本書詳細(xì)闡述了如何在云計算時代利用高質(zhì)量、輕量的開源軟件Bugzilla，Kanboard，以及Git/Gitea進(jìn)行軟件的多人多地異步協(xié)同開發(fā)與維護(hù)。本書總結(jié)了以PullRequest為中心的多分支軟件協(xié)作開發(fā)模型，并提出了與該模型配套的BKG工作流（Bugzilla-Kanboard-Git/GiteaWorkfl

本書解決了小學(xué)數(shù)學(xué)中的各類問題，較全面呈現(xiàn)了小學(xué)數(shù)學(xué)的核心素養(yǎng)——數(shù)感、空間觀念、運(yùn)算能力、幾何直觀認(rèn)識、推理、數(shù)據(jù)分析、模型思想、符號意識、應(yīng)用意識和創(chuàng)新意識；完整構(gòu)建了小學(xué)階段學(xué)生應(yīng)具有的數(shù)學(xué)核心能力——遞推歸納、抽象思維、發(fā)散思維、轉(zhuǎn)化思維、逆向思維、形象思維和抽象思維。書中奇妙的解題思路，給讀者豁然開朗、腦洞大

本書是地質(zhì)學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)典入門書籍之一，全面系統(tǒng)地介紹了地質(zhì)學(xué)各領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識，通過通俗易懂的文字、圖表、照片和示例，將地質(zhì)學(xué)基本原理和概念與人們的日常生活緊密關(guān)聯(lián)。全書共24章，主要內(nèi)容包括緒論、板塊構(gòu)造、物質(zhì)和礦物、火成巖和侵入活動、火山和火山災(zāi)害、風(fēng)化作用和土壤、沉積巖、變質(zhì)作用和變質(zhì)巖、地質(zhì)年代、地殼變形、地震和地

本書主要介紹數(shù)據(jù)理論基礎(chǔ)、對數(shù)據(jù)的思考、商業(yè)智能及其背后的設(shè)計、PowerBI及其使用方法、PowerQuery的使用、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)可視化及PowerBIService管理、PowerBI優(yōu)化最佳實(shí)踐，以及如何在Excel中使用Cube等內(nèi)容。本書在保證技術(shù)專業(yè)性的前提下，使用幽默詼諧的語言剖析問題，深入淺出，讓讀者

本書以設(shè)計工作流程為導(dǎo)向，將理論分析和項目實(shí)踐相結(jié)合，講解平面設(shè)計師必須掌握的設(shè)計基礎(chǔ)知識與實(shí)操技能，幫助讀者從學(xué)習(xí)的狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)。書中匯總了在平面設(shè)計中對大家有幫助的法則，包括：1.設(shè)計基礎(chǔ)原理：介紹了要做出好設(shè)計，需要哪些設(shè)計規(guī)則和理論；2.設(shè)計實(shí)踐：涉及了文案、與客戶溝通技巧、海報、畫冊、導(dǎo)視、周邊物料、展

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本書是“十一五”“十二五”“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。本書用于汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)緊缺型人才的培養(yǎng)，凝結(jié)了國家級及省級中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃（簡稱“雙高計劃”）專業(yè)群的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果，主要內(nèi)容包括汽車底盤總體認(rèn)識、傳動系的檢修、行駛系的檢修、轉(zhuǎn)向系的檢修和制動系的檢修。本書系統(tǒng)地講解了汽車底盤各系統(tǒng)

本書為工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃教材。本書詳細(xì)介紹了光電成像的主要原理、技術(shù)和典型應(yīng)用，內(nèi)容包括緒論、直視型光電成像器件與系統(tǒng)、電視制式與掃描成像技術(shù)、固體成像器件與系統(tǒng)、紅外熱成像器件與系統(tǒng)、光電成像過程影響因素與作用距離預(yù)測。本書可作為高等學(xué)校光電信息工程等專業(yè)的教材，以及有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域科技人員的參考書。

人類可能相信自己是世界上最偉大的探險家，但事實(shí)并非如此。每天有數(shù)以百萬計的動物沿著已經(jīng)使用了幾個世紀(jì)的路徑在全球范圍內(nèi)遷徙。它們翱翔、飛行、游泳，從南極洲到非洲大草原，從太平洋到阿拉斯加，不遠(yuǎn)萬里不懼危險。每年10月的東非大草原上，野生動物們南下回遷，殘酷的弱肉強(qiáng)食每分鐘都在上演：稱王的獅子、迅猛的獵豹、優(yōu)雅的長頸鹿、

為了對復(fù)雜項目進(jìn)行有效的管理，項目經(jīng)理必須有能力化繁為簡、抓住主旨。本書介紹的一頁紙項目管理（OPPM）是一個強(qiáng)大的可視化工具，可以同時關(guān)注項目績效的幾個關(guān)鍵維度，從而幫助項目經(jīng)理掌控全局，快速做出正確決策。同時，OPPM也有助于在項目經(jīng)理與項目干系人之間建立溝通的橋梁，有效提升項目的成功率。