本書的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容共分為三章：基礎(chǔ)操作實(shí)訓(xùn)，主n 要包括食用菌標(biāo)本的采集與制作，食用菌的形態(tài)結(jié)構(gòu)觀察，n 食用菌菌種生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)知，食用菌菌種的制作、培養(yǎng)、分離、保藏等12個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；第二章工廠化生產(chǎn)與管理實(shí)訓(xùn)，n 主要包括食用菌工廠化生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)知，食用菌工廠生產(chǎn)車間n 與布局認(rèn)知，食用菌工廠二級(jí)種、三級(jí)種生產(chǎn)管理等

本書通過將管理理論和實(shí)踐相結(jié)合，深入淺出地介紹了管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，體現(xiàn)了理論源自實(shí)踐，又反過來指導(dǎo)實(shí)踐的思想。

該書以“一帶一路”倡議為導(dǎo)向，探索絲綢之路新型智庫信息資源建設(shè)開發(fā)和信息服務(wù)創(chuàng)新模式，基于信息資源建設(shè)的基礎(chǔ)性、公共性和共享性，推動(dòng)絲綢之路智庫信息工程，旨在通過絲綢之路智庫信息工程建設(shè)的相關(guān)問題研究，提高新型智庫信息平臺(tái)服務(wù)國家重大決策的能力，推進(jìn)了新型智庫決策支持信息服務(wù)體系建設(shè)。該書包括7章內(nèi)容。前5章分別介紹了

本研究立足于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造所面臨的現(xiàn)實(shí)問題，基于激發(fā)型信息處理視角、團(tuán)隊(duì)調(diào)控范式、歸因理論及社會(huì)相依理論，試圖建立不同類型負(fù)反饋、合作目標(biāo)相依性、不同聚焦點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)意愿及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的理論模型，探討不同類型負(fù)反饋?zhàn)饔糜诓煌�特性團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力的調(diào)控機(jī)理，提出相應(yīng)的研究假設(shè)，通過實(shí)驗(yàn)研究和問卷調(diào)查進(jìn)行實(shí)證分析，最后討論研究結(jié)果，并指出

本書是武漢大學(xué)專業(yè)的學(xué)術(shù)系列書籍，每年出版兩期�！豆芾硌芯俊分饕�面向?qū)W術(shù)界、實(shí)務(wù)以及管理部門，匯聚公共管理、工商管理等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報(bào)告、案例分析、改革動(dòng)態(tài)、書評(píng)等，是一個(gè)非常專業(yè)的管理學(xué)理論前沿和實(shí)踐探索成果的交流平臺(tái)，比如《東道國政治穩(wěn)定性、母國政府支持與中國對(duì)外直接投資》《完善少數(shù)民族鄉(xiāng)域社會(huì)治理的方略研究

本書選取作者圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“四個(gè)全面”論述和對(duì)福建、廈門發(fā)展的重要批示精神的研究成果，以及他關(guān)于政府職能轉(zhuǎn)變、城市建設(shè)、國企改革、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、民生保障、生態(tài)發(fā)展、疏解北京非首都功能等方面的研究成果。

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近年來，我國勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量不斷增加，如何針對(duì)個(gè)別爭(zhēng)議和集體爭(zhēng)議，采用適當(dāng)?shù)恼{(diào)解策略，提升調(diào)解的效果是完善勞動(dòng)爭(zhēng)議分類調(diào)解制度的客觀要求�！秳趧�(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的策略選擇與效果評(píng)估》首先運(yùn)用北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)據(jù)，實(shí)證研究個(gè)別爭(zhēng)議和集體爭(zhēng)議調(diào)解效果的差異。其次，以北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議案件為例，基于扎根理論分別構(gòu)建個(gè)別和集體爭(zhēng)議調(diào)解策

活動(dòng)策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想策劃好，需要天時(shí)、地利、人和，更需要細(xì)致的前期、周密的中期、完善的后期配合，只有這樣才能取得全面的良好效果，而本書正是針對(duì)活動(dòng)策劃過程中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行深入解說，力爭(zhēng)幫助活動(dòng)策劃者在每一場(chǎng)活動(dòng)中都取得圓滿成功。本書內(nèi)容包括：活動(dòng)策劃的原理、核心要點(diǎn)、創(chuàng)作文案、活動(dòng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防范，特別以

企業(yè)組織面對(duì)快速變化的環(huán)境，常陷入疲于解決無休止的危機(jī)與問題的泥潭中。忙于糾錯(cuò)、挖掘原因及追究責(zé)任，導(dǎo)致士氣低落、效率低下，想要?jiǎng)?chuàng)新或轉(zhuǎn)型卻又常感覺到對(duì)于變革與未知的無力及無奈。如何把焦點(diǎn)從“找問題”和“解決問題”，轉(zhuǎn)換成“找機(jī)會(huì)”和“創(chuàng)造可能”？通過《創(chuàng)建欣賞式探詢團(tuán)隊(duì)：48個(gè)正向提問打造高效能團(tuán)隊(duì)》所提供的48個(gè)欣