書中不僅展示了AI和機器人技術(shù)在優(yōu)化人力資源流程中的前沿實踐,還探討了人和機器協(xié)作的未來趨勢。通過實際案例和理論討論,本書為讀者提供了一套全面的理解和應用數(shù)字化工具于人力資源管理的框架,旨在幫助讀者把握數(shù)智人力資源管理的未來發(fā)展,引領組織與時俱進。
黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》共15個部分60條,其中第11部分第43條就是完善就業(yè)優(yōu)先政策,進一步作出一系列重大部署。 本書是研究闡釋黨的二十大精神國家社科基金重大項目《新型城鎮(zhèn)化進程中增強公共服務均衡性和可及性關(guān)鍵問題研究》(23ZDA096)的階段性成果,也
《四川人力資源社會保障發(fā)展報告(2023-2024)》匯集了2023~2024年四川省人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的研究成果。這些報告涵蓋勞動就業(yè)、人事人才、社會保險、農(nóng)民工工作等方面,是四川省有關(guān)理論工作者與實踐工作者一起針對目前人社領域面臨的重大問題及熱點難點問題開展的調(diào)查研究和研判分析,旨在為推動人社事業(yè)實
本書所關(guān)注的勞動力市場極化現(xiàn)象,是第四次工業(yè)革命以來各國面臨的勞動力市場結(jié)構(gòu)變化的主要趨勢,是當前勞動經(jīng)濟學研究的重點。本書基于筆者的博士學位論文,凸顯的研究價值有: 從勞動力供給變動角度出發(fā),引入空間均衡分析,從勞動力流動的視角對勞動力市場極化問題進行了理論分析,并利用中國流動人口動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)對理論命題進行實證檢驗,
培訓與人力資源開發(fā)是人力資源管理的六大模塊之一。本書圍繞培訓與人力資源開發(fā)的理論、培訓需求分析、培訓計劃制訂與課程體系設計、培訓師資隊伍管理、培訓方法選擇與組織實施、培訓效果評估與轉(zhuǎn)化、職業(yè)生涯管理、培訓與人力資源開發(fā)的新趨勢等內(nèi)容,講解和闡述需要掌握的理論、方法和應用。為了幫助讀者有效地學習和理解相關(guān)知識,本書各章安
本文探討了創(chuàng)新生態(tài)的重要性,并從學術(shù)研究、社會、人才發(fā)展、文化、國際交流、政府治理等方面分析了構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)的必要性和關(guān)鍵要素。文章強調(diào)了自由探索的學術(shù)環(huán)境、寬松的科研氛圍、明確的使命擔當、民主平等的研討氛圍、交叉互鑒的研究平臺、高效的社會創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、先進的人才激勵機制、積極的創(chuàng)新文化氛圍、開放的國際化合作、以及政
本書研究論證了數(shù)據(jù)三分類DEA模型對于解釋我國勞動資本分配格局的應用價值,其中,勞動力數(shù)據(jù)屬性的可變性事實上反映了宏觀、微觀經(jīng)濟主體行為偏好的非一致性,從本質(zhì)上區(qū)分了計劃、市場兩種資源配置方式。換言之,數(shù)據(jù)三分類DEA模型對現(xiàn)實的良好解釋力度相當于論證了我國改革開放初期宏觀調(diào)控對要素市場的實際干擾,最終導致我國生產(chǎn)要素
組織的成功在很大程度上可以歸結(jié)為管理的成功,即對組織各種資源管理的成功,其中人力資源管理是重中之重。現(xiàn)代人力資源管理的相關(guān)研究,在探討如何對人力資源進行有效管理的同時,越來越重視對人力資源的開發(fā)。本教材結(jié)合相關(guān)理論及案例,對人力資源開發(fā)與管理涉及的相關(guān)問題進行了全面而深入的闡述。在框架設計和內(nèi)容安排上,突破了一般教材枯
本書內(nèi)容涵蓋了企業(yè)人力資源管理幾乎所有的工作流程,對一些容易出現(xiàn)錯誤的業(yè)務難點的操作細節(jié)和注意事項做了重點介紹,能夠快速、簡單且最大程度地幫助你提升人力資源管理實務技能。本書分為13章,內(nèi)容主要包括:如何做好人力資源管理實操層面的工作;如何設置適合企業(yè)發(fā)展的組織機構(gòu);如何設置崗位;如何對能力進行分類;如何有效實施招聘;
這是一本有關(guān)人力資源管理與開發(fā)的認知基礎上結(jié)合實踐經(jīng)驗寫作的學術(shù)專著。人力資源管理是一門已具有比較成熟的理論體系的科學,由于具有應用性和實操性強的特點,它同時是一門技術(shù)。如何既學好人力資源管理理論,又能指導并做好實踐工作,是廣大人力資源從業(yè)者遇到的主要困難。本書內(nèi)容包括人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工激勵