為響應《國家職業(yè)教育改革實施方案》的決策部署,本書構建了跨境電子商務專業(yè)新課程體系,全面闡述了跨境電子商務專業(yè)教學資源庫的建設思路、內容和路徑,開發(fā)了對接職業(yè)技能標準的核心課程的課程標準。本書主要內容分為9章。第1章對跨境電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行了分析,包括行業(yè)的發(fā)展歷程、規(guī)模、政策梳理及未來趨勢與挑戰(zhàn);第2章分析
《市場營銷基礎與實務》系統(tǒng)介紹了樹立正確的營銷觀念、營銷環(huán)境分析、顧客購買行為分析、市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產品策略、價格策略、分銷渠道策略及促銷策略、市場營銷計劃與控制等九個方面的內容。在內容設計上,既關注學生課堂上的能力訓練,又關注學生課后實踐環(huán)節(jié)的能力強化。教材編寫應以培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)素質為目標,從專業(yè)能力、社會能力
明清江南經濟是如何持續(xù)發(fā)展的?推動它久盛不衰的動力何在?作者從江南商品的生產、流通、市場、商人商幫及其組織,以及商業(yè)興盛與江南社會經濟的相互關系等一系列重要問題出發(fā),對明清江南商業(yè)的發(fā)展進行全方位且系統(tǒng)性的研究,呈現(xiàn)了明清江南商業(yè)繁華的景象,揭示了商業(yè)興盛在江南社會經濟發(fā)展中的作用。本書史料翔實,考證精深,書中提出的諸
本書介紹了電子商務的基本框架、基本理論和業(yè)務操作流程。全書共九章,包括電子商務概述、電子商務網(wǎng)絡技術基礎、電子商務交易模式、電子貨幣與網(wǎng)上支付、電子商務安全技術、網(wǎng)絡營銷、電子商務物流、移動電子商務、電子商務相關法規(guī)等內容。本教材在立項、編寫、審核、選用等環(huán)節(jié)注重體現(xiàn)職業(yè)教育特色,強化全流程產教融合、校企合作,為培養(yǎng)技
《商品學概論》全面反映了商品學的最新知識,內容包括商品與商品學、商品分類與編碼、商品質量、商品標準與標準化、商品質量監(jiān)督與質量認證、商品檢驗、商品包裝、商品儲運與養(yǎng)護、服務商品以及商品的可持續(xù)發(fā)展。本教材內容豐富,選用大量案例,貼近現(xiàn)實生活和商品經營實踐,實用性強。本教材把服務商品納入商品學的研究范圍,對體育服務商品、
時尚消費作為一種社會心理現(xiàn)象,一直是驅動消費的重大商業(yè)元素,反映了消費者對美好生活的追求和向往,《時尚中的心理學:從消費到營銷》綜合心理學、社會學、營銷學知識,回答時尚消費的概念、符號的含義,研究時尚消費中消費者個體及其心理活動的表現(xiàn)及規(guī)律,分析感覺、直覺、情緒、個性、動機、態(tài)度等心理因素的產生及參與時尚消費活動的表現(xiàn)
這是一本全面介紹外貿從業(yè)過程中英語應用相關知識的書籍,全書共9章,主要包括4個部分,各部分內容如下。第一部分為本書的第1~3章,本部分主要介紹了與客戶前期建立聯(lián)系時的常用英語,包括外貿營銷、商務往來以及合作形式。這部分內容有助于外貿人員開發(fā)客戶和維系客戶。第二部分為本書的第4~6章,本部分主要介紹了外貿工作中的主要業(yè)務
《網(wǎng)絡營銷基礎、實務與實訓》緊跟網(wǎng)絡營銷理論與實踐發(fā)展潮流,采用項目任務式編寫體例,全面闡述網(wǎng)絡營銷策略、網(wǎng)絡營銷策劃、網(wǎng)絡營銷推廣、網(wǎng)絡營銷工具、網(wǎng)絡營銷方式與方法。全書內容共分兩篇11個學習項目37個學習任務。主要內容包括網(wǎng)絡營銷的實現(xiàn)方式、網(wǎng)絡營銷策略、網(wǎng)絡營銷策劃、網(wǎng)絡營銷調研、網(wǎng)絡消費者購買行為分析、網(wǎng)絡廣告
何謂變現(xiàn)?就是變錢,就是將商業(yè)模式中提到的看不見、摸不著的產品或服務變成看得見、摸得著、可使用的財富。商業(yè)的本質是賺錢,因此能夠變現(xiàn)的模式才叫商業(yè)模式,不能變現(xiàn)的模式只能是商業(yè)模式的夢想。在本書中,我們側重于強化以現(xiàn)金流為核心指標的商業(yè)模式運營體系,從戰(zhàn)略的角度去審視商業(yè)模式變現(xiàn)的重要性,以及商業(yè)模式變現(xiàn)之于企業(yè)長期發(fā)
隨著中國經濟全面進入數(shù)字化時代,數(shù)字化浪潮沖刷和重塑了所有的業(yè)務生態(tài)。在這一背景下,數(shù)字化轉型已經成為企業(yè)的必修課。對于企業(yè)而言,數(shù)字化轉型不僅帶來了傳統(tǒng)組織文化、組織制度、組織架構、組織人力資源管理等方面的巨大沖擊,還帶來了組織變革的嶄新課題。身為主體的廣大中小企業(yè)如何才能從組織變革中破局而出呢?《共建商業(yè)小生態(tài)》提