該書講述了計量經(jīng)濟學的基礎內(nèi)容，十分重視基礎知識的教學及訓練，分為單方程回歸模型、放松經(jīng)典模型的假定、計量經(jīng)濟學專題、聯(lián)立方程模型與時間序列經(jīng)濟學等篇。第六版增加非線性模型及應用、向量自回歸模型、非線性向量自回歸模型、非參數(shù)和半?yún)��?shù)計量模型等內(nèi)容。本書稿內(nèi)容豐富，語言流暢，結構合理，淺顯易懂，案例清楚，數(shù)學模型簡潔，可

復雜經(jīng)濟學認為，經(jīng)濟系統(tǒng)作為一個復雜系統(tǒng)，人在其中的經(jīng)濟與金融活動依賴于人與人之間的各種復雜網(wǎng)絡關系。同時，與新古典經(jīng)濟學要求的完全理性不同，現(xiàn)實世界中人的經(jīng)濟決策僅遵循有限理性，使得理論上基于完美理性計算的經(jīng)濟行為被現(xiàn)實中持續(xù)的預判和行為調整過程所取代，由此定義了經(jīng)濟行為的非線性動力學。在這個意義上，復雜經(jīng)濟學要求從

本套教程是針對應用型本科經(jīng)濟管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式而編寫的數(shù)學課程教學用書，包括《經(jīng)濟管理數(shù)學（上冊）》和《經(jīng)濟管理數(shù)學（下冊）》，以及配套教材《經(jīng)濟管理數(shù)學習題冊（上）》和《經(jīng)濟管理數(shù)學習題冊（下）》。 本書為《經(jīng)濟管理數(shù)學（上冊）》，以一/二元函數(shù)和常見經(jīng)濟函數(shù)為研究對象，以微積分核心數(shù)學理論為主干，融入了經(jīng)濟管

本書內(nèi)容將計量經(jīng)濟學理論、操作與案例融為一體，既包括經(jīng)典的計量經(jīng)濟學內(nèi)容，如一元線性回歸模型、多元線性回歸模型、虛擬變量模型、時間序列模型、面板數(shù)據(jù)模型等，又包括近些年流行的工具變量模型、自然實驗模型等。每章介紹計量經(jīng)濟理論后，選擇合適的近些年發(fā)生的案例進行講解。為了體現(xiàn)模型的科學性和可重復性，本書提供了所用數(shù)據(jù)和結果

本教材內(nèi)容包括：項目概況評估與項目建設必要性評估、市場分析、項目規(guī)模的選擇、技術方案評估、項目投資估算與資金籌措評估等。本書適用于高等院校工程管理類、經(jīng)濟類以及相關學科類各專業(yè)教學用書，適用于本科、研究生等各個階段學生的學習，也可以作為MBA、EMBA以及相關專業(yè)碩士各個項目中相關課程的學習。本教材內(nèi)容包括：項目概況評

本書隸屬項目管理領域中的項目調度方向，主要針對項目管理戰(zhàn)術層面的項目計劃進行構建和分析。由于市場環(huán)境快速變化，項目特別是大型工程項目所涉及的不確定性因素日益增多，使越來越多的項目出現(xiàn)問題，如費用超支、超出工期甚至中途夭折等。與此同時，現(xiàn)代項目管理又要求周期更短、準時完工率更高、成本更低。在這種情況下，應對復雜環(huán)境中出現(xiàn)

在項目經(jīng)理的日常工作中，經(jīng)常要識別和解決復雜問題，本書通過分步的指導為項目經(jīng)理提供了專業(yè)的建議，并給出了有效領導項目團隊和授權團隊進行決策的方法。本書的視角獨特，從問題和決策的角度為項目經(jīng)理提供了專家建議，而不是過程組、項目生命周期等角度，能夠幫助項目經(jīng)理與團隊成員和干系人進行清晰有效的溝通，解決項目中遇到的實際問題，

在VUCA時代背景下，本書深入探討項目管理的本質，洞察人性、組織和團隊管理的精髓，助力讀者提升認知的深度、廣度和精微度，并在具體的項目管理中實現(xiàn)知行合一。本書主要介紹了項目管理的發(fā)展和在VUCA時代下的特征、項目組織與高效溝通、項目管理的邏輯，項目管理的關鍵、項目經(jīng)理的修煉之道等內(nèi)容。本書融合作者14年的項目管理研究與

本書共六部分，內(nèi)容包括：函數(shù)、極限和連續(xù)，導數(shù)與微分，導數(shù)的應用，不定積分，定積分，多元函數(shù)微積分。

《經(jīng)濟管理數(shù)學習題冊（上）》是理論教材《經(jīng)濟管理數(shù)學（上冊）》的配套練習用書，旨在幫助學生鞏固和加深對理論教材中數(shù)學理論知識的理解，提高解題能力。本習題冊的內(nèi)容豐富多樣，既有基礎知識的鞏固題，也有應用案例的練習題，分基礎題、提高題、自測題三篇呈現(xiàn)，使用者可通過掃描習題冊中的二維碼獲取習題答案，以便更靈活、高效地進行學習