本書源于黨校教學實踐和公務員內心需求，側重從公務員心理健康標準、心理素質要求、心理壓力具體表現和成因、自我認知、認知重構、人格魅力塑造、積極情緒培養(yǎng)、自身修養(yǎng)錘煉等方面分析問題、提出方法，具有很強的針對性、實用性和操作性，為公務員心理能力培訓拓展教學資源，為各級黨組織關愛、服務、管理干部隊伍提供科學指引。全書共分六章。

當不確定性成為常態(tài)，企業(yè)管理者的核心工作是確保組織能跟得上環(huán)境的變化，讓組織具有駕馭不確定性的能力。而激發(fā)組織成員的創(chuàng)造力，使其感受到工作的意義與價值，是組織駕馭不確定性的根本解決之道，也是組織管理面臨的核心挑戰(zhàn)。 這是一個英雄輩出的時代，更是一個集合智慧的時代。企業(yè)的價值不是由企業(yè)創(chuàng)造的，而是由許多

作為公司創(chuàng)始人或CEO，你是否感到缺乏得力干將，團隊跟不上自己的步伐？ 作為業(yè)務負責人，你是否感覺無法聚焦關鍵問題，難以平衡當下業(yè)績和長期增長？ 作為骨干員工，你是否感到缺乏價值感和影響力，不知道如何成為職場中不可替代的人？ 這本書提出了一種新型領導力理念——增長領導力。它是一

本書是全國農業(yè)專業(yè)學位研究生教育指導委員會立項建設的研究成果。在遵循傳統(tǒng)管理學管理職能框架基礎上，為適應實踐發(fā)展和管理學科的動態(tài)變化，本書首先梳理了管理基礎理論，接著闡述了管理前沿理論，最后再現了管理前沿理論實踐，在內容安排上力求反映最新管理學研究成果，體現前沿性、學術性、實踐性的“現代”特點。

領導力不僅僅是指揮和管理的能力，它更是一種綜合體現，涉及藝術的感知、科學的分析和技術的運用。這是一本講授領導力的通俗讀物，不僅讓讀者認識到領導力的本質和內涵，還提供了實用的方法，幫助讀者更好地理解和掌握領導力。閱讀本書，你將會學到如何做好領導者、如何打造狼性團隊、如何提高凝聚力、如何招人，用人，留住人才等知識。相信，在

《時間合伙人》講述了一群熱愛生活、積極向上、追求成長的語寫者，如何運用語音寫作這個工具記錄生活，實現自我提升。通過語寫，他們獲得洞察力、邏輯思考能力，更為更好的自己，對生活和人生也有了更加深刻的理解。通過這22位講述人的故事，讀者可以感受到，堅持語音寫作所能帶來的巨大改變。這些故事也啟發(fā)讀者思考，是否要寫下獨屬于自己的

《管理工作的本質》是亨利明茨伯格蕞知名的著作，也是經理角色管理學派蕞早出版的經典著作，它奠定了明茨伯格極有影響力的管理大師地位。 在這本著作中，亨利明茨伯格在對許多世/界500強企業(yè)高管的窺測與洞察的基礎上，以清晰的結構、縝密的邏輯、簡要的語言揭示出管理者工作的4大變量、管理活動的3大類別、管理者的10大工作角色，從而

本書是一本專門講解如何提升當眾演講口才與講話魅力的實用工具書，針對有管理需求的讀者，旨在幫助其利用講話的魅力來提升領導力，降低團隊的溝通成本與人力損耗。具體內容有作者所獨創(chuàng)的提升當眾講話的“四字口訣”——定、耳、舞、訣，當眾講話內容的創(chuàng)新方法——“珍珠四論”，提升當眾講話魅力的“四招”——膽、聲、情、識以及當眾講話的“

標準化工程專業(yè)英語課程是標準化工程專業(yè)本科生必修的專業(yè)基礎課程，是學生掌握國際標準及系統(tǒng)工程應用必須具備的能力的重要課程。該課程的任務是培養(yǎng)學生用英語獲取國際標準及用系統(tǒng)工程法在各個領域加以應用的能力，掌握在國際標準化領域進行國際交流及合作的技能，為今后學習相關專業(yè)課程，從事相關的技術和工程應用打下堅實基礎。本部教材突

無論線上還是下線，都會有活動產生，而舉辦一場活動需要事先做好策劃，才能取得成功，帶來收益。本書從實用、實戰(zhàn)、實效的角度，講述了活動策劃的整體玩法；從主題到創(chuàng)意，從環(huán)節(jié)到物料，從分工到傳播，輔以實戰(zhàn)案例，講述了活動策劃的思路與技巧。 本書共10章，主要包括認識活動策劃，了解活動策劃中面臨的困難和應對方法，全面了解活動策劃