本書分析了我國高職高專及地方應(yīng)用型高校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀和存在的問題,剖析發(fā)達(dá)國家及我國部分職業(yè)院校、地方應(yīng)用型本科高校酒店管理專業(yè)產(chǎn)教融合的成功措施和經(jīng)驗,提出產(chǎn)教融合背景下酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的建議與對策。
本書為河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院劉常興副教授所著。本書從技能形成的理論出發(fā),通過分析產(chǎn)業(yè)工人技能形成的國家化比較與借鑒、中國技能形成模式與制度構(gòu)建、中國產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)實踐,結(jié)合河南“人人持證、技能河南”建設(shè),總結(jié)高職院校服務(wù)技能社會建設(shè)的經(jīng)驗,并以河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院為例,從校企合作育人、“雙師”隊伍建設(shè)、社會服務(wù)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教
本書結(jié)合廣州市國際消費中心城市建設(shè)實踐,對比研究了廣州市11區(qū)、粵港澳大灣區(qū)“9+2”市、五大國際消費中心城市以及世界級三大國際消費中心城市舒適物現(xiàn)狀以及廣州市消費中心建設(shè)存在的問題,并測度和分析了各城市的場景維度,實證場景維度對消費增長的影響,最后對廣州市國際消費中心城市建設(shè)提出了政策建議。
《海關(guān)統(tǒng)計(新版)》是“海關(guān)高等教育教材”叢書之一,“以海關(guān)統(tǒng)計帶統(tǒng)計學(xué)原理”的理念編寫,用通俗易懂的層遞式布局對基礎(chǔ)統(tǒng)計理論與關(guān)鍵知識點作明晰通透的闡述,同時又將理論學(xué)習(xí)與海關(guān)統(tǒng)計的實際運用方法有機(jī)結(jié)合起來,力求進(jìn)行較為系統(tǒng)、完整的歸納。本教材的主要創(chuàng)新點在于:構(gòu)建了一套較為成熟的我國海關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)理論體系;編制了我國
跨渠道整合作為實體零售商實現(xiàn)全渠道零售目標(biāo)的核心過程受到學(xué)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,傳統(tǒng)實體零售商正在通過跨渠道整合,積極構(gòu)建全渠道零售模式。鑒于現(xiàn)有理論研究的不足和實踐的迫切需要,本專著基于零售組織、戰(zhàn)略管理、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的理論和思想,結(jié)合已有研究成果,系統(tǒng)地探討了我國實體零售商跨渠道整合的動因、路
“長三角商業(yè)創(chuàng)新樣本”研究項目由上海長三角商業(yè)創(chuàng)新研究院出品、浙江漢歌文創(chuàng)有限公司調(diào)研采編運營執(zhí)行,是國內(nèi)首個專注于長三角地區(qū)企業(yè)創(chuàng)新與實踐力量解讀的特色案例研究報告。截至2022年5月底,本項目共已完成五期出版,入選樣本企業(yè)43家。其中,上市企業(yè)30余家,占總樣本數(shù)6成以上。多年來,入選的每一個樣本,都是歷史的選擇,
本書收錄了中國和東盟十國2022年和歷史重要年份的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。全書主要分為綜合篇、專題篇和附錄三個部分,綜合篇收錄了2008年以來中國-東盟國家經(jīng)濟(jì)社會主要統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù),專題篇按國別收錄了中國和東盟各國的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和外商直接投資等專題統(tǒng)計數(shù)據(jù),附錄介紹了2022年中國-東盟統(tǒng)計論壇概況。本書采用漢英對照,資料翔實、數(shù)
因國家對環(huán)保和安全要求越來越高,洗車業(yè)受到了環(huán);⒅悄芑、規(guī)模化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何一次投資建設(shè)一座符合未來發(fā)展要求的洗車店?如何掌控好建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保站點建設(shè)質(zhì)量?如何高效運營達(dá)到最大化的節(jié)能、環(huán)保、安全?如何開展客戶營銷?如何高效引流,確保生意火爆等創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者、投資者關(guān)注問題,本書深入淺出,圖文并茂為讀者一
本書為高等院校酒店管理相關(guān)專業(yè)系列教材之一,共分為三部分,以不同的項目呈現(xiàn),符合酒店領(lǐng)班、主管基層管理的實操性特點。項目一介紹酒店領(lǐng)班、主管的角色定位,其中包含了管理學(xué)的基礎(chǔ)知識,是全書的理論基礎(chǔ);項目二聚焦于酒店領(lǐng)班與主管的基本技能,詳細(xì)介紹了酒店領(lǐng)班與主管必備的團(tuán)隊建設(shè)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵和培訓(xùn)等基本技能,是本書的主
當(dāng)前,中國企業(yè)在國際工程市場中的份額越來越高。針對經(jīng)營綜合性日趨增加的國際工程承包市場,本書主要結(jié)合業(yè)內(nèi)權(quán)威觀點,依托作者自身近15年的項目管理以及企業(yè)管理經(jīng)驗,從國際工程合同以及商務(wù)談判入手,提出與時俱進(jìn)的國際工程管理思路,講述國際工程經(jīng)營管理如何在具體的項目中去執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營策略、屬地市場規(guī)劃、財稅籌劃、合規(guī)風(fēng)險管