流程繁復(fù)、制度紊亂、效率低下、內(nèi)部無法協(xié)同……很多時候管理出了問題，并不是因為員工素質(zhì)低下，也不是企業(yè)戰(zhàn)略不對，或企業(yè)文化不行，而是因為管理者對管理的認識出現(xiàn)了偏差和誤解。 《管理的常識》一書就是面對這些管理難題，把管理學(xué)理論變?yōu)槌ＷR，幫助管理者把這些管理常識和管理技巧運用到實際的管

國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列是一套全面解析當前國內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料。周三多主編的《管理學(xué)原理與方法》是國內(nèi)*受歡迎的標準管理學(xué)教材之一。本書遵循該教材第6版的章目編排，包括按照管理職能劃分的總論、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等六個部分，共分為21章，每章由三部分組成：*部分為復(fù)習(xí)筆記(含知識框架)，總結(jié)本章

本書以日記的方式，通過寵物之口，以輕松的文字闡明了諸多管理學(xué)問題。每一篇日記說明一個管理學(xué)問題，書中是寵物通過與主人進行交流，以獨白的方式指出主人在管理實踐中的不足，并提出理想的管理方法，供主人參考。本書雖然是通過寵物角度感悟管理學(xué)，但闡述的主題卻是管理者不能將下屬當成寵物，而是應(yīng)將下屬作為管理者的合作者。本書行文靈活

《管理學(xué)/普通高等教育十三五應(yīng)用型本科系列規(guī)劃教材》充分考慮經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生的特點和教學(xué)要求，系統(tǒng)地介紹管理學(xué)基本原理及其應(yīng)用，以管理的四大基本職能（計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）為主線來組織內(nèi)容體系；同時融入管理應(yīng)用和管理創(chuàng)新的內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)生懂得管理原理、樹立現(xiàn)代管理理念、熟悉管理的發(fā)展趨勢、提高管理實踐技能為目的，由

組織行為學(xué)是一門正在發(fā)展的管理學(xué)科，也是一門非常有發(fā)展前途、應(yīng)用性比較強的學(xué)科�！督M織行為學(xué)/西安交通大學(xué)研究生創(chuàng)新教育系列教材》分4篇13章節(jié)，內(nèi)容包括什么是組織行為學(xué)、知覺、歸因與印象管理、價值觀、態(tài)度及興趣、個性特征與管理、情緒與壓力管理、激勵理論及其應(yīng)用等。《組織行為學(xué)/西安交通大學(xué)研究生創(chuàng)新教育系列教材》既可

西方管理學(xué)系統(tǒng)的理論體系，以及豐富的實踐經(jīng)驗，指導(dǎo)著中國企業(yè)管理的現(xiàn)代化進程。改革開放三十多年，照搬西方成為國內(nèi)經(jīng)濟管理領(lǐng)域發(fā)展的主流模式。成績無疑是斐然的，經(jīng)濟的發(fā)展提升了中國人的財富自信。然而，照搬西方卻讓中國人丟掉了文化自信。從工業(yè)管理領(lǐng)域，到公共管理領(lǐng)域，乃至學(xué)術(shù)科研領(lǐng)域。西方的模式，西化的套路，鋪天蓋地而來；

組織行為學(xué)是一門綜合性強、實踐性強、理論前景廣闊的學(xué)科。自改革開放之后傳入我國直到今天，該學(xué)科有了長足的發(fā)展，取得了令人矚目的成果。在長達十幾年的教學(xué)實踐中，作者不斷收集、整理和研究國內(nèi)外新的組織行為學(xué)研究成果，并為組織行為學(xué)的課程建設(shè)做了大量工作，包括修改教學(xué)大綱、教學(xué)模式和學(xué)生成績評估規(guī)范、建立考試題庫和中英文案例

辦公室事務(wù)的管理是每一位剛剛走入職場，尤其是秘書崗位的人員，必須面對并要努力做好的一項普遍性的工作。本書針對當今職場的特點，精選案例，認真編排了每一單元的內(nèi)容，利于學(xué)習(xí)者掌握完整的理論體系和崗位技能要求，可以成為企事業(yè)單位提高辦公室工作質(zhì)量和效率的輔助工具書。全書共分10個單元，分別為辦公環(huán)境及用品管理、通訊工作、印信

本書作者從管理者與組織行為管理、個體行為與管理、激勵理論與應(yīng)用、群體行為與管理、領(lǐng)導(dǎo)行為與管理、組織設(shè)計與管理等方面闡述了組織行為與管理的基本原理和現(xiàn)實應(yīng)用。

本教材在內(nèi)容的組織和編寫體例上大膽創(chuàng)新，務(wù)求達到理論與實踐一體化的學(xué)習(xí)效果。全書共十個單元（36個任務(wù)），即認識會議、會議策劃、會前準備、會間服務(wù)、會議善后、商務(wù)談判活動、宴請活動、商務(wù)慶典與信息發(fā)布會、商務(wù)旅行、會展與招商活動。本書以任務(wù)引領(lǐng)的方式系統(tǒng)介紹了會議組織與各項活動策劃的相關(guān)知識，將學(xué)習(xí)目標、工作任務(wù)、任務(wù)