本書圍繞領(lǐng)導(dǎo)力教練這種旨在促進(jìn)個(gè)體和企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)在中國(guó)的現(xiàn)狀、重要性、實(shí)踐運(yùn)用、挑戰(zhàn)、展望來(lái)展開講述和探討�，F(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到高層管理人員的個(gè)體發(fā)展與企業(yè)，甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相輔相成，他們迫切需要針對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)能力提升和個(gè)體發(fā)展的專業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)。這本書提供了對(duì)中國(guó)教練領(lǐng)域的有趣觀察，揭示了高管個(gè)人和企業(yè)的

員工關(guān)系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開員工關(guān)系管理的范疇，或者都是員工關(guān)系管理的深化發(fā)展。因此，本書從員工關(guān)系管理角度出發(fā)，詳細(xì)講解了員工關(guān)系的基本內(nèi)涵，入職員工關(guān)系管理，在職員工關(guān)系管理，離職員工關(guān)系管理，員工勞動(dòng)合同管理，員工關(guān)懷管理，員工抱怨、申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議管理以及員工勞動(dòng)保護(hù)管理。

本書通過(guò)大量實(shí)用性較強(qiáng)的圖表方便讀者在短時(shí)間內(nèi)厘清績(jī)效管理的知識(shí)脈絡(luò)；通過(guò)案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實(shí)操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實(shí)踐，包括員工招聘概述、員工招聘計(jì)劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評(píng)估。具體內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。

本書從組織行為和心理測(cè)量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)困境時(shí)的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護(hù)衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中影響與反饋。

員工培訓(xùn)是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能，增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。本書從企業(yè)培訓(xùn)角度出發(fā)，圍繞當(dāng)前企業(yè)的培訓(xùn)難題，總結(jié)了企業(yè)培訓(xùn)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技能、方法、操作步驟和流程說(shuō)明，并結(jié)合相關(guān)案例，詳細(xì)講解企業(yè)

本書以高等院校投資與融資管理課程思政教學(xué)大綱、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)指引、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等規(guī)范為依據(jù)，吸收國(guó)內(nèi)外投融資管理理論研究成果，結(jié)合高等院校人才培養(yǎng)目標(biāo)、投融資管理實(shí)踐需要編寫而成，主要論述了企業(yè)投資與融資的基本概念、基本原理和基本方法，著重研究了在資本市場(chǎng)管理體系下，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建投資與融資管理理論和方法。

本書圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的稅收激勵(lì)政策效應(yīng)這個(gè)研究主題，沿著“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析問(wèn)題-論證問(wèn)題-解決問(wèn)題”的思路，從整體到個(gè)體、從單一到組合，逐層細(xì)化深入，研究稅收激勵(lì)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響及傳導(dǎo)機(jī)制，旨在為稅收激勵(lì)政策改革提供理論和實(shí)證依據(jù)。

本書作者結(jié)合自身十余年從0到1建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分享了傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、成長(zhǎng)型企業(yè)在不同發(fā)展階段的文化痛點(diǎn)和建設(shè)要點(diǎn)，幫助管理者厘清企業(yè)文化建設(shè)的千頭萬(wàn)緒，重塑清晰認(rèn)知，認(rèn)真思考和培育符合其自身企業(yè)氣質(zhì)的獨(dú)特文化，以支撐組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

本書從中層管理者必備的職業(yè)素養(yǎng)開始，詳細(xì)介紹了中層管理在工作中應(yīng)具備的工作能力及其工作方法，并指出了追求卓越的重要性。對(duì)于剛剛晉升為中層管理者的人來(lái)說(shuō)，本書能夠指導(dǎo)你快速進(jìn)人中層管理者的角色，樹立威信，帶好團(tuán)隊(duì)