本書從財稅視角探討突發(fā)事件的應(yīng)對之策,以期完善因應(yīng)當(dāng)下“風(fēng)險社會”現(xiàn)實背景的財稅制度。首先,研判突發(fā)事件的危機特性和演變趨勢,揭示突發(fā)事件應(yīng)對中的財稅作用原理和整體制度框架。其次,在學(xué)理上闡釋財稅制度應(yīng)對突發(fā)事件的基本邏輯,嘗試提煉出符合現(xiàn)代應(yīng)急管理要求的“財稅之治”理念。最后,結(jié)合域外相關(guān)經(jīng)驗,從財政收入、支出和管理
本書按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理意見》“各級財政部門要建立健全定量和定性相結(jié)合的共性績效指標(biāo)框架”的要求,從信息化預(yù)算績效評價的基本理論、信息化項目分類的多維透視、基于技術(shù)分類的信息化項目通用績效指標(biāo)、基于行業(yè)分類的信息化項目績效指標(biāo)、基于資金支持方式的信息化項目績效指標(biāo)、信息化財政支出政策績效評價指標(biāo)
《中國稅制改革論文集(2024)》內(nèi)容包括稅制改革、增值稅、消稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、房地產(chǎn)稅、資源稅、環(huán)境保護稅、社保稅、地方稅改革和地方稅體系建設(shè)、稅收征管、稅務(wù)稽查、涉外稅收與國際稅制、稅收法制建設(shè)與執(zhí)法、稅收信息化建設(shè)、稅務(wù)干部隊伍建設(shè)等十六大類。論文的許多內(nèi)容涉及當(dāng)前稅制改革的實際問題,對決策和操作不無參
本書基于金稅四期環(huán)境下的新稅法,著重介紹中小企業(yè)面臨的各種涉稅風(fēng)險(包括抽逃出資、私卡轉(zhuǎn)賬、發(fā)票、證據(jù)鏈、兩套賬、賬務(wù)和報表)及其應(yīng)對方式(包括納稅評估、了解稅收征收管理法),對企業(yè)不同生產(chǎn)經(jīng)營階段(包括初創(chuàng)期、運營期、利潤分配期)、不同稅種所涉納稅籌劃的實際操作,以及多種行業(yè)(包括餐飲、直播帶貨、電商及靈活就業(yè)、建筑
從公元16世紀(jì),我國明代嘉靖、萬歷年間開始施行的一條鞭法,是中國田賦史上的一大樞紐,是現(xiàn)代田賦制度的開始。書稿收錄的梁方仲先生的十篇論文,通過對大量歷史文獻的考釋和比勘,對一條鞭法的名稱、內(nèi)容、實施過程、社會影響、推行中涉及的社會經(jīng)濟問題及暴露出來的社會矛盾等,進行了深入細致的分析,幾十年來被學(xué)界公認(rèn)為一條鞭法研究最具
糧長制度是明代田賦制度中一個重要而突出的部分。洪武四年(1371),朱元璋首先在江浙一帶建立了糧長制度,其后推廣到湖廣、江西、福建等省。隨著社會的發(fā)展和形勢的變化,糧長制度多有變革,但一直是朱明政權(quán)統(tǒng)治人民、剝削人民的有力工具。書稿從糧長制度的歷史淵源及設(shè)立目的、糧長的職務(wù)和特權(quán)、糧長制的演變、糧長的階級分化及糧長制對
本書收錄了梁方仲先生有關(guān)明代賦役的十六篇文章,對明代賦役的諸多方面,如明代田賦的稅目、稅率、本色、稅額、輸納,戶帖、魚鱗圖冊等作為賦稅征收依據(jù)的冊籍,預(yù)備倉、易知由單等賦稅征收中的相關(guān)規(guī)制,明代銀礦的經(jīng)營、開采與課稅,國際貿(mào)易中白銀的輸入,以及明代民兵的興衰等,都做了專門的考釋,從不同角度完善充實了明代賦役研究,為相關(guān)
全書共三篇十章,分別從成就:我國財稅體制改革發(fā)展歷程;思路:深化財稅體制改革頂層設(shè)計;方向:深化財稅體制改革路線圖三個層面論述我國財稅體制改革歷程與成就,深化財稅體制改革的關(guān)鍵領(lǐng)域以及新一輪財稅改革的方向。
本書內(nèi)容包括:第一部分,為作者扶貧經(jīng)驗的所見所聞,以及經(jīng)驗總結(jié)和思考;第二部分,以廣西和象州為藍本,通過對比民族地區(qū)的財政經(jīng)濟變化關(guān)聯(lián)關(guān)系,著重分析廣西財政與經(jīng)濟發(fā)展成效、面臨的困境和改革的方向;第三部分,研究財政與金融的關(guān)系,闡明金融資本的重要性和金融創(chuàng)新的技術(shù)性風(fēng)險對政府管理和財務(wù)管理的挑戰(zhàn);第四部分,充分肯定地方
本書明確提出力爭用3-5年時間基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化。為貫徹落實黨的“二十大精神”和實現(xiàn)2025年“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、健全現(xiàn)代預(yù)算制度,深入推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,本書分十一章內(nèi)容,以典型案例為引導(dǎo),側(cè)重論述將績效理念和方法融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,推