本書涵蓋了運籌學(xué)的主要分支的實訓(xùn)內(nèi)容，主要包括線性規(guī)劃問題、線性規(guī)劃的對偶理論、運輸問題、整數(shù)規(guī)劃、博弈論、動態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)計劃、排隊論和存貯論等的實踐教學(xué)，內(nèi)容比較全面，對不同專業(yè)學(xué)生，可根據(jù)教學(xué)課時和專業(yè)要求選擇相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行講解。

本書旨在幫助職場人士提升管理能力與藝術(shù)。不管你今天處在什么位置，你都離不開與人打交道。不論你做什么工作，你都會有自己的上級和同事或者下屬，管理是一個永遠(yuǎn)繞不開的話題。作者希望把他20年的管理經(jīng)驗，尤其是橫跨央企、外企、民企、合資企業(yè)等幾種企業(yè)形態(tài)中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及他在中國知名商學(xué)院所學(xué)到的和所講授的內(nèi)容分享給大家，幫助

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾擔(dān)任由美國銀行和保險公司組成的財團(tuán)的經(jīng)濟學(xué)者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問。 德魯克根據(jù)他個人的經(jīng)驗和他觀察到的各行各業(yè)的企業(yè)家和管理者，總結(jié)而成10個經(jīng)典的管理場景和問題。 對于這些經(jīng)典的、不得不面對和必須解決的問題，德魯克進(jìn)行了研究，并給出此

機械工業(yè)出版社本書重點介紹各種常用的數(shù)學(xué)模型及其應(yīng)用，包括線性規(guī)劃模型、非線性規(guī)劃模型、網(wǎng)絡(luò)*優(yōu)化模型、項目管理模型、隨機過程模型、決策分析模型等。本書可作為工商管理、管理科學(xué)與工程、經(jīng)濟類、部分理工類專業(yè)的高年級本科生、研究生，以及MBA和MEM學(xué)生的運籌學(xué)、管理科學(xué)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)學(xué)建模等相關(guān)課程的教材，也可作為需要

本書是一本討論當(dāng)代新科技革命推動下管理變革的、兼有學(xué)術(shù)性和實踐指導(dǎo)性著作。本書共包括6篇15章：*篇解決管理變革的研究方法與理論依據(jù)問題，奠定全書的基礎(chǔ)；第二、三、四、六篇分別討論智能互聯(lián)時代管理環(huán)境、管理對象、管理行為和管理者等四大管理要素的特點和變化，構(gòu)成一個相互呼應(yīng)的閉環(huán)，第五篇集中討論與智能互聯(lián)相關(guān)的理論問題及

《管理心理學(xué)（第2版）》理論與實踐相結(jié)合，創(chuàng)新與繼承相統(tǒng)一，系統(tǒng)地論述了管理心理學(xué)的理論與方法，構(gòu)架了以人力因素和非人力因素組成的新的內(nèi)容體系，并將學(xué)校這一特殊組織的主要管理內(nèi)容融入其中，更好地幫助讀者，特別是學(xué)校解決管理工作中的心理學(xué)問題�！豆芾硇睦韺W(xué)（第2版）》共分12章，包括緒論、個體行為、群體心理、組織心理、領(lǐng)

《領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的》從管理自我（員工到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型）、管理精髓（團(tuán)隊、關(guān)系、會議的管理）、領(lǐng)導(dǎo)層級（各層級人才繼任與工作任務(wù)）、實例與法則（管理工作的實際應(yīng)用）四個維度出發(fā)，幫助讀者以領(lǐng)導(dǎo)者的視角重新定位自己，提升領(lǐng)導(dǎo)力水平，深化領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，大限度激發(fā)非職權(quán)影響力，在實際管理工作中，真正做到整合思維、統(tǒng)御全局。

哈佛領(lǐng)導(dǎo)課

北大領(lǐng)導(dǎo)課

團(tuán)隊氛圍不和諧？總覺得自己的下屬不好？下屬總是不能“保質(zhì)保量”“又快又好”地完成工作？很多都不了了之？下屬工作不積極？老員工不學(xué)習(xí)、不上進(jìn)？…… 管人的目的，是經(jīng)過不同個體的手，完成集體想做的事。如何解決上述問題，激發(fā)員工的主觀能動性是多數(shù)管理者面臨的難題。本書的作者積累了十余年管理經(jīng)驗，其闡述的小團(tuán)隊管理的7個方法幾