本書主要梳理改革開放40年來中國咨詢業(yè)的發(fā)展脈絡，結(jié)合最前沿的理論和實踐及案例，緊緊圍繞咨詢機構(gòu)協(xié)助客戶發(fā)展的最佳實踐展開，探索知識如何促進企業(yè)成長之路，體現(xiàn)咨詢服務與企業(yè)共同成長的價值，從微觀層面上探索我國企業(yè)在實踐中獲得創(chuàng)新成功的方法、手段和路徑以及失敗的警示，同時闡述技術(shù)革命可能對企業(yè)未來帶來的影響。本書從咨詢的

“組織行為學”是現(xiàn)代管理科學的一門核心課程。本書研究并回答了工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的，它們之間如何互動，個性如何影響工作績效，如何激勵員工，如何應對組織的環(huán)境變化進行組織變革等。本書詳細論述并分析了組織中的各種現(xiàn)象，其內(nèi)容包括組織行為學概述，知覺、歸因理論與個人決策，個性與心理測驗，價值觀與態(tài)度，激勵理論

隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能的飛速發(fā)展，決策的智能化水平也在不斷提高，但是與決策者的要求還有一些距離。尤其是成功的決策智能應用案例還比較少。本書介紹了大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，以及物流供應鏈、決策支持系統(tǒng)等知識與應用。并通過一系列案例分析決策智能在這些領域的應用。本書可以作為管理科學

目標引擎，是指制定目標后，由目標本身而引發(fā)的驅(qū)動力。這種驅(qū)動力既是由目標達成后的愉悅而產(chǎn)生的拉力，也是由達不成目標而產(chǎn)生的痛苦與壓力，是內(nèi)在和外在的混合力構(gòu)成。由于人的趨利避害的本性，正激勵的拉動，加上負激勵的推動，共同構(gòu)成了目標引擎力的大小。這種目標引擎力，在每個人的生命中都會有所體現(xiàn)。本書共分為四個篇章。篇章認知篇

本書以提高讀者公文寫作水平為主旨，從立場、思路、邏輯等多個角度入手，注重提升對公文寫作實務問題的分析和判斷能力。在行文方面，本書從公文寫作的準備要素和基礎工作講起，逐步介紹公文寫作的立場和亮點等進階問題，再對常見公文類型進行分類剖析，并在其中穿插具體案例加以輔助說明，幫助讀者對公文寫作的規(guī)律、方法和技巧等形成系統(tǒng)性認識

這是一本為了幫助大家更好地進行時間管理而撰寫的書。在傳統(tǒng)的時間管理技巧基礎上，本書突出了實用技巧、表格與自我訓練方面的內(nèi)容，讓大家學會用“清單思想”去掌控和利用時間，通過循序漸進的實踐和分析去檢驗自己的行為，幫助大家確定目標，打破瓶頸，取得成效，從而在激烈的職場競爭和紛繁的生活中更加游刃有余。

本書將組織行為學相關(guān)內(nèi)容劃分為個體、群體及組織三方面的內(nèi)容予以闡述。每方面的內(nèi)容進一步細分為一個個知識點，構(gòu)建出組織行為學完整的知識體系。其中，個體方面的內(nèi)容包括個性心理與行為、組織承諾的形成與影響，以及激勵理論與管理應用；群體方面的內(nèi)容包括群體心理與群體行為，以及群體溝通相關(guān)內(nèi)容；組織方面的內(nèi)容包括領導有效性與影響力

《咨詢導論（第二版）》在延續(xù)了第一版經(jīng)典內(nèi)容（如咨詢產(chǎn)生與發(fā)展，咨詢的概念、性質(zhì)、內(nèi)容與類型，咨詢基本程序，咨詢活動中常用的方法與工具，咨詢成果的形成與評價，咨詢應用領域，咨詢機構(gòu)營銷，咨詢?nèi)瞬诺龋┑幕�礎上，增加了信息機構(gòu)戰(zhàn)略管理、知識管理、大數(shù)據(jù)時代對咨詢的影響、數(shù)據(jù)驅(qū)動的咨詢業(yè)、咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢等內(nèi)容，并更新了大部

中央銀行在一個國家中究竟應該擁有多大的影響力？央行等獨立機構(gòu)并非經(jīng)過民選產(chǎn)生，政府是否將過多的責任賦予央行？雖然危機以來央行正確地應對了諸多挑戰(zhàn)，但如果未來央行失敗了呢？要由誰來監(jiān)督、問責央行？保羅??塔克在《未經(jīng)選舉的權(quán)力》一書中，回答了這些問題，并針對央行行長和其他未經(jīng)選舉的決策者如何更好地服務于公共利益管理，促進

本書分為知識篇、能力篇和拓展篇，包含8個模塊，主要內(nèi)容為管理基本知識、管理基本理論、計劃能力、組織能力、領導能力、控制能力、管理創(chuàng)新思維、管理道德與社會責任。