本書除了介紹計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念、理論和技術(shù)等基本方法之外,詳細(xì)介紹了多元時間序列和面板數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容,力求通過大量實(shí)例、經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋和豐富習(xí)題幫助學(xué)生理解經(jīng)濟(jì)計量學(xué)。特別地,本書用軟件stata實(shí)現(xiàn),并提供了數(shù)據(jù)、do文件、日志文件等,可以方便有效地幫助學(xué)生學(xué)習(xí)高階內(nèi)容。本書面向經(jīng)濟(jì)和管理專業(yè)的本科高年級學(xué)生以及研究生。
本書分為六個章節(jié):第1章為緒論,綜合闡述了課題的研究背景和文獻(xiàn)基礎(chǔ);第2章為投入產(chǎn)出表的預(yù)測建模方法;第3章為基于MTT法下中國投入產(chǎn)出表年度系列序列表的構(gòu)建;第4章為中國投入產(chǎn)出表季度系列表的構(gòu)建;第5章為北京市投入產(chǎn)出表的構(gòu)建;第6章為中國投入產(chǎn)出網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)規(guī)律研究。
本書介紹經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)的基本理論和方法,為開展經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)統(tǒng)計以及經(jīng)濟(jì)分析提供全面的知識基礎(chǔ)和方法指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)測度理論、統(tǒng)計調(diào)查理論、實(shí)驗設(shè)計理論、統(tǒng)計指標(biāo)理論、統(tǒng)計指數(shù)、綜合評價理論、統(tǒng)計預(yù)測理論、投入產(chǎn)出分析、經(jīng)濟(jì)景氣分析、風(fēng)險測度方法、生產(chǎn)效率測度、因素分析與彈性分析、經(jīng)濟(jì)賬戶、金融統(tǒng)計、財政統(tǒng)計、國際貿(mào)
本書是中國人才交流基金會項目集管理專業(yè)人士認(rèn)證考試(PgMP)的指定教材,也是PMI推出的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。本書基于最新的《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,并與其知識體系保持一致。本書為尋求加強(qiáng)自身項目集管理實(shí)踐的個人和組織提供了明確的管理標(biāo)準(zhǔn),確定了在項目集管理實(shí)踐和發(fā)展趨勢中指導(dǎo)行為的8項原則,是以原則為主導(dǎo)的標(biāo)
本書結(jié)合了創(chuàng)新與項目管理兩個領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新項目管理與傳統(tǒng)項目管理之間的區(qū)別,解釋了為什么和如何對創(chuàng)新項目進(jìn)行不同的管理。本書的主題涵蓋了創(chuàng)新、項目管理和戰(zhàn)略規(guī)劃,提供了成功管理創(chuàng)新項目所需的工具、過程、框架、見解和度量標(biāo)準(zhǔn),以幫助讀者識別企業(yè)面臨的問題,構(gòu)思合適的解決方案,并在必要時促進(jìn)企業(yè)文化的改變,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)
本書將商業(yè)目的、戰(zhàn)略、項目集干系人、收益實(shí)現(xiàn)和轉(zhuǎn)型式變更聯(lián)系起來,以提供一個獨(dú)特的整合視角來運(yùn)用項目集管理,為實(shí)施項目集的領(lǐng)導(dǎo)者提供有效與干系人溝通和支持項目集所需的技能和轉(zhuǎn)型思維。對于卓越的戰(zhàn)略執(zhí)行,以及基于風(fēng)險的治理策略,本書都給出了重要見解。這些策略可為PMO和整個企業(yè)的學(xué)習(xí)文化賦能,對個人和組織層面的戰(zhàn)略舉措和
本套教材是針對“本科經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式”而編寫的數(shù)學(xué)類課程教學(xué)用書,分《經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》和《經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)技術(shù)》兩冊!督(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)技術(shù)(第3版)》為修訂版教材,在第二版的基礎(chǔ)上通過二維碼引入了數(shù)學(xué)故事、經(jīng)典案例解析等內(nèi)容,拓展了教材的外延。本書主要包括線性代數(shù)、概率統(tǒng)計的數(shù)學(xué)理論,并融合了部分運(yùn)籌學(xué)、實(shí)
隨著數(shù)字化應(yīng)用場景的拓展、輻射范圍的擴(kuò)大及數(shù)字技術(shù)向行業(yè)應(yīng)用場景的滲透融合,數(shù)字化轉(zhuǎn)型觸角不斷伸向各行業(yè)和各領(lǐng)域。項目作為人流、物流、資金流、信息流、商流和價值流承載及交匯流通的核心節(jié)點(diǎn),成為企業(yè)提升治理水平、提質(zhì)增效、推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、打造數(shù)字化生態(tài)的主戰(zhàn)場。本書正是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展要求,理論結(jié)合實(shí)踐,對數(shù)字化
本書以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)為基本框架,全面、系統(tǒng)地介紹了項目管理的知識模塊和方法工具。全書共12章,分別為項目和項目管理概述、項目管理環(huán)境、項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目采購管理、項目風(fēng)險管理、項目溝通管理、項目資源管理、項目利益相關(guān)者管
本書系統(tǒng)地講解了計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)內(nèi)容,包括一元及多元線性回歸模型、多重共線性、異方差性、序列相關(guān)性、單方程回歸模型、滯后變量模型、時間序列模型和聯(lián)立方程模型,并通過實(shí)驗分析講述了EViews軟件的使用,以使學(xué)生在實(shí)際運(yùn)用中掌握EViews的操作方法。本書力求簡明扼要、通俗易通,盡可能避免煩瑣的數(shù)學(xué)推導(dǎo)。本書適合作為應(yīng)用