本著中學明道，西學優(yōu)術(shù)，中西結(jié)合的指導思想，在企業(yè)經(jīng)營中踐行，并將自己在實業(yè)經(jīng)營中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗與方法形成理論體系，他首度提出打造和行銷品牌要具備戰(zhàn)略思維，并成功運用這套理論。幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)升級和利潤的倍增。他始終走在創(chuàng)新和變革的前沿，用自己的行動影響著越來越多的人。

在當代復雜的市場變化，競爭日漸激烈的環(huán)境中，如何運用有限的資源產(chǎn)出更大的價值，激發(fā)釋放員工的潛能將是組織成功的關(guān)鍵因素。本書論述了在組織情境中，如何通過有效對話來激發(fā)他人潛力從而達成更為卓越的結(jié)果，本書包含了一系列作者多年實踐運用的教練方法、實踐體會及相關(guān)工具及典型案例，為業(yè)務管理者、人力資源及教練從業(yè)者提供一個全面的

組織行為學實驗實訓教程（“十三五”普通高等教育應用型規(guī)劃教材）

團隊無處不在，不管是企業(yè)、工廠、學校、醫(yī)院、政府。而團隊領(lǐng)導者經(jīng)常面臨著一些挑戰(zhàn)，比如，如何處理人際關(guān)系；如何面對不同團隊中的不同角色；如何指導和培養(yǎng)團隊成員等等。那么，我們?nèi)绾尾拍艽蛟煲恢С晒Φ膱F隊？領(lǐng)導者又能做些什么來確保團隊有效協(xié)作并致力于正確的目標？ 《團隊賦能》由來自阿什里奇商學院和霍特國際商學院的兩位教授

公共組織管理是一門理論性和實用性很強的課程，在利益主體多元化、公共事務復雜化的今天，公共組織管理逐漸發(fā)展成為有著獨立的知識體系和實用價值的一門學科�！豆�共組織管理》緊密圍繞公共組織管理的學科定位，從公共組織理論歷史沿革、公共組織生態(tài)和公共組織文化出發(fā)，以公共組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計，公共組織績效管理，公共組織個體和群體行為與管理

《狼性法則》，講述物競天擇，適者生存。狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強的生存能力，這讓它們在危險惡劣的環(huán)境中生存繁衍了百萬年。當人類還在為了個人利益各自為戰(zhàn)、爾虞我詐之時，它們卻始終保持著種群存在的根本——合作、交流、忠誠和堅韌。全面展示了狼的生活，讓我們在熟知狼族品質(zhì)的同時，更學會狼的生存智慧和處世哲學。

不懂帶團隊，你就自己累

人工智能正在開拓一個巨大的未來經(jīng)濟市場，它將催生出數(shù)個千億美元甚至萬億美元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。人工智能已經(jīng)在媒體、廣告、制造、交通、環(huán)保、金融、教育、醫(yī)療健康、安防、個人助理和電商零售等行業(yè)被產(chǎn)泛應用。當中國企業(yè)在直面全球化競爭帶來的挑戰(zhàn)而調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時，為支撐戰(zhàn)略調(diào)整的順利實現(xiàn)，公司的人才結(jié)構(gòu)、薪酬體系、招募方法、培訓需求也

本書是教育部“高等教育面向21世紀教學內(nèi)容和課程體系改革計劃”的研究成果、面向21世紀課程教材。本書力求突出中國特色，改變以往同類教材多為對國外教材譯介的現(xiàn)象，融入中國特有的管理思想和管理實踐，以求對提高中國企業(yè)和其他組織的管理水平有所助益。本書共9章，分別從個體心理、群體心理、非正式組織、群體動力、領(lǐng)導者等角度論述了

《高績效團隊:VUCA時代的5個管理策略》一書直擊管理者在快速發(fā)展中面臨的新難題，并針對具體場景提出了有效的解決方法。書中另附101個激勵團隊的方式。對于企業(yè)領(lǐng)導、創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人來說，這是一本實用、前沿的創(chuàng)新領(lǐng)導指南。 作為管理者，你是否正面臨以下困境： ·年輕員工離職率高，團隊成員互相抱怨； &mi