人力資源管理的研究目的，是力求運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理的理論指導(dǎo)人力資源管理的實(shí)踐，**限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的科學(xué)管理，從而增強(qiáng)組織的核心競(jìng)爭力。人力資源管理既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，是以識(shí)人為基礎(chǔ)、選人為先導(dǎo)、用人為核心、留人為目的、育人為動(dòng)力的工作�！度肆�資源管理》從高職院校的教學(xué)需要出發(fā)，根據(jù)

本書以云南省為例，在研究沿邊開放、“一帶一路”、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)等理論及方針政策的基礎(chǔ)上，通過對(duì)沿邊跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)人口文化素質(zhì)、人力資源結(jié)構(gòu)、人力資源產(chǎn)業(yè)及行業(yè)分布、人力資源優(yōu)化等的調(diào)查分析，借鑒國內(nèi)外人力資源優(yōu)化配置的經(jīng)驗(yàn)，提出了人力資源優(yōu)化配置的總體構(gòu)想及策略構(gòu)架，對(duì)促進(jìn)沿邊跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)人力資源優(yōu)化配置具有參考價(jià)值

《人力資源實(shí)務(wù)全書》本書針對(duì)人力資源管理中所涉及的政策立法、勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)生、存續(xù)、終止等內(nèi)容進(jìn)行了較詳細(xì)的解讀。這是一本關(guān)于人力資源管理的實(shí)務(wù)書，對(duì)人力資源管理實(shí)務(wù)工作進(jìn)行了全面闡述。全書分為三大部分，分別是勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)生、勞動(dòng)關(guān)系的續(xù)存、勞動(dòng)關(guān)系的終止，為企業(yè)有效開展人力資源管理工作、提高人力資源管理效率提供了參考。

本書是一部全面展現(xiàn)民國時(shí)期勞資關(guān)系的社會(huì)史研究著作。作者運(yùn)用大量一手史料，如《申報(bào)》《大公報(bào)》《女工日記》等，通過對(duì)不同類型企業(yè)、不同地區(qū)、不同所有者、不同實(shí)業(yè)的勞資關(guān)系加以深入分析，討論了企業(yè)生態(tài)、行政管理、福利保障、工會(huì)團(tuán)體等問題，呈現(xiàn)出民國時(shí)期勞資關(guān)系紛繁復(fù)雜的樣態(tài)。本書尤其注重在微觀上對(duì)社會(huì)底層勞工生活實(shí)情的展

本書是由國際知名人力資源管理專家雷蒙德·諾伊教授領(lǐng)銜編著的一本優(yōu)秀著作，書中將人力資源管理視為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵，強(qiáng)調(diào)人力資源管理如何能夠幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。第12版是最新版，一如既往地站在戰(zhàn)略性人力資源管理的高度，結(jié)合當(dāng)今世界發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)變化，介紹人力資源管理的理論和實(shí)踐進(jìn)展。全書知識(shí)點(diǎn)全面，管理實(shí)踐

本教材內(nèi)容框架包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與甄選、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理等人力資源管理方面已經(jīng)成熟的模塊的理論和方法，并強(qiáng)化相關(guān)理論、方法、技術(shù)在企業(yè)管理實(shí)踐的應(yīng)用，以及人力資源管理相關(guān)軟件的模擬訓(xùn)練。

本書是由國際知名人力資源管理專家雷蒙德·諾伊教授領(lǐng)銜編著的一本優(yōu)秀著作，書中將人力資源管理視為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵所在，強(qiáng)調(diào)人力資源管理如何能夠幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。第12版是最新版，一如既往地站在戰(zhàn)略性人力資源管理的高度，結(jié)合當(dāng)今世界發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)變化，傳授人力資源管理的理論和實(shí)踐進(jìn)展。全書知識(shí)點(diǎn)全面，管理

本書聚焦于人力資源管理三支柱理論的實(shí)施操作研究，對(duì)人力資源管理的三支柱理論在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行了粗淺的研究。全書共分為七個(gè)部分：管理及其發(fā)展沿革、人力資源管理、人力資源管理三支柱理論、HR-COE的運(yùn)作、HR-SSC設(shè)計(jì)、HRBP的執(zhí)行、人力資源管理操作的方法，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理三支柱理論條件下，人力資源管理工作中的重

人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來越受到關(guān)注，如何有效地進(jìn)行人力資源管理，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個(gè)重要課題。本書從理論出發(fā)，主要對(duì)人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、工作分析與工作評(píng)價(jià)、招聘管理、培訓(xùn)與開發(fā)等進(jìn)行了論述。結(jié)合實(shí)踐系統(tǒng)、全面地介紹了人力資源管理的基本知識(shí)、基

本書共分五章：新一代信息技術(shù)領(lǐng)域；生物醫(yī)藥領(lǐng)域；高端裝備制造領(lǐng)域；新材料領(lǐng)域；新能源·新能源汽車·節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。主要內(nèi)容包括：指甲蓋上規(guī)劃“微縮城市”——訪上海立芯軟件科技有限公司創(chuàng)始人陳建利；推動(dòng)移動(dòng)量子通信成果從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化——訪寧波南智芯鏈科技有限公司總經(jīng)理余華等。