cè)诓煌�階段運(yùn)用了不同的問(wèn)題解決方法，成

小企業(yè)會(huì)計(jì)教程（第2版）

《一本書(shū)讀懂企業(yè)內(nèi)控：要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例》一書(shū)包括企業(yè)內(nèi)部控制體系建立、公司層面的內(nèi)控設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)層面的內(nèi)控設(shè)計(jì)、信息層面的內(nèi)控設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組和內(nèi)部控制實(shí)施的監(jiān)督6個(gè)章節(jié)，對(duì)企業(yè)內(nèi)控知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，并結(jié)合案例供讀者參考。本書(shū)采用圖文解讀的方式，并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)筆記、實(shí)例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中

本書(shū)分為3篇：觀念建立、心法養(yǎng)成、架構(gòu)執(zhí)行，由淺入深介紹了項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)。觀念建立包括項(xiàng)目管理的本質(zhì)、項(xiàng)管理的目理論、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的變動(dòng)的應(yīng)對(duì)方法；心法養(yǎng)成包括項(xiàng)目成功的核心、項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵、如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目時(shí)機(jī)選擇、項(xiàng)目經(jīng)理選擇；架構(gòu)執(zhí)行包括如何選擇項(xiàng)目主題、如何設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)、如何安排項(xiàng)目任務(wù)、如何選擇

管理是團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率的重中之重，有效的領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過(guò)程中彰顯著至關(guān)重要的作用，如何鍛煉、提升領(lǐng)導(dǎo)能力是每一位領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷去精進(jìn)的長(zhǎng)久課題。在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與變革的時(shí)代，本書(shū)將理論與實(shí)踐相結(jié)合，以生動(dòng)化的場(chǎng)景作為基礎(chǔ)，為每一位管理者提供一份獨(dú)特扎實(shí)的思維框架。 在本書(shū)中，作者將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)融入其中，選對(duì)人、教

21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力巨匠比爾·喬治扛鼎之作 內(nèi)容大幅更新，更適合當(dāng)下的你！ 真北是什么? 地球中心有一條地軸貫通，地軸北端為北極，從地球表面任一點(diǎn)通至北極的直線(xiàn)，均指向正北方向，故所有經(jīng)線(xiàn)都是真北線(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者只要挖掘出自己的核心真我，并從這一點(diǎn)出發(fā)，那么去任何地方都不會(huì)迷失方向。 真北源自你真實(shí)的信仰、價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則，代