本研究基于在先前研究脈絡(luò)中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是促使企業(yè)成長(zhǎng)并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前置因子，其中市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)機(jī)會(huì)更是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及績(jī)效利益提高的主要決定因素之一。但回顧文獻(xiàn)也發(fā)現(xiàn)，相關(guān)的創(chuàng)新探討較少?gòu)奈�收能力的角度去探討企業(yè)如何從繁雜的技術(shù)或產(chǎn)品信息中去篩選有用信息，并通過(guò)消化、吸收、進(jìn)而轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的知識(shí)，最后應(yīng)用知識(shí)去有

本書(shū)從大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)介紹入手，針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)預(yù)算管理以及企業(yè)財(cái)務(wù)決策與戰(zhàn)略管理進(jìn)行了分析研究；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理及企業(yè)內(nèi)部控制作了介紹；還對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)財(cái)融合、企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提出了建議。

"本書(shū)是高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新教材。本書(shū)共包括三個(gè)部分，細(xì)分為六個(gè)項(xiàng)目。其中理論部分介紹了國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制發(fā)展史，內(nèi)部控制各階段的特點(diǎn)和要素，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的五目標(biāo)、五原則、五要素。風(fēng)險(xiǎn)部分講解了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略。實(shí)務(wù)部分闡述了企業(yè)資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)，企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

"本書(shū)是“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材。本書(shū)總結(jié)了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，在此基礎(chǔ)上按照內(nèi)部控制五要素框架（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督），闡釋了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理，同時(shí)對(duì)企業(yè)主要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的控制方法進(jìn)行了詳細(xì)講解，最后分別介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)與審計(jì)工作。本書(shū)以二維碼形式鏈接豐

本書(shū)以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為主要研究對(duì)象，圍繞其展開(kāi)全面的分析，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)博弈的理論分析，探討它在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用。本書(shū)首先分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)，然后分別論述了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體質(zhì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所包含的具體內(nèi)容，然后結(jié)合新的時(shí)代背景對(duì)此創(chuàng)新方向進(jìn)行了探索，最后結(jié)合經(jīng)濟(jì)博弈論的

本書(shū)從財(cái)務(wù)管理的基本理論入手，分析了財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用。通過(guò)研究企業(yè)籌資管理，重點(diǎn)闡述了企業(yè)籌資概述、權(quán)益資金籌集與負(fù)債資金籌集，并對(duì)企業(yè)投資管理以及企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金與利潤(rùn)分配管理都進(jìn)行了梳理與研究，并提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革，并分析大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，

本書(shū)是對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)藍(lán)圖頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐方法的研究，內(nèi)容包括數(shù)字中國(guó)建設(shè)帶來(lái)的變革、從數(shù)字化轉(zhuǎn)型角度開(kāi)展企業(yè)業(yè)務(wù)藍(lán)圖頂層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)藍(lán)圖頂層設(shè)計(jì)方法論、數(shù)字時(shí)代企業(yè)的數(shù)字化管理模式、企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理模式的前置條件五個(gè)方面。本書(shū)提出了五大核心創(chuàng)新點(diǎn)，包括業(yè)務(wù)全景圖、業(yè)務(wù)切片、數(shù)字化指標(biāo)體系、數(shù)字化模型和數(shù)字化管理模式，

本書(shū)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為視角，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論基礎(chǔ)后，從多個(gè)角度研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，深入分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本特征，并論述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施。在此基礎(chǔ)上，探究企業(yè)數(shù)字化發(fā)展以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略抉擇，并對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)變革進(jìn)行分析探討，研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

本書(shū)共九章，內(nèi)容包括：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)制度的控制、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的控制、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算目標(biāo)的控制、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)信息的控制等。

本書(shū)共七章，分別是績(jī)效管理概論、績(jī)效管理體系、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效考核技術(shù)和績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用。